阿里酒桌门——企业秋后结算主角被辞退是潜规则。

文┃青灵阿里807事件女主,被阿里光荣辞退了,这事闹得沸沸扬扬,众说纷纭。

文青灵

阿里807被阿里光荣辞退,引起了不小的噪音和不同的意见。

其实对于企业来说,从来都不可能在这种事件中做好。我遇到过几起事件,也可以带给大家。

有一次,一个客户工人罢工,因为他加班太多,工人们受不了。工人一罢工,订单本身就特别紧,老板肯定紧张。

因此,老板和工人谈判,但不可能每个人都走到一起。因此,老板承诺不追究工人对罢工的责任,并要求工人选举几名代表来讨论这件事。当然,老板做了很多让步,承诺不会给工人穿小鞋。

阿里酒桌门主角被辞退一事——企业的秋后算账就是潜规则

工人们结束了罢工,回去工作了。

写下老板的几个代表。

半年后,老板找了很多理由在三个月内把这些代表全部辞退。

另一个顾客发生了另一件事。

这个企业很有意思。每年三月,因为旺季,工人们总是罢工一两天。老板非常生气,他不得不每年加薪。

这一次,不知道是谁告诉老板如何处理罢工的,所以这一次,在租界之后,老板招了一个自己的熟人,进去当了工人,很快就搞清楚了罢工的组织者是谁。

阿里酒桌门主角被辞退一事——企业的秋后算账就是潜规则

半年后,老板也逐渐找到了辞退这些组织者的理由。果然,第二年三月,再也没有罢工。

这两个案例,一方面说明了秋后企业结算是必然的。另一方面也说明,对于企业来说,稳定性也是压倒性的。不算账,就成了必然事件。如果员工动辄罢工,对企业影响很大。

回顾阿里807事件,也是如此。如果不处理,员工将来会给企业带来麻烦。企业如何解决?所以,虽然我很不屑阿里的算账,但我很理解阿里的做法。这就是企业的管理。

所以,不要相信公司说秋季过后不结算的话。任何企业,秋后算账都是企业的必然选择。

企业的日常管理也是如此。你有影响你领导的东西。你的领导可能会承诺一些保证以示慷慨。不信。在这一点上,要么你很聪明,寻找机会改变你的领导,要么你真的需要帮助你的领导,这样你就不能在领导的领导下改变它。

阿里酒桌门主角被辞退一事——企业的秋后算账就是潜规则

所以,在职场中,你的个人技能是第一位的。除非你有你需要的技能,否则不要成功。

不要伸手,你一伸手就会被抓住。同样的原因。

不要指望领导的真心。心再大,也代替不了你心中的阴影。只要你给领导的影子足够大,你对领导的任何期望都是不可靠的。

@成功是有原因的,失败也一定有原因!

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