校园推广活动策划方案(校园宣讲会流程策划)

一、面向校园市场的企业，如何实现业务增量？

一、切入校园市场的关键点

1.年轻化品牌定位：如今的大学生不想为过时的价值观和个人设定买单，更注重个性和自我。所以品牌要把营销态度从*调整为欣赏者和同行，为其代言，与之产生共鸣；

近年来，随着“懒人经济”的发展，在校园市场萌芽的C2C、O2O校园生活服务就是这样一种年轻的商业模式。据了解，各类校园业务都在陆续推出年轻化、一体化的校园服务平台，取得了良好的市场反响。

众所周知，学生的钱*很容易赚，所以只要抓住学生消费的痛点，配合适当的宣传手段，业务增量不是问题。

二、学校融媒体中心建设有什么具体方案？需要注意哪些问题？

答：首先，打造学校媒体融合中心，必须突出互联网思维，将大数据、云技术、移动互联网技术充分应用到新闻宣传工作中，重新定位媒体发展，将媒体的思想政治属性与服务性、娱乐性、互动性有机统一。

要实现真正的媒体融合，首先要整合学校内的宣传部门和自媒体平台，建立适合媒体融合的体制机制，建立党委宣传部领导下的媒体融合或全媒体中心，促进部门间的交流，对不适合新媒体运营发展的机构进行调整，形成资源配置和高效生产的合力。要培养新媒体人才，提升新媒体业务能力，着力整合媒体群体，细分客户群体，利用微信、微博、客户端等新媒体搭建传播平台，做好聚焦服务。

媒体信息工作台可以创建协同任务，对需要其他部门审核的任务进行自动化、系统化、标准化处理，做到任务可追溯、事后可追溯，为各部门开立协同账户。后台可以查看协作任务的整体情况、进度、待办任务等动态，是控制媒体整合任务的全球枢纽。

具体应用：

大屏幕显示：可以显示学校宣传工作的成果，同时有线下引流到线上的成果，帮助线上宣传取得更好的效果。大屏幕显示系统可以包括显示媒体矩阵列表、热门文章、热门词云地图、带有二维码的在线流、微博数据、短视频数据等。从而及时准确地掌握各个平台的数据。

小程序推广：包括校园新闻头条、师生校园时间表和订阅信息，以及鼓励师生积极宣传的转发奖励和加分。

社区和舆情：后台可查看矩阵成员详细的传播数据，智能后台可24小时管理运营，可有效管理校内微信群和粉丝，实现智能分析、智能拦截、智能预警技术。通过敏感预警、舆情趋势、热门关键词、情感属性和趋势、*新舆情等信息监测，帮助决策者更容易了解社情民意并服务用户。

人工智能自动识别；

它可以对图片和视频进行自动分类，准确识别对象类型、位置等综合信息，自动识别图库中的人物，并对其进行分类管理，方便用户和管理人员搜索查询，实现智能图片推荐。

当然，*重要的是培养编辑团队，发现新闻点，传播正能量，以真相为主，内容是*。

三、在大学校园怎么运营一个校园团购平台？

首先，商业的本质是利润。商家看重的利益，不仅是未来的发展趋势，更是当下的经济利润。了解云计算、大数据、物联网、人工智能等概念就好。每一次高科技落地都有一个时间历程，把手头的生意做好才是真的。一般是选择一些成熟稳定的系统，借助互联网工具实现快速转型升级。

2.平台运营商如何与商家协商？如何抓住商业的精神阶梯？平台上不止你一个人。商家有很多选择。为什么选择你？让一个商人获利就像是在他身上切一块肉。你喜欢吗？既然商家选择与平台合作，肯定是想从平台获得一些利益，大部分商家看重平台的流量，希望增加订单量和利润。当我们掌握了商家的需求和利益，我们就能击中目标。

三、如何培养一批忠实用户？以校园外卖为例，要达到培养用户习惯的目的，用户只需要觉得“方便、卫生、实惠”。方便快捷，卫生是餐具对食物质量的整体印象。学生对价格非常敏感。他们不是高消费群体。他们买东西还是追求质优价廉。如果价格太贵，即使方便卫生超过心理预期，也依然无法刺激购买行为。

p style="text-indent:2em;">四、平台运营始终离不开对消费者需求和痛点的把握。*后买单的是消费者，无论是平台还是商家都是赚消费者的钱。如果没人消费，平台和商家的努力、内容策划和活动策划都是徒劳的，给商家提供的各类流量推荐也是徒劳的。如果是通过优惠补贴等利益来刺激消费者也不是长久的，没有那么钱去砸市场。在产品同质化已十分严重的当下，只要有特色的有差异化的产品，只能在你的平台上买到，性价比够高，高频刚需，何愁用户流量。

五、商家数据信息的安全维护是平台运营中非常重要的一个环节。在运营过程中，要基于商家和用户的需求，保证他们数据的存储和安全性。大数据技术的核心价值，在于创造更高的效率，为人们带来更美好的生活体验。严格保护用户的权益，减轻用户的疑虑。