一、眼镜020模式有没有前景？
看到这个问题，你问的第一个问题就是：什么样的模式是线上到线下？
眼镜线上到线下是指：近年来，随着互联网技术的快速发展和电子商务的发展，实体经济逐渐变得以互联网为基础。通过线上线下的双向联动和互补，O2O将成为商业品牌适应电商发展的趋势。* An‘o’指的是：线上，“2”指的是两者的共同点，最后一个* o指的是OFFLINE，是一家将线上电商平台与眼镜店相结合的创新型眼镜零售企业。
二.电子商务眼镜店(在线)
1.信息透明，价格影响大；杀死一千个敌人，损失800个“没有经验，就没有生命”
2.电子商务的优势：价格透明，购物方便；
3.电商的劣势：缺乏专业验光、产品试戴、面对面交流、当地人没有安全感、没有实体店、售后不便，因为人的脸型多种多样，都需要面对面的微塑形，一系列的不便导致顾客因为眼镜毕竟是特殊商品而放弃消费。
4.电商卖家也想登陆，但实力不足。线下链是另一个系统，他们必须有官方网站作为链接，然后结合其他平台的信息和数据。但线下涉及验光、服务、选址、整形、装修、审批、资源、资金、人才等一系列挑战。因为电商人员都是80后，又没有传统业务经验，所以根本上手不了。所以，纯电商起家的卖家，虽然不看牛皮，但也满足不了当地的气。
三.互联网实体(O2O)
价格略高于线上，略低于传统，服务可全面，是未来消费的主流趋势；随着经济条件的不断变化，消费者必须追求更多被认可的品牌来消费，而消费者*喜欢以下组合：
便利性：让消费者找到品牌信息、地址、价格、服务、营业时间、实力、品牌、荣誉、定位等方面的便利性。随时随地通过手机和电脑。我们在这方面有一定的优势，因为传统的眼镜店没有便利性。
价格：无论是有钱人还是缺钱人，都想买同样品质的产品，比如材料、工艺、款式、折射率、功能等超性价比。但是，未来盲目追求低价的人会越来越少，他们也不是我们的服务对象。
服务：你关心每一个消费者吗？因为客户很聪明，我们诚实热情，消费者会有感觉。世界上打动人的是真诚，诚实，真实。
专业：因为眼镜店是半医疗半商业的行业，专业水平决定了消费者是否信任你，也就是说专业能力的提升不会停止。当你的验光、整形功能强大的时候，消费者会一辈子懒的跟我们在一起，还会推荐身边的朋友消费。口碑是成功的法宝。
所以O2O大有可为，但还是有危机感。毕竟我们都是消费者。我们应该从消费者的角度考虑这个问题。如果我们是消费者，我们只考虑价格、服务和产品本身的质量。因此，要想把O2O发展好，就要依靠行业支持者，着眼未来和长远利益，切实把短期利益和长期利益结合起来。
二、在线教育与线下实体教育未来发展趋势如何？
可以肯定的是，在线教育有着更广阔的发展空间。
首先说说线下体育。目前，这种教育模式应该是学校教育的主体。在儿童和青少年阶段，体育是必不可少的。从心理学角度来看，这些群体心智不成熟，无法完全支持远程教育；从监护人的角度来看，为了支持远程教育，必须分配相应的人工成本。从教育学的角度来看，由于缺乏相应的学习环境和成长氛围，教师的方法是有限的。
以疾病为例。重病必须住院。为什么呢？只有住院才能得到及时全面的检查，医生才能根据病情及时制定和调整治疗方案。线下体育就像住院
在学前*高中阶段，线下体育是主流，未来仍将是主流。在线教育只能得到适当的辅助和补充。
其次，我们来谈谈在线教育。在线教育的优势在于打破了时间和空间的限制，网络资源丰富，师资阵容庞大，利用互联网进行教育。用于各种成人训练，方便快捷。由于时间和地域的限制，成年人可以有多种时间和空间的选择。成年人成熟、独立、积极，网络教育无疑是个不错的选择。
-indent:2em;">线上教育相比线下实体教育，具有较大的优势。一是服务对象广，线下实体教育服务对象仅为未成年学习者；二是服务方式多样化，教育双方均有多种菜单选择；三是效率高，学习者能用*短的学习时间能学到*多的知识和技能。
总体来说，线上教育的发展前景更广阔。
谢谢！
三、疫情之后，o2o行业前景怎么样？
新型冠状病毒成了2020年飞出来的一只黑天鹅！
这只黑天鹅的出现，让多少企业/多少人乱了阵脚？
但是，一切偶然的背后都是必然！
哪里越有危险，哪里就越有机会！
举一个例子：2003年的非典，由于大家都不敢出门，刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上，马云看到了C端购物的需求，顺势创立了淘宝！
2020年的今天，因为这次病毒大家又闭门不出，实体店空荡荡，但大街上依然有快递员/外卖员在奔波，像盒马鲜生，叮咚买菜，每日优鲜这样的平台，你每天稍微晚一点都抢不到青菜。
所以，每一次大波折，都会倒下一批人，新站起来一批人！这是历史的铁律。
以下是10大加速的变化：
1：“线上购物”对”线下购物“的加速替代
尽管大家早就形成了线上购物的习惯，但是经历这次疫情之后，这个习惯还会被深度发掘，比如买菜，之前我们还是习惯去菜场，但是这次之后，很多人将习惯于在网上买菜了。
如果仅从购物方面来讲，未来的购物一定绝大部分都是在线上完成的，即便是线上场景产生的交易，也会在线上进行，就好比你去商超买东西，手机当场就可以下单，然后很快送到你家里。
2：“体验式场景”对“传统实体店”的加速替代。
既然购物都是在线上完成的，那么实体店的存在价值在哪里？未来的实体店不再是以“销售产品”为中心，而是以“提供体验”为中心。
人们去实体店不是为了买东西，而是为了购买各种“体验”。如果实体店依然把自己当时买卖的场所，那么将失去存在的价值。
消费者的需求，已经从对产品的满意度升级成了精神层面的满足感。商家需要营造出一种*的消费场景，需要构建能够把消费者带入到某种幻想场景的故事！实体店只要能够做到这点，一定大有可为！
3：”线上获客“方式对”传统获客“方式的加速替代。
经历这次疫情，很多企业才发现“线上获客”能力的重要性。
无论是什么类型的企业，都必须拥有一种从线上获客的能力，传统的获客方式无非是电话/广告/分销等等。但是这些模式的主动权越来越小，而且成本将越来越高。
线上获客的本质，是靠内容获客，深度一点来讲是靠价值获客，未来各种线上平台会越来越开放，图文/短视频/音频等各种形式都有，你必须创造出有价值的内容去吸引你的客户。
4：”线上教育“对”传统教育“的加速代替
经历这次疫情，很多人已经习惯了在家里学习，传统的学习/培训机构必须加速转型。
就像互联网改变了产品的流通路径一样，互联网同样也改变了知识传播的路径，以前知识传播只能在教室才能发生的，每个老师只能面对几十个*多上百个人授课。而现在一个老师可以在线上跟上万人乃*几十万人授课，而且这些学生来自全国各地，包括落后山区（只要有网络）。
这就是线上教育的核心优势，它使优势的教育资源平民化，而这一点恰恰是解决中国教育的核心问题。
5：”线上办公“对”传统办公“的加速代替
如果疫情持续2——3个月，就会有大量人群习惯于在家里办公，而且未来是个体崛起的时代，大量个体都脱离了公司独立发展，比如网红/自由职业/自媒体等，他们都不需要传统的办公室。
可以预测，2020年的写字楼租赁行情会进一步萧条，与此同时，各种线上办公软件会加速盛行，尤其是能够实现个体协同的办公软件，将被加速普及，除此之外个体使用的办公家具也会流行，未来我们工作不再受地理空间限制。
社会越发达，人的独立性就越强，未来有能力的人都会变成独立的经济体，而且人与人的协作性也会加强。线上协同工作，是未来工作的主流。
6：“免费”对“收费”的加速取代！
这次疫情，徐峥的《囧妈》突然放弃了院线，改为线上免费收看，开了中国电影业的先河，可以说是彻底颠覆了传统电影行业的盈利模式，这是一种必然，因为线上免费是大势所趋！
随着社会的发展，未来一定有越来越多的东西开始免费，越来越多东西的利润开始无限接近于0，那么商家靠什么盈利呢？靠收费的后移。今后商品的利润环节越来越后移，甚*是隐藏的，比如《囧妈》虽然免费，但是收看的人更多了，于是广告可以收费更多了，此外电影的衍生品可以赚钱。
7：”新型医疗“对”传统医疗“的加速代替
这次疫情，让我们看到了科学医疗体系的重要性，*少在初期，从武汉传来的消息都是关于医疗资源紧缺的。
医疗问题的核心，在于医疗资源的更加更合理的分配，在于关键时刻医疗资源的调度能力，在于医疗资源的协同性和共享性。
我相信，经历这一次疫情，中国的医疗体系的改革会被加速推动，比如国家*时间就宣布为本次病毒的确诊患者免费提供治疗，
那么在接下来的医疗改革中，互联网如何参与？民间资源如何参与？不同区域之间如何打通？需要我们在事后做一个详细探讨。
8：智慧城市对传统城市的加速代替
城市是人类文明的重要载体，这一次疫情，武汉这个人口达到*别的城市，而且是九省通衢，在春运期间被封城，确实是人类有史以来的罕见事件。
如果武汉的每一个市民的情况都被掌握，每一个人都可以被精确追踪，每一个流出人口都可以被定位，那么我们这次处理起来会更加井然有序，这就是智慧城市的价值。
智慧城市包括：交通管理、物流供应链、应急灾备、信息溯源等等，都会全面数据化，甚*具备了人工智能的灾备预测等等。这体现整个社会的管理水平，相信经历这一次疫情，中国在智慧城市上又会前进一步！
9：“现代化治理”对“传统治理”的加速代替
城市是社会的一分子，有了智慧城市，就会有更加科学的治理手段，比如经历这次疫情，我们的治理方式，也会被倒着改革。
比如信息披露的节奏，这次疫情的公开确实慢了一个节拍，当然其中原因是复杂的，但是无论怎么样，确实是晚了。导致我们在初期对疫情有了疏忽，那么我们未来会采取什么方式规避类似的事情？
现代化治理，一定是以事实为依据，一切以人民群众的生命财产为*考量，相信这次疫情之后，国家也会吸取经验教训，做好总结，并且落实下去。
10：新生活方式对旧生活方式的加速代替
之前，我们只顾埋头赚钱，为了钱我们牺牲健康，我们倡导996的作息，我们但是经过这场病毒，人的认知发生了彻底改变。
人只有在两种东西面前才能不把钱当回事：*是健康，第二是自由，而现在这两种挑战同时摆在我们面前。大家终于发现：免疫力，才是一个人*大的竞争力，才是可以摧毁一切商业逻辑的降维打击。
身心健康，将是未来检验一个人价值的关键指标，我们或许从此懂得如何生活了。
以上就是10大变化，它们会加速到来！
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