裁员降薪渡难关(互联网裁员降薪注意事项及建议)

听上去,这个建议很不错,如果是裁员,不仅伤了被裁的员工,而且也会让留下来的员工心寒。而全体降薪可以保住大家的饭碗,只是收入少一些,而且还能体现团队凝聚力。等度过寒冬,大家依旧酒照喝,马照跑。

听起来是个好建议。如果是裁员,不仅会伤害到被裁员工,还会让剩下的员工心寒。所有的减薪都能保住大家的工作,但是收入少了,也能体现团队凝聚力。寒冷的冬天过后,大家还是喝酒,马跑。

但是仔细想想,这个解决方案好像是拍脑袋决定的,你看不出裁员背后的原因。

为什么互联网企业动不动就裁员,而不是采取全体降薪,共渡难关?

首先,单方面降薪违法!

因为我们的薪资构成和金额是《劳动合同》的一部分,如果公司要降薪,就必须和员工协商。否则就是违法。

如果是几十人的小公司,或许真的可以团结一致,集体同意降薪,但对于大型互联网公司来说,这根本不可能。

如果公司强行降薪,员工会申请劳动仲裁,一次通知。届时,公司不仅要支付巨额赔偿,还会影响雇主的形象。如果是上市公司,不仅会影响股价,还会被证监会约谈。

所以这个看似美好的好方法其实是行不通的,根本行不通。

为什么互联网企业动不动就裁员,而不是采取全体降薪,共渡难关?

其次,裁员的目的不是为了省钱

这个解决方案的核心是集体降薪,裁员被理解为降低企业的人工成本。其实大企业的大部分裁员都不是因为这个。1,但这是一笔很大的费用,是我见过的提供N 6的最高费用。另外,为了节约成本,裁员,哪些员工不被录用,难道不是最经济的吗?

所以企业裁员,是因为出现了过剩的劳动力,企业不是为了省成本,而是为了节约这部分劳动力的支出。导致劳动力过剩,大部分是由于公司业务调整,要砍掉不挣钱的板块。

统一降薪不仅不公平,还会对为公司创造利润的部门产生反作用。因此,我们会看到许多公司裁员。一个工作是裁掉整个业务单元,大面积,或者优先裁掉领导和高管。

这也是为什么很多公司都在裁员,大家还是想留下来,因为大家心里都清楚,不是公司不行了,而是某个业务不行了,公司会把那个业务裁掉,以后会越来越好。

为什么互联网企业动不动就裁员,而不是采取全体降薪,共渡难关?

再次,就算为了省钱,这个办法只会让情况更恶化

如果公司裁员只是为了省钱,所有员工都愿意降薪,这种方法行得通吗?

没用的!这是一种解渴的方法。它无视人性。

因为全体降薪,向员工清晰地释放了一个信号——公司不行了,在走下坡路。

在这种情况下,很多员工肯定会跳槽。如果把员工分为肯干的和混日子的,你觉得哪种员工会先跑?一定是愿意工作的员工!我在外面可以拿到一万元的工资。为什么我要留下来拼命工作才能拿到5000元?

如果公司留下的员工都是游手好闲,公司接下来的命运可想而知。

为什么互联网企业动不动就裁员,而不是采取全体降薪,共渡难关?

再假设,大家认为公司不是不行,都不跳槽,会发生什么呢?

假设愿意工作的员工每个月比那些只是乱搞的员工多拿1000块钱,毕竟多劳多得。现在工资减半,差距从1000元缩小到500元,吸引力变小。愿意工作的人心里会有不平衡。如果他们不离开工作,他们心里就没有问题了。大多数人会选择“平躺”,得过且过。

虽然结果是一样的,剩下的员工都在混日子,但是前一种情况下,至少有一部分员工离职了,工资少了,而第二种情况下,所有人都在混日子!

>为什么互联网企业动不动就裁员,而不是采取全体降薪,共渡难关?

最后,公司要解决过剩的劳动力,除了裁员还有什么办法?

作为员工,我们都不希望失业,但是贱卖劳动力也是不愿意的。如果公司不裁员,也不降薪,那如何处理过剩的劳动力呢?最好的办法是“职位调动+职位分享”。

职位调动,就是把多余的人调到需要人的岗位中去,从而解决一部分劳动力。

职位分享,是多位员工共享一个岗位。具体操作就是,今天你干活,明天我干活,后天他干活。虽然我们干活的天数少了,挣的钱也变少了。但是我们没有贱卖劳动力,单价还是不变,符合干多少挣多少的原则。

另外,职位分享还便于大家互相调配工作量,我经济宽裕或者有副业,就少干几天,他家里急着用钱,可以多干几天。

其实,在人力资源学中,有一套专门应对劳动力过剩的办法,详见下图:

为什么互联网企业动不动就裁员,而不是采取全体降薪,共渡难关?

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