校园o2o宏观环境分析、宏观环境分析包括哪些内容(简述宏观营销环境分析的意义)

一、校园O2O业务，要怎么开展？

大学生是这个时代与互联网模式紧密相连的群体。目前大学生在线社交平台多种多样，O2O已经成为一种稳定成熟的商业模式。校园团购模式正好可以有效利用大学生的这些特点。基于室友和同学之间的相识/半相识关系，以“楼长”为节点，进入大学生市场，建立微信群，低成本推广产品，更有效地触达消费者，挖掘更多市场需求。校园跑腿作为近年来校园里流行的创业目标，受到了广泛的关注。它利用小程序为大学生活中的密集事件提供付费服务，如做饭、取快递、取外卖等。而校园跑腿更是遍布校园。由于安全问题，很多学校都规定外卖送餐人员不得进入校园。所以食堂外卖把两者结合起来，既保证了学生的食品安全，又满足了大部分学生的需求。此外，搭建校园外卖平台可以利用学生身份的便利，让校园外卖平台上的餐食轻松送达学生宿舍，以更低的成本实现更周到的服务。大学生作为高消费群体，在消费力和消费频率上都有保障。除了日常温饱，更多购买学习资料的需求逐渐凸显。提出*多的情况，校园外卖、校园跑腿、校园二手交易、校园团购，以及兼职求职者的需求，甚至*取快递也是新的需求，所以，打算创业的大学生，只要有一个理想的地方。广州红色火焰信息系统。

二、面向校园市场的企业，如何实现业务增量？

一、切入校园市场的关键点

1.年轻化品牌定位：如今的大学生不想为过时的价值观和个人设定买单，更注重个性和自我。所以品牌要把营销态度从*调整为欣赏者和同行，为其代言，与之产生共鸣；

近年来，随着“懒人经济”的发展，在校园市场萌芽的C2C、O2O校园生活服务就是这样一种年轻的商业模式。据了解，各类校园业务都在陆续推出年轻化、一体化的校园服务平台，取得了良好的市场反响。

众所周知，学生的钱*很容易赚，所以只要抓住学生消费的痛点，配合适当的宣传手段，业务增量不是问题。

三、大学生创业环境宏观和微观怎么样？

关键是我们自己怎么做。

大学生创业的宏观环境。一个国家或地区的市场发展程度、政府的国际地位、声誉和工作效率、金融市场的有效性、劳动力市场的完善程度和法律制度的健全程度，形成了新创企业的外部宏观环境，对新创企业的生存和发展有着重要影响。具体来说，创业的宏观环境包括：政治、法律和政策环境、经济环境、社会文化环境、科技和教育环境，简称PEST分析。PEST环境系统不是孤立运作的，而是围绕企业家形成一种影响合力。高校创业者创业时评价区域环境应考虑以下因素：创业者对区域的熟悉程度；企业家在该地区有多大影响力；拟入驻企业在这方面会有什么样的影响；企业家是否具备培养关键区域关系的特殊人际交往能力；应采取哪些实际步骤来加强区域支持和最大限度地增加当地创业机会*；应采取哪些实际步骤来减少地区对立并尽量减少地方问题*。任何一个新创企业必然会被划分为某个行业或者几个行业，所以行业分析对于新创企业来说是非常重要的。一般来说，新创企业的行业环境分析主要集中在两个问题上：一是行业内部的竞争程度及其变化趋势；第二是行业的生命周期。美国学者迈克尔波特的五种权力模型反映了新创企业的环境因素。他认为，市场竞争者、潜在进入者、供应商、消费者和替代生产者现在决定了竞争对手

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营销宏观环境是指对企业造成市场营销机会和环境威胁的外部因素。这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境和社会文化环境。这些主要的社会力量就是企业的不可控变量。

营销宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、政治法律环境和社会文化环境等：个因素。

营销微环境是指直接影响企业服务客户能力的各种力量，包括企业自身及其营销代理人、市场、竞争对手和各种公众。

营销微环境的影响因素：公司、营销机构、营销代理、客户、竞争对手和公众。

总的来说，宏观环境因素决定微观环境因素，宏观环境往往通过微观环境作用于企业的营销活动。五、宏观环境

个不同方面因素又相互作用，对企业营销活动产生制约和影响。微观环境也对宏观环境有重要的反作用。

创新创业教育既是我国高等教育的发展趋势,也是推进我国高等教育改革的必然要求。实施创新创业教育,首先必须明确创新创业教育的文化环境,通过分析影响创新创业教育的内外部环境,破除制约创业教育的环境桎梏,为创业教育的实施铺平道路。

市场营销环境分析就要利用我们营销学当中*常用的宏观微观环境分析法来多方面宽领域的分析问题。　　宏观环境：1.政治环境；2.法律环境；3.人口环境；4.经济环境；5.社会文化环境；6.技术环境；7.自然环境。　　微观环境：　　公众：1）、政府机构；2）媒介公众；3）、民间团体；4）、社区公众；5）、一般公众；6）、内部公众。　　营销中介：1）、中间商：代理商和经销商；2）、广告公司；3）、管理咨询公司。

微观市场营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和，主要包括企业自身、供应商、营销中介、消费者、竞争者及社会公众。由于这些环境因素对企业的营销活动有着直接的影响，所以又称直接营销环境。

宏观市场营销环境是指企业无法直接控制的因素，是通过影响微观环境来影响企业营销能力和效率的一系列巨大的社会力量，它包括人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。由于这些环境因素对企业的营销活动起着间接的影响，所以又称间接营销环境。微观市场营销环境和宏观市场营销环境之间不是并列关系，而是主从关系。微观市场营销环境受制于宏观市场营销环境，微观市场营销环境中的所有因素均受到宏观市场营销环境中的各种力量和因素的影响。

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(PoliticalSystem)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术(Technological)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

应该都是微观的，SWOT就是企业优劣势分析，从一个企业的角度出发去分析企业的优势、劣势、机遇和威胁，是微观的。

同样，波特五力模型也是研究对企业发展有影响的5种力量，是微观的。

本来，微观和宏观都是相对来说的。

SWOT分析既不是宏观环境