大学生的核心竞争力在哪(大学生核心竞争力有哪些)

一、如何看待校园O2O市场的前景？

孙玲，七年校园市场从业者，对校园市场感兴趣的朋友，欢迎关注我。

二、人人网（校内网）发展的怎么样了？

他看到了高楼、宴会和他的建筑的倒塌。

可惜随着我们的成长，人人网。社交明星com已经失去了势头。先是业绩下滑，市值缩水，然后经历了一系列人事动荡和转型之痛。尤其是最近，朋友圈筛选了一篇名为《13年后重新登陆人人网，你会看到你青春的截止日期》的文章后，引发了很多老用户的回忆。

找同学，大家。2005年12月，清华大学、天津大学的一批学生创办了内网，其中一位就是美团*星的CEO*。校园网上线之初，仅覆盖全国人大、清华、北大校园，主要服务于师生。由于实名认证等特殊功能，用户速度在快速提升。

一年后，校园网被千橡集团收购，陈一舟成为校园网的*号。*这一点，校园网正以极快的速度走向它的生活*。

毕竟当时的QQ、短信更满足于陌生人的社交，而以校园社交为主的校园网更能满足大学生。

当时，2009年，校园网正式更名为人人网。用户也从*之初的学生扩展到更广泛的群体，如白领。正是因为这一变化，人人网迎来了爆发式增长。在接下来的三年里，陈一舟不仅把人人网推向了上市的大门，还让人人网获得了数亿的活跃用户。

因此，当时业界也把人人网打造成中国版的脸书。

只有一切的衰落始于巅峰。仅仅7年后，脸书还是原来的脸书，但人人网已经不是原来的人人网了。

在经历了短暂的辉煌后，人人网的财务报告开始呈现下滑趋势，季度收入、利润、月度工作等。均呈现下降趋势。

从PC到手机，微博，微信，Momo等。走轻路线的，似乎更能满足移动互联网时代用户的口味。在微博微信等后起之秀的猛烈攻击下，人人网的失败率变得更快。毕竟时代变了。

事实上，就人人网本身而言，在业绩下滑后，它一次又一次地走向了错误的十字路口。按照8月5日Renren.com 1.46亿美元的总市值计算，较首次上市缩水了98%。

2012年下半年，Renren.com开始在游戏业务上下功夫，游戏业务一度成为公司快速增长的业务。然而在2012年底App Store丑闻之后，大家的技术都不如以前了。

同样，这两项业务仍未给人人网的财务报告增添更多亮色。但追逐热点的脚步一旦踏出，就很难回头。未来几天，人人网先后投资二手车、区块链等业务。

二手车业务能否成为人人网的核心竞争力。com回归*还是未知数。毕竟在这个不可预测的互联网*，没有人知道下一秒会发生什么。

人人网的未来。由我们决定？在这本杂志中，陈一舟不仅回顾了人人网过去的生活，还指出了人人网跨越国界的原因。

诚然，如果不是刷这篇文章，边肖早就忘记这个社交网站的存在了。今天费尽心思找回密码重新登录，却发现前天有访客进入。所以，人人网还是有少数用户的。

但愿望总是美好的。人人的明天是否能让我们的用户做决定，就看能否扭亏为盈。

作者：木易

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三、校园O2O业务，要怎么开展？

大学生是这个时代与互联网模式紧密相连的群体。目前大学生在线社交平台多种多样，O2O已经成为一种稳定成熟的商业模式。校园团购模式正好可以有效利用大学生的这些特点。

征。基于舍友同学之间的熟人/半熟人关系，以“楼长”为节点，打进大学生市场，建立微信群，低成本推广产品，并且更有效地触达消费者，挖掘更多市场需求。校园跑腿做为近几年校园中的热门创业目标，受到广泛的关注，它是采用小程序的方式，对大学生活中的打饭、取快递、取外卖等这些密集的事件需求做着有偿的服务，校园跑腿人员的身影也遍布到校园的每一个角落。由于安全问题，许多学校规定了不允许外卖配送员进入校园。因此，食堂外卖将两者结合，既保证了学生的饮食安全，也满足了大部分学生的需求。另外，搭建校园外卖平台，可以利用学生身份的便利，让校园外卖平台的餐品轻松送达学生寝室，用更低的成本，完成更周到的服务。大学生作为一个，高消费群体，无论是消费能力还是消费频次都有保障。除了日常的吃穿，学习资料的采购更多的需求逐步凸显。提出*多的局势，校园外卖，校园跑腿，校园二手交易，校园团购，以及兼职找人的需求，甚*代取快递也是*近一个新的需求，那么，打算创业的大学生，只要有了一个理想的场所。广州赤焰信息系统。