校园跑腿o2o市场分析(o2o跑腿正确方法)

一、同城o2o的未来前景怎么样？

去年，O2O项目投资如火如荼。基于同城本地购物，社区服务、外卖送餐、家政保姆、美容美妆产业等项目层出不穷。很多90后和刚毕业的大学生纷纷创业。好在一线网吧也在释放各种信号，预测未来的热点是O2O。在“全民创业，O2O为全民”的时代，这不仅是创业者的大好机会，也意味着生存环境将变得更加激烈，同一模式的竞争不可避免。更重要的是，O2O项目需要本地化运营。如何在这“一公里后*”打造属于自己的护城河？我们在同城运营“幸福江阴”电商平台已有一年多的深厚经验！刚开始我们花了20到30万买了一套模板(模板有上千个)，天真的以为可以通过他们给我们的源代码自己进行二次开发，后来不得不放弃这个想法，因为他们给我们提供的源代码只是源代码的一部分。如果所有的核心源代码都给了我们，难道我们就不能复制再转卖吗？告诉我们真相，想太多了！后来，我们决定自己发展。前期我们以为所有的功能规划都挺好的，但是落地实践漏洞百出，并不是所有的功能都像我们想象的那么有用。然后我们不断地重新开发和重新规划，反复试验，然后着陆和重新开发。谁知道这期间的艰辛？根据用户和商家的持续反馈，持续进行二次开发。后来订单多了，分配就乱了。然后，自行搭建了物流系统和物流配送APP。*最后，平台趋于完善，来回费用不低于500万！平台总订单量也经受住了20万订单的洗礼考验！目前运营一年多来日均订单已超过1000单，峰值达到1400单左右。本地O2O购物有市场吗？随着淘宝、JD.COM等电商购物平台每年的扫荡，实体零售行业的份额被抢占，消费者网购的习惯日益成熟。谁会用一个鲜为人知的本地O2O购物平台？其实从商品类型来看，同城购物在购买当地特产方面有很大的优势，比如生鲜、礼品、特产等。既能保证产品质量，又能快速到达消费者手中。问题是先为这个“O”做线上还是线下？如果先做线下，就要投入大量的资金和人力，线下运营的结果必然是用户数量和产品的供应都是人工完成的。这种效率真的太低了，几个月后可能就没有回报了。如果收费，商家看不到效果，不收费很难维持团队运营，所以大多数创业者*都不会挺过这样的难关。如果先做线上，货源和价格优势都是问题。消费者真的要在本地购买吗？线上淘宝和JD.COM除了几天的发货时间外，各方面都比本地O2O商城有优势。又有人问，新鲜蔬菜不能网上送吗？但你有没有想过：鲜菜的配送成本、平台运营成本、产品损耗是否与鲜菜产生的利润成正比？相信这个领域的企业家已经见过面了，那么有人质疑土特产的利润够不够？是的，特产利润率大，但是有多少当地人会买特产呢？如果你想做的O2O是把本地产品推广到全国市场，把你本地的O2O商城打造成为全国的购物平台，为什么不开个淘宝店或者天猫商城呢？所以这里有一个悖论，但我还是认为本地社区电商有一定的机会，社区项目可以作为证明，但操作难度太大，社区物业的关系、大量的资金投入、烧钱推广的策略和执行都是影响成功的重要因素。有合适的通用o2o程序吗？我发现很多人在网上买了一套商场程序做O2O，用它们来操作没有任何mod

商城程序虽然只是一个工具，但更重要的是团队能否用好这个工具，能否用好。这是一些创业者经常遇到的问题。要想在同一个城市做O2O项目，一些基础的东西一定要有好的解决方案。很多创业者只知道这是趋势，没有考虑这个领域的风险和投资。我的一个建议是，要做O2O，首先要真正分析市场环境和需求，是否有商业模式和完善的技术团队，不要盲目跟风。这会浪费你宝贵的青春和时间。风险投资不会介入，直到你有一定规模烧钱。更有可能的结果是，没有风险投资，你无法生存。可以吗？你找到正确的位置了吗？为什么要做O2O？要在网上销售当地的优势产品，让中小型实体店特别是当地的商场网络化；这里要以实体店为主，不能让厂商的网店和JD.COM这样的商场垄断。没有代理环节和层级代理制度，实体店逐渐消失。后*，厂商和品牌只是泡沫经济，随时都有崩溃的可能。O2O可能是拯救这个失去的市场的出路。所以我认为零售O2O的本质和目的是把本地实体店变成电商，形成强大的网络，这样才有机会和电商巨头竞争，维持实体经济的发展。那么，所有O2O创业者都应该找到自己的角色定位，而不是用互联网颠覆线下小商店，他们应该帮助和服务他们。*这种线上到线下的成功，不仅仅是创业团队和项目本身的问题，更是市场环境和机会的问题。再次提醒大家静下心来创业，一定要做足功课，深刻了解市场需求并准确定位；O2O的水很深，不是一个盲目跟风就能撼动的行业。除此之外，真正成功的线上线下很少有可以作为参考的。自己走弯路肯定会去，但是需求和市场都在。虽然现在谈《幸福江阴》的成功还为时过早，但我们已经在成功的路上了！目前自己已经发展，成功登陆运营，取得了不错的效果。其他合作过的城市也成功落地，取得了优异的成绩。全国真的找不到几个！

>二、腾讯智慧校园的优势在哪儿？

1、腾讯智慧校园是腾讯结合自己的微信平台，面向学校打造的一个移动端校园智慧生态圈解决方案，致力于实现学校与移动互联网的深度融合。

2、老师和家长通过微信即可进行家校沟通、师生考核、教务、教学管理、后勤服务等操作。“腾讯智慧校园”具有使用门槛低、项目成本小、安全便捷、功能强大等特点。

3、在2016和2017年，腾讯分别与国家信息中心和教育部战略签约，今年3月24-25号，腾讯在中央电化教育馆和河南省教育厅联合主办的成果展示交流会上详细介绍并展示了智慧校园平台。目前在全国已与7000余所中小学达成了合作。

4、主要为教育主管部门和学校提供了下属管理系统、成员管理系统、家校沟通系统、教学教务管理系统、移动办公系统、宣传推广平台、开放平台六大核心功能。

5、依托微信，不用下载APP就可以使用。然后功能很全面啊，消息通知（学校通知、班级通知、作业通知，支持查看阅读状态、支持实时撤回及修改）、实时在线沟通、班主任及校长信箱、学生成绩查询、考勤查询、班级圈，精品云课（监控课程学习详情、记录学生学习轨迹）、核心素养（自由设置课程属性、实时查看报名进度）、学生综合素质评价、在线组卷、老师考勤管理、学生点名及成绩管理、在线家长会、学生在线请假、统计分析，流程审批（在线请假、采购申请等）、设备报修、在线缴费、活动报名、校友管理，微官网等。腾讯智慧校园功能强大，涵盖办公OA、教学管理等各方面。

三、O2O模式有哪些好处？

前十来年，大家都在谈网购，今天，更多的都在谈O2O，很多人觉得O2O听起来好高端，好像和我们没有关系，然后事实确实相反的，我们几乎每天都在接触O2O。

首先我们来说外卖吧，相信对于上班族来说必定是不陌生的，工作太忙，很多人都会叫外卖，以前我们吃外卖是不是要收集很多的电话和名片，想吃的时候打电话订餐呢？而现在我们是不是只需要拿起手机，在所熟悉的“饿了么”、“糯米网”“百度外卖”等等APP上花上一点时间，点一点就能订购外卖了呢？其实这就是O2O的一种形式，也是目前*常见的。

另外在看打车，现在站在马路上望眼欲穿的人是不是少了很多呢？更多的人用微信或者支付宝上的“滴滴打车”、“快的打车”来叫车，在就近的范围进行搜索，让司机到你指定的位置接送，简单而且便捷，这也是O2O的一种形式。

诸如此类还有很多，比如我们现在长听到的“社区O2O”、“水果O2O”“汽车O2O”。说实在的，其实O2O就是一个连接。

在给大家举个例子吧。用户O需要请保姆，上B网站（百度、58同城等）去找，结果找到了家政公司C，C又找到了保姆o，于是用户O和保姆o达成交易。在这个过程中用户O可能花了20000，而保姆o只收获了5000，剩下的15000，网站B拿走了10000，家政公司C拿走了5000。虽然用户O和保姆o都觉得不公平，但少了B和C做红娘，它们也走不到一起，所以就只能忍了。这个时候，一个叫H（互联网思维）的人看到了这个问题，它对用户O和保姆o说：“不行你们都到我这来吧，我给你们房租减半，水电全免。用户O你出10000，保姆o你得8000，剩下2000归我，怎么样？”用户O和保姆o一看很划算呀，那就来吧。OK，以互联网思维著称的O2O模式就这样成立了。

所以O2O也可以说是去中间化的另一种无形桥梁，不需要人，而是用网络，把商家和消费者结合在一起，更加便捷更加透明化。

O2O，Online To Offline ，就是把线上和线下结合在一起的一种新的商业模式。通俗来说，就是传统企业进入电商行列，而电商反过来开起了实体店。

那么O2O有什么用？

这个得划分不同角色来讲了，首先还是讲讲对我们广大消费者的好处吧。

*，产品、服务更便宜。这个其实可以看上面的例子，谁都知道从厂家到批发市场再到零售市场，这中间每经过一个环节是不是都要收取一定的利润，那么到*后消费者买产品的价格肯定比出厂价高出很多，而有了O2O，我们可以把中间这些poss掉，那么就可以便宜很多啦。

第二，更透明。O2O借助网络的同时，也强调线下的体验，就算不能直接到线下，我们可以看到网络上的评价，通过更多的数据来分辨产品的优劣，很多信息就越来越透明了

第三，更便捷。点点鼠标、点点手机，就可以送货上门，给我们带来很多便捷。

对商家而言：

*，直接面向消费者，更好的掌握市场需求。O2O使商家和消费者达成直接的连接，商家可以从了解消费者的体验结果，或是直接收集消费者的意见从而掌握市场需求。

第二，维护品牌形象。现在山寨产品越来越多，很容易破坏产品的品牌形象，O2O模式，不假他人之手来卖货，多一层保障。

诸如此类的很多很多，如果各位有兴趣了解更多O2O方面的东西，可以关注“企业e商圈”大家一起交流。