校园o2o分销和快手公司在校园提供哪些服务?

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校园跑腿这块业务,其实已经存在了好几年的时间,基本的服务为代拿快递、代拿外卖,以及代买零食等,也有不少创业公司在这个领域内获得了融

一、快跑公司在校园提供哪些服务?

其实,校园跑腿这个行当已经存在好几年了。基本服务是快递、外卖和小吃。很多创业公司都在这个领域获得了融资,但是目前的发展并不理想。笔者还在美团的校园系统中进行了此项业务的试点。

首先我要肯定的是,这个市场的规模越来越大,比如快递。学生快递数量快速上升,并且每年都在快速增长。天猫双十一,进校园的快递数量近4000万,基本人均一件以上。同样的外卖市场也在快速增长,而校园外卖基本没有外卖团队的支持,所以这个市场有一定的外卖市场。

其次,客户的单价也在不断提高。记得接受快递服务。大概13年的时间,大部分学校的价格还是每所0.5元,然后涨到1元和2元。现在有些地区的高校跑腿费用已经涨到了3-5元,但是学生还是有不错的消费能力。

在市场增长的同时,我们需要反思为什么之前的先行者开局不利的原因。在我看来,*重要的是人效比,即跑腿的如何科学管理,建立符合现场的配送体系,从而能够承载更多的订单。只有这样,平台和跑腿的都可以获得不错的利润,而不是一味依赖外部资金的注入。

此外,还要注意后续延伸业务的发展,比如我们经常帮学生跑腿买可乐,当订单数量达到一个较高且稳定的水平时,我们可以把自己当成一个渠道方来卖可乐,这样可以多赚一个渠道方费。

以上是个人经验分享,希望对大家有所帮助。

孙玲,七年校园市场从业者,对校园市场感兴趣的朋友,欢迎关注我。

二、上了大学之后你都下了哪些APP?

*一个

体育世界校园

学校要求统一下载。女生每学期跑30公里,每次需要跑1.5公里。

色觉

这对于制作简单的ppt非常有用。

文字处理系统

策划,做ppt,做表格,或者做作业,使用率超高。

今日头条/头条

在自媒体时代,看新闻、上头条、爆料、回答问题是我们必不可少的。

美团外卖你饿了吗?

下课的时候点一份外卖,送到门口就好。

酷炫直播

我以前主要学英语,但是没有坚持下来。

朗贝

对于正在考驾照的我来说,有时间学习既方便又实用。

超级课程

每天上什么课,去哪里上课,你的社团有什么活动,考试成绩怎么查,这些对大学生来说都是必不可少的。

学习古诗词

我是文科生,可以学习古诗,扩大知识面。

新概念英语2

嗯,我下载这个软件是为了通过四级和六级。

普通话学习

我的普通话不是很标准。上了大学,有时间就好好学普通话。

三、小弟想在县里搞蔬菜配送公司,三人入股80万,我管理要注意什么?

我想在县城成立蔬菜经销公司,三个人投资了80万股。我负责管理。需要注意什么?

在这里,我将帮助您整理它,并帮助您有效和专业地管理,如下所示:

1.所有的管理都可以用三个字来概括:人、钱、物。

首先,对于人的管理。

无论是股东也好、员工也好,都要有一个管理规章制度或者合作协议。比如,在你们计划做这个项目的时候,需要制定一个股权合作协议,约定股东的入股比例,对于责、权、利等。对于股权的分配,可以进行协商,但是有一个原则:必须有一个做决策权的人。也就是说有一个人的股权比例应超过50%。在公司管理中,民主集中制是不适合的,这种公司议事制可能什么事都做不了。所以,需要有一个能做决策权的股东。既然由你负责这一块,那么决策权也应由你负责。

股权设置完成以后,下一步就是运作。这里就需要招聘人员,需要制定工资标准和绩效考核,需要制定员工守则,包括:考勤、规范、请假、辞职、开除等一系列的管理。有的优秀公司还会有股权激励或者创新绩效考核方式等,当然,作为起步阶段的公司,还是应以赚钱为直接目的,减少负责的规范和流程,才能更高效。

其次,对于财务的管理。

这里就必须做一个严格的财务管理制度,甚*要做到收支两条线。比如报销、费用、支出、收入、盘点、税务等都要规范起来,这样就能保证财务的安全以及有据可查。财务混乱是很多出厂企业面临的难题。必须要严格执行财务制度,杜绝违规甚*犯罪行为。

再者,对于物品、商品的管理。

尤其是蔬菜配送,这里牵扯到运输工具和蔬菜的管理,比如对于货车的使用规范,保养和加油等,都要明确。对于蔬菜的管理,那就更严格了,蔬菜都是快消品,还是民生商品,对于采购、运输和储存都有严格的规范,比如采购要有源可查,采购时还要做农药残留检测,说到这里或许会问,哪有这么仔细的事。实际上,如果是规模较小,可能没多大的事,如果到了一定规模,麻烦就大了。曾经给一个连锁便利店做咨询和策划,当时就因为一个小分店被查了,没有农残检测,直接罚款50000元。这是采购需要注意的事情,还包括如何储存才能减少损耗,运输过程如何控制损耗等都需要专业能力才行。*后还要做价格市调,不能价格定的过高或者过低等。

2、所有公司的流程也可以归纳为:进、销、存。

也就是说从蔬菜的采购到销售整个过程,都要有相关的规范,这种规范绝对不是可有可无的,这是指导工作的有效手段。毕竟作为老板不可能去亲自都去采购吧,那么,让采购人员去采购,怎么采,去哪里采,怎么比价,采购什么样的菜,有什么依据等都是需要有指导的,比如采购蔬菜前是不是要看一下前*的销售情况,有无库存,今天采了白菜、芹菜、鸡蛋等,明天是否该采菠菜、萝卜、土豆等。

然后是销售,这里需要创新渠道,传统渠道需要做,比如给超市、饭店送菜等,还要做团购和社团销售,甚*还可以自己建立小程序进行推广。

*于储存,这也是一个关键问题,需要建立或者租赁保鲜仓库,需要根据不同的菜类进行分类储存,比如叶菜类就需要在就近点存放,根茎类保质期长就可以放里边,这也需要有规范来指导。

总之,目前做生鲜蔬菜创业是一个不错的选择,但是做生鲜一是要吃苦,再就是要专业,市场前景广阔,面临的挑战也不容小觑!

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