一、疫情延迟开学,你们学校开网课了吗?用什么软件直播授课的呢?
在当前疫情下,学校目前推迟开学,这要看疫情情况。线上教学的安排也根据疫情情况进行调整。我们具体安排的在线教学软件是Learning App,可以进行在线教学。
二、通过O2O知道哪个网吧有位置,这个创新的想法如何?能实现吗?
我很高兴回答你的问题。首先,空位分布图并不难。可以看到上海虹桥高铁站的厕所里都有空位分布提醒。关键问题是聚集周围的流量,这可能会产生冲突。
创业项目必须透过现象看本质。“大学城巅峰难求一人”是表面现象。接下来,让我们逐层分析一下:
1.这种现象普遍吗?误入可用性偏差。
创业陷阱15:可用性偏差https://www.toutiao.com/i6813894382802960903/1)只是一两家网吧难找?那么是固定的一两家网吧还是随机变化?
2)所有网吧都难找?
其实经过你的分析,你发现只有一两家或者几家网吧,简单来说,50%以上的网吧都有空位,而这些网吧都是随机的,所以O2O有必要知道空位,否则凭经验是没必要知道满了去哪里排队的。
如果所有的网吧都很难找,就说明供给远远小于需求,那么快速开一家新网吧比分配空缺更赚钱。
2.透过现象看本质
1)电脑普及这么高,为什么大学生热衷网吧?
2)除了网吧,有没有其他方式可以满足这种需求?
3)有没有与这家网吧人气相关的衍生项目?比如,点餐,玩,打架?
3.市场需求
1)网吧老板是否愿意公开空置信息?第一,会不会把流量引向硬件环境更好的网吧?
2)大学生的迫切需求是否强烈?你是一个人去的还是多人去的?
3)校园到网吧一定要有一定的距离。可以提前预约锁吗?
我们必须深入思考创业产品的需求分析,这样一旦启动就不会越走越远。
关注@创业防诈骗,少走弯路创业!
三、为什么很多人不建议大学生创业?
大学期间有过两次创业经历,给了我沉重的打击。所以,现在有人来问我是否支持大学生毕业后自主创业,我说不支持。
*我在自传《颠覆者》中写过我的两次创业经历,不再赘述。我再重复一遍为什么我觉得大学生毕业后不应该创业。
*点,大学生离市场太远。
根据我自己的经验,无论是大学生还是研究生,我都比普通学生更接近社会的三流人士,但是当我真正走出去的时候,我还是觉得离真正的市场太远了。
我做的一切都太肤浅了。比如按照《硅谷热》的表面模式,在社会上找到了所谓的朋友,得到了所谓的投资,或者免费办公,或者注册资本的一些承诺。这些都很肤浅,我没有发现创业的本质,也没有坚持一个方向的毅力。不可避免的,我会在*之后失败,在*之后失去理智。
今天,当我为创业制定“起飞计划”时,我会和很多企业家交谈。很多年轻人倾向于乐观地评价自己的能力和控制能力,尤其是技术男。掌握技术会给人一种错觉,“我对电脑的控制能力很强,所以我对市场的控制能力自然很强”。事实上,市场上流出的血远远不适合年轻人。
其次,希望大学生不要狭隘地把创业理解为做CEO开公司。
今天,基于这些经历,我将和许多年轻人谈谈我的经历。
创业观:创业是一种精神,但是不要为了创业而创业,不要把创业狭义地理解为开公司,当CEO。这种事情太容易了,但是它未必能成功,我做了两个失败的公司,这其中有大跃进和揠苗助长的意思。
这正是年轻时的两次失败创业给我留下的深刻教训。
1995年应该是我硕士毕业的年份,本来,我是连硕士文凭都不想要的,但是出去打拼了一年,当时的我,我看到镜子里的自己,憔悴、瘦削、没有精神。而我的资产也变成了负值,出去折腾了一年,我不但把反病毒卡挣的一点钱全都赔进去了,还欠了很多债。
我当时意识到,我其实是需要这个硕士文凭的。自己去创业行不通,我必须去学习商业知识,再把所有新的积累重新消化再去理性创业。经过两年在社会上的摸爬滚打,我领略到了现实的残酷,开始对外部世界充满敬畏。尽管当时我只是一个 25岁的年轻人,并且被现实不断地打击,但是我已经学会了在每一次失败之后进行阶段性总结。
对我来说,两次创业失败的经历,成了我宝贵的财富,这也让我明白了,刚刚出校门就创业,并不是一个非常理智的决定。
但很多大学生,大学期间没有创业经历,更不要说商业知识了。
我说是毕业之后,就找了一家大公司踏踏实实地工作几年,看看正规的公司究竟是怎么运作的。
这也是我今天想给一些大学生的忠告,如果真的想创业,我建议大家先找一家公司去学习,或者加入一个创业团队,体验创业的整个过程,了解公司运营的全部,积累经验。当你在一家公司独当一面、独挡多面的时候,如果还是想自己做一番事业,再出来也不迟。
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