为什么校园暴力都是女生(遭到校园暴力的女生都是什么样的)

一、同城o2o的未来前景怎么样？

去年，O2O项目投资如火如荼。基于同城本地购物，社区服务、外卖送餐、家政保姆、美容美妆产业等项目层出不穷。很多90后和刚毕业的大学生纷纷创业。好在一线网吧也在释放各种信号，预测未来的热点是O2O。在“全民创业，O2O为全民”的时代，这不仅是创业者的大好机会，也意味着生存环境将变得更加激烈，同一模式的竞争不可避免。更重要的是，O2O项目需要本地化运营。如何在这“一公里后*”打造属于自己的护城河？我们在同城运营“幸福江阴”电商平台已有一年多的深厚经验！刚开始我们花了20到30万买了一套模板(模板有上千个)，天真的以为可以通过他们给我们的源代码自己进行二次开发，后来不得不放弃这个想法，因为他们给我们提供的源代码只是源代码的一部分。如果所有的核心源代码都给了我们，难道我们就不能复制再转卖吗？告诉我们真相，想太多了！后来，我们决定自己发展。前期我们以为所有的功能规划都挺好的，但是落地实践漏洞百出，并不是所有的功能都像我们想象的那么有用。然后我们不断地重新开发和重新规划，反复试验，然后着陆和重新开发。谁知道这期间的艰辛？根据用户和商家的持续反馈，持续进行二次开发。后来订单多了，分配就乱了。然后，自行搭建了物流系统和物流配送APP。*最后，平台趋于完善，来回费用不低于500万！平台总订单量也经受住了20万订单的洗礼考验！目前运营一年多来日均订单已超过1000单，峰值达到1400单左右。本地O2O购物有市场吗？随着淘宝、JD.COM等电商购物平台每年的扫荡，实体零售行业的份额被抢占，消费者网购的习惯日益成熟。谁会用一个鲜为人知的本地O2O购物平台？其实从商品类型来看，同城购物在购买当地特产方面有很大的优势，比如生鲜、礼品、特产等。既能保证产品质量，又能快速到达消费者手中。问题是先为这个“O”做线上还是线下？如果先做线下，就要投入大量的资金和人力，线下运营的结果必然是用户数量和产品的供应都是人工完成的。这种效率真的太低了，几个月后可能就没有回报了。如果收费，商家看不到效果，不收费很难维持团队运营，所以大多数创业者*都不会挺过这样的难关。如果先做线上，货源和价格优势都是问题。消费者真的要在本地购买吗？线上淘宝和JD.COM除了几天的发货时间外，各方面都比本地O2O商城有优势。又有人问，新鲜蔬菜不能网上送吗？但你有没有想过：鲜菜的配送成本、平台运营成本、产品损耗是否与鲜菜产生的利润成正比？相信这个领域的企业家已经见过面了，那么有人质疑土特产的利润够不够？是的，特产利润率大，但是有多少当地人会买特产呢？如果你想做的O2O是把本地产品推广到全国市场，把你本地的O2O商城打造成为全国的购物平台，为什么不开个淘宝店或者天猫商城呢？所以这里有一个悖论，但我还是认为本地社区电商有一定的机会，社区项目可以作为证明，但操作难度太大，社区物业的关系、大量的资金投入、烧钱推广的策略和执行都是影响成功的重要因素。有合适的通用o2o程序吗？我发现很多人在网上买了一套商场程序做O2O，用它们来操作没有任何mod

商城程序虽然只是一个工具，但更重要的是团队能否用好这个工具，能否用好。这是一些创业者经常遇到的问题。要想在同一个城市做O2O项目，一些基础的东西一定要有好的解决方案。很多创业者只知道这是趋势，没有考虑这个领域的风险和投资。我的一个建议是，要做O2O，首先要真正分析市场环境和需求，是否有商业模式和完善的技术团队，不要盲目跟风。这会浪费你宝贵的青春和时间。风险投资不会介入，直到你有一定规模烧钱。更有可能的结果是，没有风险投资，你无法生存。可以吗？你找到正确的位置了吗？为什么要做O2O？要在网上销售当地的优势产品，让中小型实体店特别是当地的商场网络化；这里要以实体店为主，不能让厂商的网店和JD.COM这样的商场垄断。没有代理环节和层级代理制度，实体店逐渐消失。后*，厂商和品牌只是泡沫经济，随时都有崩溃的可能。O2O可能是拯救这个失去的市场的出路。所以我认为零售O2O的本质和目的是把本地实体店变成电商，形成强大的网络，这样才有机会和电商巨头竞争，维持实体经济的发展。那么，所有O2O创业者都应该找到自己的角色定位，而不是用互联网颠覆线下小商店，他们应该帮助和服务他们。*这种线上到线下的成功，不仅仅是创业团队和项目本身的问题，更是市场环境和机会的问题。再次提醒大家静下心来创业，一定要做足功课，深刻了解市场需求并准确定位；O2O的水很深，不是一个盲目跟风就能撼动的行业。除此之外，真正成功的线上线下很少有可以作为参考的。自己走弯路肯定会去，但是需求和市场都在。虽然现在谈《幸福江阴》的成功还为时过早，但我们已经在成功的路上了！目前自己已经发展，成功登陆运营，取得了不错的效果。其他合作过的城市也成功落地，取得了优异的成绩。全国真的找不到几个！

>二、校园里的招聘会到底怎么样？值得去吗？

校园招聘会场，去的企业参差不齐，招聘的岗位也千差万别。当然，招聘会的质量和学校的质量也是成正比的。但是招聘会还是值得去，通过招聘会了解一下行情，而且还可以当场面试，了解公司概况，省去很多面试跑腿时间。全当一次历练。

对比一下，我大学是河北的二本学校，当初招聘会去的都是一些小公司，招聘岗位无外乎销售服务类岗，技术类工作很少。不亚于人才市场，低薪干劳力。投完简历回复的挺多，都是缺口。

研究生时在北京一学校，确实承认地理优势，去的公司*少都是几百人的公司，也有国企大型企业，招聘岗位技术类占主流。投递简历收到面试通知的却不多，因为好多公司都有正规的网投渠道，抢人才都趁早，*于校招他们一是走流程，二是寻人才，三是扩大知名度。而且大公司都会选择在某学校召开宣讲会，当场招贤纳士。

记得去年毕业时参加过几场招聘会，拿着厚厚的一沓简历，像甩卖大白菜一样推销自己，每次参加完的感受是后悔当初不好好学习技术，不好好准备面试了。但是几场招聘会下来，自己的视野开阔一些了，而且对市场行情了解一些了，总之，招聘会值得去。

三、校园外卖如此火热是什么原因？

外卖很火吗？完全是虚假繁荣！

赚的盆满钵满的是*批外卖商家，他们赚的钱不是消费者的，二十平台的，饿了么美团百度，为了抢市场大量补贴给消费者钱，也就是消费者可以免费吃饭。这就造成了一个恶果。

这个恶果就是给人一个错觉，想吃便宜饭就上网找外卖。

有*，外卖平台补助没了，商家和消费者的甜头戛然而止了。

平台开始挤压商家，让商家继续做活动，因为平台的业余需要漂亮的数据。

这个时候*批商家已经有房有车了，撤走了，一批跟风的进来了。

这个时候平台继续亏损着，商家想着薄利多销，消费者依然保留了贪便宜的习惯，上去只找活动商家。

商家为了迎合消费者，不断打折，挤压利润空间。现在的外卖比坐店便宜就是这个问题，这是我个人理解，希望内行指导批评。