o2o是校园热投资吗，在区块链有投资价值吗？

一、校园外卖如此火热是什么原因？

外卖很受欢迎吗？完全是虚假繁荣！

赚大钱的是*外卖商家，他们赚的钱不是来自消费者，而是来自20个平台。如果你饿了，美团百度会给消费者很多补贴，也就是消费者可以免费吃饭。这造成了不好的结果。

这种邪恶的结果就是给人一种错觉，如果想吃便宜的食物，可以去网上找外卖。

有了*，外卖平台补贴没有了，商家和消费者的甜蜜戛然而止。

平台开始压榨商家，让他们继续做活动，因为平台的业余爱好者需要漂亮的数据。

这时，一群商人已经有了房子和汽车，他们撤退了，一群追随者进来了。

这个时候平台持续亏损，商家想到薄利多销，消费者还是保持着便宜的习惯，上去寻找活跃的商家。

商家为了迎合消费者，不断打折，挤压利润率。现在外卖比坐餐厅便宜，这就是问题所在。这是我个人的理解。希望专家能指导和批评。

二、我想投资做电商赚钱吗？因为疫情让我看到了新的项目买卖？

我在淘宝和天猫经营网店已经10多年了。希望我的回答能帮到你。商业模式越成熟，运营越规范。电商刚孕育的时候，进入电商的人都没有任何经验。大家的认知是，只要东东比实体店便宜，就可以做。事实上，那个时代的电子商务就是如此。

给题主一个建议：人是核心，项目是*次要。

关注我，私信我电商，你的信会得到回复。

三、百度为何要出售外卖o2o业务？

1.O2O是炒作的热点。

2014年O2O热潮本质上是从团购模式发展而来的。创业蓬勃发展，互联网、O2O等话题包装概念可以投入资本市场，一定程度上促成了O2O的普及。

2.百度急于找到出路

2014年，移动互联网的浪潮刚刚结束，所有的产品都是移动的，腾讯找到了微信，阿里依靠淘、支付宝等产品再次找到了路。同年，它迎来了美国股市历史上的大规模IPO。另一方面，PC时代的巨头百度在移动终端的布局上相对犹豫，这里强调的是犹豫，因为百度没有在移动终端上找到自己的价值。从今天的头条可以看出，百度真的错过了优秀的移动门户。

当时O2O的价值是连接线上和线下。在百度看来，搜索工具的价值在于连接信息和人。但是，如果你真的认为通过O2O服务搭建一个线上平台就可以完成这种推广，百度认为就有点简单了。

所以从目前的发展情况来看，百度是O2O*的大鼓风机和吹风机。

同时，在O2O的几个重点领域，58个生活服务领域都是同城市场和百度缺席的。百度的战略“摇摆”决定加大对O2O的投资。同时也没有明确的方向。百度重建美团也不是那么容易的。

3.风口破了，母猪掉到了地上

既然是资本鼓吹的出口，必然会被打破。随着2015年并购浪潮的到来，百度相继成为看客，腾讯阿里推动了一系列并购。很大原因是百度在O2O领域的自营手段不成熟。

O2O是一个运营强、资产重的业务。许多服务依赖线下合作伙伴，但没有强有力的政策和条件，就没有限制。百度本身是一家科技型公司，运营能力和线下交易能力是天生的缺点。那么问题来了。怎么可能以弱胜强？

4.外卖的价值在百度没有放大。

本质上，外卖是O2O的另一大服务。百度外卖于2014年开始运营，其定位是基于白领的外卖需求。这个定位在当时是热门话题，同时依托百度在地图等产品上的技术优势，百度可以在细节上快速领先。但是百度过去的投资非常偶然，李彦宏喊的200亿在短时间内变成了AI领域的200亿。对于持久战的外卖配送业务，没有市场补贴等于放弃。毕竟百度外卖和美团外卖除了定位不同之外，并没有实质性的区别。为什么用户要在没有补贴的情况下买单？