一、校园O2O业务,要怎么开展?
大学生是这个时代与互联网模式紧密相连的群体。目前大学生在线社交平台多种多样,O2O已经成为一种稳定成熟的商业模式。校园团购模式正好可以有效利用大学生的这些特点。基于室友和同学之间的相识/半相识关系,以“楼长”为节点,进入大学生市场,建立微信群,低成本推广产品,更有效地触达消费者,挖掘更多市场需求。校园跑腿作为近年来校园里流行的创业目标,受到了广泛的关注。它利用小程序为大学生活中的密集事件提供付费服务,如做饭、取快递、取外卖等。而校园跑腿更是遍布校园。由于安全问题,很多学校都规定外卖送餐人员不得进入校园。所以食堂外卖把两者结合起来,既保证了学生的食品安全,又满足了大部分学生的需求。此外,搭建校园外卖平台可以利用学生身份的便利,让校园外卖平台上的餐食轻松送达学生宿舍,以更低的成本实现更周到的服务。大学生作为高消费群体,在消费力和消费频率上都有保障。除了日常温饱,更多购买学习资料的需求逐渐凸显。提出*多的情况,校园外卖、校园跑腿、校园二手交易、校园团购,以及兼职求职者的需求,甚至*取快递也是新的需求,所以,打算创业的大学生,只要有一个理想的地方。广州红色火焰信息系统。
二、未来南京的互联网行业会发展得如何?
古都,秦淮河,中山陵,盐水鸭,非诚勿扰.这些标签构成了我们对南京的印象。除此之外,互联网正在慢慢影响这座古城。在政策的帮助下,近年来,南京出现了一些有前途的互联网创业公司。让你马上看个够。
日前,Yiou.com研究院发布2015 《中国线上线下互动(O2O)城市实力20强榜单》,南京排名第九。在榜单的7个维度指标中,南京在榜样效应、发展潜力、艺鸥指标上均获得了较好的得分。
南京线上线下互动*的突出优势在于榜样效应。其中,苏宁尚云、雨润集团等知名企业在O2O布局上对其他企业做了很好的示范。
苏宁在2009年推出了B2C网购平台“苏宁. cn”,开启了互联网转型之路。2015年8月,苏宁与阿里联手,互相入股,成为标志性事件。在转型过程中,苏宁正在慢慢向年轻的互联网公司转型。
雨润集团投资30亿元建设农产品电商服务平台——雨润果蔬网。2014年底,南京雨润清新生活微信业务O2O平台开始试运行。雨润集团多年来一直在探索线上线下互动。
根据南京市政府发布的信息,南京近几年的GDP数据如下:2012年GDP为7201.57亿元;2013年,GDP突破8000亿元,同比增长11%;2014年地区生产总值8820.75亿元,同比增长10.1%;2015年前三季度,地区生产总值7002.01亿元,同比增长9.2%。从对比中可以看出,南京经济增速虽然略有下降,但仍保持在9%以上,且近年来南京经济结构调整力度较大,南京服务业增加值占省辖市GDP比重超过一半。
*从人群效应来看,南京落后于前十大公司,但远高于其他前二十大公司。据统计,2014年南京城市总人口为821.6万人,在阿里研究院发布的“2014年电商指数城市排名”中排名第17位。在腾讯开放平台与腾讯研究院联合评估的“城市互联网指数排名”中,进一步落后,排名第16位,处于中等水平。
与其他城市相比,南京的资本环境和政策环境并不占优势。政策方面,南京的创业扶持政策主要是针对大学生自主创业。比如2015年7月,南京公布《青年大学生创业扶持政策实施细则》,在资金支持、住房补贴、无息贷款、创业培训、生活补贴五个方面给予大学生优惠。此外,在创业办公空间方面,南京计划建设20万平方米的大学生创业园区(基地),并在栖霞、江宁、浦口等地扩建大学生创业基地。
在资本环境方面,南京的风险投资有待改善。除了创新工场和在南京设立分支机构的软银中国,在南京成长起来的知名风险投资人并不多。风险投资家在南京选择的投资对象主要是生物医药、新能源、新材料、节能环保,很少涉足互联网。然而,政府主导的产业基金在互联网、线上和线下方面也涉及很少。在这方面,南京需要与资本方有影响力的机构合作,引入资本力量。
2014年底,Yiou.com根据中国O2O产业地图统计了南京十大创业创新企业。
1.苏宁尚云
中国大型线下电器零售连锁企业苏宁尚云集团有限公司拥有近1600家线下门店。线条
上商城苏宁易购在2009年成立并发布测试。苏宁于2013年明确发布“一体两翼互联网路线图”,就是要以互联网零售为转型总体方向,以O2O和开放平台为两翼,运用互联网技术提升零售业的运营效率与服务体验。董事长张近东及副董事长孙为民也表示,苏宁O2O战略长远利益才是核心,O2O也是电子商务发展的必然趋势。
2.商圈网
商圈网电子商务有限公司,由三胞集团、雨润集团、德基集团、金鹰集团、新百集团和南京市秦淮区政府联合出资成立, 2012 年成立。公司现有人数为100多人。
一期商圈网将在南京新街口地区,与南京新百、金鹰等6 大百货店和 1 万多家商户联合。以免费铺设WIFI来拉动自身爱在新街口APP的下载量以及积累线下MAC地址来运营广告、数据分析、营销等多种产品,并通过其提供的后向软件与服务作为盈利突破点。
但与之竞争对手相比,商圈网的区域过小,其只关注核心商圈。其管理团队:*晔,商圈网CEO,曾先后任职于微软。马健,商圈网COO,曾任环球商贸平台COO、百合网COO。
3.途牛网
2006年途牛旅游网成立;2007年途牛开始为旅行社提供在线旅游产品预订平台;2008年途牛网开始设立旅行社,尝试建立“网站+呼叫中心+落地”的模式。2013年,途牛总营收达到19.62亿元,两年的平均增长率达到59%,跟团游业务占比96%。2013年,完成D轮由Temasek淡马锡投资公司、DCM公司等联合投资的约6000万美元融资;2014年,融资1.2亿美元,IPO上市。
途牛网将国内众多的旅行社的旅游线路集中在一起分类管理,游客可以在途牛网访问、咨询和完成预定。
2004年CEO于敦德曾加入博客网(现名为:博客中国),担任技术总监。一年后,于敦德又加入另一个初创型公司育儿网担任CTO,在这家网站的经历也让他对做行业网站有了更深的理解,并且也启发了他在2006年创立垂直行业网站途牛网。
4.零号线
零号线致力于为城市消费者带来基于地理位置的消费选择和1小时到手的便捷体验。其盈利主要来自于送货费用,其物流队伍为自营。2011年 零号线成为南京“321”扶持项目。2012年零号线网站上线,零号线获得戈壁投资投资(含南京“321”扶持共计1000万)。2013年零号线获得红杉资本A轮投资,天使轮投资方戈壁合伙人跟投。2014年零号线苏州站开业、上海站开业。相对竞争对手来说,零号线更类似京东,不仅做了外卖平台还把物流也一起给干了。创始人CEO吴皓和COO瞿奕、陈为,三人均为海归。目前,零号线总部迁*上海。
5. 芝麻科技
2013年3月成立,南京芝麻科技致力于提供物联网和商业智能服务,产品包括无线设备知?Mofi、线下顾客分析系统知.Retail等。芝麻科技是中国*早一批开发出WIFI探测设备、并结合数据挖掘将其应用在零售领域的公司。2013年底获得联想之星数百万天使投资;2013年底与中国移动辽宁分公司签署合作协议移动签订战略合作;2014年与中国电信号百集团签订战略合作框架;已有50家用户使用芝麻科技产品。目前团队人数在30人左右,南京为行政部门,苏州为技术研发,上海为营销部门。创始人:朱智,曾在罗克韦尔做了三年的培训生。
6. 365房产网
365地产家居网隶属于江苏三六五网络股份有限公司,365地产家居网业务含团购、置业、二手房、经纪人体系等。其总部设在南京,现已在苏州、昆山、无锡、常州、合肥、芜湖、杭州、西安、重庆、沈阳等国内重点城市开设站点。网站首页日均访问量400万余次,拥有300多万网友,建立并维护约8000多个网络业主社区。
365地产家居网正着手进行以家居为核心的O2O项目,并且拥有众多业务社区的家居网,也不会放过社区O2O这一块巨大的蛋糕。其创始人胡光辉,原为广告传媒公司后转型创立互联网企业,并成功带领公司在2012年上市。
三、全国高校200强都是哪些学校?
据2017年教育部发布的全国高校数量统计看,共有高校(普通本科高校+高职高专院校)2914所,在近3000所高校中,综合实力前200强是哪些?是倍受大家关注的话题,也是倍受争议,主要原因是:
一是官方从未发布大学排行榜,大家看到的高校排行榜主要是民间三大版本:*专家武书连高校排行榜版、艾瑞深校友会高校排行榜版和上海软科好大学排行榜版。各排行榜由于评价体系(指数)不同,高校排名也是千差万别,引起社会广泛热议。
二是高校类别众多,难以众调,主要分为:综合类、理工类、医药类、财经类、语言类、艺术类、农林类、师范类等高校类别,综合实力排名未必有所失衡,学科单一但是学科特色鲜明非常有实力的高校有可能被埋没。
三是高校都在发展中,随着国家大量经费投入,高校的办学水平在动态提升中,大学排名一般都需要统计研究半年,所以当对外发布时已过时,有可能不能及时完全反应院校水平。
基于以上原因,关于大学排名,大家做一了解即可,不要太较真。
2018年全国高校前200强(主要评价指标人才培养和科学研究):
1~50强名单:前十强分别是清华大学(总分160.37分)、浙江大学(总分159.32分)、北京大学(总分158.75分)、上海交通大学(总分127.09分)、复旦大学(总分107.46分)、南京大学、武汉大学、华中科技大学、四川大学、吉林大学等
51~100强名单:
101~150强名单:
151~200强名单:
仅供参考
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