o2o电子商务app有哪些(属于o2o的app有哪些)

一、校园O2O业务，要怎么开展？

大学生是这个时代与互联网模式紧密相连的群体。目前大学生在线社交平台多种多样，O2O已经成为一种稳定成熟的商业模式。校园团购模式正好可以有效利用大学生的这些特点。基于室友和同学之间的相识/半相识关系，以“楼长”为节点，进入大学生市场，建立微信群，低成本推广产品，更有效地触达消费者，挖掘更多市场需求。校园跑腿作为近年来校园里流行的创业目标，受到了广泛的关注。它利用小程序为大学生活中的密集事件提供付费服务，如做饭、取快递、取外卖等。而校园跑腿更是遍布校园。由于安全问题，很多学校都规定外卖送餐人员不得进入校园。所以食堂外卖把两者结合起来，既保证了学生的食品安全，又满足了大部分学生的需求。此外，搭建校园外卖平台可以利用学生身份的便利，让校园外卖平台上的餐食轻松送达学生宿舍，以更低的成本实现更周到的服务。大学生作为高消费群体，在消费力和消费频率上都有保障。除了日常温饱，更多购买学习资料的需求逐渐凸显。提出*多的情况，校园外卖、校园跑腿、校园二手交易、校园团购，以及兼职求职者的需求，甚至*取快递也是新的需求，所以，打算创业的大学生，只要有一个理想的地方。广州红色火焰信息系统。

二、校园有哪些暴利生意？

校园里有很多赚钱的生意，因为校园里有很多有消费能力的学生。

1.也许你没想过。校园里的旧书生意很赚钱。记得大学的时候，每次一个毕业生离开学校，都是收集旧书微笑的时候。

毕业四年后，课本和课外书的数量非常多。但是我离开学校的时候拿不走，就处理掉卖了，甚至放弃扔掉。这时，它以废纸的价格出售。

两个月后，这些书被简单地整理出来，出现在校园的旧书摊上。新生来了，就以五折的价格把有用的书买回来。

2.不用说，校园生活用品的消费值几个大社区。

服务好、干净、舒适的超市总是灯火通明，川流不息。

3.小吃店的小吃由于成本低、用工少、周转快，是校园就餐的一匹黑马。

重要的是味道、新鲜度和速度。

4、文案店这个大家都很容易*想到，笔记、论文、简历，基本上都让你打开机器。

更别说赚钱了。

在校园里，只要把握好日常消费这条主线，质量有保障，服务好，稍微用心一点，基本就能赚钱。

三、生于1999年的11家互联网公司，现在还好吗？

你好，康哥，快来回答这个问题。

2.11家互联网公司现在怎么样？2.中国网

中国。com成立于1999年5月。它是中国最早的门户之一。经过20年的扩张和积累，中国网已经成为一个有价值的互联网推广平台和中国有影响力的在线媒体之一。

3.Dangdang.com

Dangdang.com于1999年11月正式开业*如今，当当网已从早期的网上卖书拓展到网上销售各类百货，包括图书、音像制品、美容产品、家居、母婴、服装、3C数码产品等几十个品类，其中图书馆图书、音像制品超过80万种，百货超过50万种。

4.携程旅行网

Ctrip.com成立于1999年，总部位于中国上海，拥有3万多名员工。目前，公司已在北京、广州、深圳、成都、杭州、南京、厦门、重庆、青岛、武汉、三亚、南通等国内95个城市设立分公司，在新加坡、首尔、香港等22个海外城市设立分公司，并在中国南通、苏格兰爱丁堡设立服务联络中心。

如今的携程，在线旅游服务市场的领头羊，已经连续四年被评为中国*旅游集团，目前是全球市值第二的在线旅游服务公司。

2012年，盛大网络私有化，从美国退市。盛大网络开始逐步转型为投资控股集团，如今已经成为拥有数百亿元自有资产的大型投资控股集团。盛大将依靠互联网

的积累和优势，不断向金融、地产等领域进行拓展

2002年3月，eBay通过收购易趣网33%的股份进入中国市场，随后在2003年6月收购易趣网其余67%的股份，eBay花费1.5亿美元的收购价格进入中国电商市场，但是，eBay的电商策略在中国本土行不通，加上阿里巴巴的迅猛攻势，eBay易趣很快就被淘宝超越。2003年，其C2C中国市场占有率近80%。但仅仅两年后，2005年初，eBay的市场份额已经下滑到24%，而淘宝则上升到57%。2006年底，易趣宣布和TOM在线组成合资公司，TOM在线持股51%，eBay持股49%。据了解，eBay在将易趣转交给TOM在线运营时，这也是eBay从此在内地再无交易平台的原因，随着约束协议于2012年初到期，易趣成为TOM集团旗下全资子公司，eBay选择了悄然退出。

8、ChinaRen

ChinaRen公司于1999年由陈一舟、周云帆及杨宁三位斯坦福大学的同学合作创办，在短短一年的创业过程中取得了非凡的业绩，创造了中国*个*大的年轻人社区。可以说是社交网站的早期形态。

9、8848

8848由*峻涛创立于1999年1月，从4个人、16万人民币起步，*2001年，成为中国访问*多的工业和商业类网站，这期间先后融资约6000万美元。是中国电子商务企业的旗舰品牌。

在当时，用“绝对垄断”来形容当时8848在网上销售中的份额是一点不为过的。然而在2000年互联网泡沫中，为了上市而放弃B2C而转做B2B的8848，在2001年又放弃B2B业务转向系统集成和电子政务。*终未能找到自己的商业模式，而走向末路。同时也代表着国内电子商务*个浪潮的结束，从1999年的精彩开幕，到2001年的悲哀谢幕。

11、亿唐网

亿唐成立于1999年。创始人唐海松刚刚获得哈佛商学院工商管理硕士学位。趁热打铁，他很快搭起一个了由5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的“梦幻团队”。

亿唐的6年挣扎终于累了。到了2006年，在搜狐、百度、腾讯等大佬的荣光下，亿唐曾经花费重金打造的品牌几乎已被忘却，所剩下的东西已经十分有限，甚*只是躯壳。

2009年5月，亿唐域名因不续费被拍卖，*终以35603美元的价格成交。

一家曾经坐拥近5000万美元融资、品牌覆盖全国的互联网贵族，堕落*斯，实在让人匪夷所思。