校园o2o音乐的舞台及如何看待校园O2O市场前景

一、校园O2O业务，要怎么开展？

大学生是这个时代与互联网模式紧密相连的群体。目前大学生在线社交平台多种多样，O2O已经成为一种稳定成熟的商业模式。校园团购模式正好可以有效利用大学生的这些特点。基于室友和同学之间的相识/半相识关系，以“楼长”为节点，进入大学生市场，建立微信群，低成本推广产品，更有效地触达消费者，挖掘更多市场需求。校园跑腿作为近年来校园里流行的创业目标，受到了广泛的关注。它利用小程序为大学生活中的密集事件提供付费服务，如做饭、取快递、取外卖等。而校园跑腿更是遍布校园。由于安全问题，很多学校都规定外卖送餐人员不得进入校园。所以食堂外卖把两者结合起来，既保证了学生的食品安全，又满足了大部分学生的需求。此外，搭建校园外卖平台可以利用学生身份的便利，让校园外卖平台上的餐食轻松送达学生宿舍，以更低的成本实现更周到的服务。大学生作为高消费群体，在消费力和消费频率上都有保障。除了日常温饱，更多购买学习资料的需求逐渐凸显。提出*多的情况，校园外卖、校园跑腿、校园二手交易、校园团购，以及兼职求职者的需求，甚至*取快递也是新的需求，所以，打算创业的大学生，只要有一个理想的地方。广州红色火焰信息系统。

二、分期乐是什么？

【分期音乐】是一个臭名昭著的黑心网贷平台，没有金融资质，没有电信服务增值许可证，屡次违法违规，通过绑架孩子勒索家长巨额利润。今天种下你的梦，明天挖你的坑！

三、为什么乐信上市首日股价能一度飞涨65%？如何评价趣店专心发力现金贷，而乐信专注于校园贷？

乐心不太好，但苦于好玩的店。

乐心本可以更好。现金贷款和消费贷款收益强劲，风险可控。它本可以发展得更好，但却被趣店的罗敏毁掉了。

1.乐心的股价没有涨得很高，也没有达到预期。

乐心*的收盘价只涨了10%，涨幅不大。与上涨43%的趣味商店开盘价相比，乐心的数据并不好。

与趣店在市场上的火爆程度不同，趣店市值为113亿美元，融资约9亿美元。但由于政策的不确定性，乐心的融资金额从*年初的5亿美元缩水至1.08亿美元。融资少了，价格应该会更高。

2.乐心的业绩和业务转型并不顺利。

从商业模式来看，乐心主要分两大板块上市：分期音乐和橙财富管理。分期音乐负责产生信贷需求，并将其推给银行和其他机构(包括orange wealth management)。Orange wealth management在点对点借贷中充当信息中介，以匹配借贷交易。分期音乐负责“制作”，橙财富管理负责“融资”。然而，核心是校园贷款。乐心的生意并没有像趣店一样转化为市场上更大的消费贷款，利润只有趣店的十分之一，市值也很低，说明乐心的生意空间不如趣店。该店今年前三季度利润13.23亿元，乐心利润1.4亿元远低于前者。在校园贷款丑闻频发的时期，乐心没有选择调整业务形式，这是一个重大的战略失误。

3.乐心的成本更高。

商品分期付款在乐心的生意中占相当大的比例。2015年和2016年，来自直销的相关收入分别占总收入的85.7%和63.9%。

但趣店电商业务收入占比不足20%，大部分收入来自其现金贷产品——2017 q3，现金贷业务收入一度达到94%。

低利率也在一定程度上限制了乐心的收入。财务报告显示，目前乐心所有产品的实际年化利率为25.3%

的天使投资人是刘。在校园网贷被叫停之前，JD.COM利用分期付款音乐拓展校园用户市场。招股书显示，目前，Staging Music和JD。COM的用户订单系统实现了无缝链接，而趣店与阿里的支付宝深度合作，也进入了芝麻信用的征信和战略合作。征信合作比JD.COM更深，可以更好的规避监控风险。

所以，乐心的业务结构还是不如趣店，但是*令人惊叹的是，乐心的CEO比罗敏的情商好很多，未来可能会形成不同的商业格局。