校园o2o店铺平台的需求分析，以及大学在网上创业是否有途径。

一、每月店租1600元的百货店，日营业额只有200元左右，还有必要经营下去吗？

开个玩笑，我从来没见过月租这么便宜，想着房租。这不适合一天200。只是早班加夜班，一天几千。

可能这一段差点就发生了，这还不是结尾。我们的酒店聚会开始了，有五六百人的桌子。这时候人少，十桌一天还是五六千。我无法回答没有边界没有阴影的问题。

二、大学生校园电商平台如何找准大学生的痛点？

谢谢回答。

我认为平台首先需要调查大学生市场，把握市场趋势，结合当地市场和周边环境，提供精准服务；大学生已经是00后了，在网络信息时代，快消品的概念基本上根深蒂固，比如收集快递、外卖、各种跑腿服务、游戏兴趣小组、制作Tik Tok小视频等。*之后，一切都必须合法、合理、准确并处于服务状态*。希望能有所帮助。

三、现在大量店铺因无生意而关闭，那么人的需求都去哪里了？

如今，大量商店因生意不足而关门，这在当前的经济条件下也是不可避免的。主要有以下几个原因：

一是宏观经济发展放缓。近年来，国家经历了经济转型，从低端制造业到高端制造业，再到高质量和高科技。在这一转型过程中，淘汰落后产能，培育优质高新产业，使经济实现长远发展。目前是转型期，不可避免地会影响就业、人民收入和消费力。

二是门店业务缺乏创新，受到电商冲击。如今男女老少都喜欢网购，商品选择面广，抢占了店铺的生意。不过店铺也有优势，产品直观。有些不能在网上购买，只能在实体店购买。但是对于一些商品来说，电子商务相对活跃。

第三，店铺租金太高。就像这几年的房价一样，我们店的租金一涨再涨，我们店的租客苦不堪言。他们一年到头都在努力工作，挣得很少或赔钱，他们都在为租房者努力工作。时间长了，他们跟不上，不得不关门。

第四，疫情。当前，疫情对经济的影响逐渐显现，就业岗位减少，人民收入和消费能力下降。此外，世界疫情仍在蔓延，人们仍不敢消费。

五是消费观念的转变。受疫情影响，人们开始注重在突发事件时存钱，消费欲望下降，对未来收入的预期下降，消费自然减少。

关店不是坏事，而是好事。

第一，加快商铺租金的下降。

其次，加快实体店创新。

三是加快新业态涌现。

第四，加快人们观念的转变。

五是加快催生新产业。

总之，上帝从不关上一扇门，但他会打开另一扇门。只要我们面对现实，充分发挥人的聪明才智，不要因为店铺倒闭而失去信心。旧的商业模式最终会被新的商业模式所取代，一种全新的商业模式必将出现，并迎来新的热潮。