作者：周
最近，一些大中型工厂用机器人代替劳动力，员工减少了几万或几十万。用户评论有趣且有意义。“又有几万人没有社保”“大量工人失业，房价还能维持多久？”“你说吧，我好好学习，做个机器人操作员”.
用机器人代替工人是很多制造企业十年前的人力资源战略，但只是近几年才逐渐从计划走向落地。近年来，各大人力资源市场的经营者都知道，富士康、华为、比亚迪等就业巨大的制造企业，很少像往年那样大规模招聘一线普通员工。然而，对于技术和管理专业人员来说，国内招聘仍在不间断地进行，由此可以看出企业在人才选择上的转变。企业需要什么样的人才才能满足未来的发展需求，成为企业持续发展的动力？国内培养人才的大学知道人才需求的变化吗？人才培养要紧密结合社会需求和未来发展。
机器人取代了员工，解决了企业人工成本问题。对于制造业来说，产品质量和生产率会相对稳定，管理也会变得相对简单。——与管理人员相比，机械设备的管理变得简单直接。对于未来的一线管理人员来说，他们将专注于技术，削弱现场管理技能。
人力资源问题得到缓解，工资上涨、用工荒等相关问题得到解决。对于制造业来说，仍然存在资金问题。相对来说，制造业利润低，周期长。因此，包括银行在内的金融机构对制造业企业的融资有严格的控制。自筹资金的制造业民营企业家痛苦地向前爬行，不知道明天能不能站在市场上冷静下来，擦干汗水。很难拿回一些钱。几十人甚至几百人在车间里辛苦工作了几个月。不如把钱投入一线房市或者金融产品，也就是股市和资金好像比干制造业来得更快、更简单、更容易。被相关产业吸引的民营企业家如何静下心来，做一个扎实的制造实体？
另一个困扰制造业企业家的问题是原材料和租金。近年来原材料市场的波动令人恐惧，尤其是疫情过后，资源原材料价格更是凶猛。有些原材料属于典型的猴子市场，一不留神就让企业高位走空，一帮人几个月的辛苦就在这种波动中消耗殆尽。我们来谈谈房租。至今租金没有下降，每年的涨价和面积缩水(利用率越来越小，租过工厂的老板都知道。)，让企业主苦不堪言。许多制造业企业主哀叹说，他们认为店主是在为房东工作。现在，为什么不是制造企业？工业区有很多空置的工厂，但大多欢迎固定资产较重的企业进来。因为房东变得聪明机警，总是想抢手里的东西，提防租客老板跑了，帮他收拾。这也是可以理解的。当然，机器人代替工人的企业是受欢迎的。
事实上，有些企业的机器人不是企业自己拥有的，而是机器人制造商租赁的，这与租赁自己的工厂是一样的商业模式。不同的是，两家公司支付的价格以平方米计算，另一家以产量或有效工作时间等其他可衡量的方式计算。这也是目前市场上最流行的——资源整合的商业模式。一些专家表示，医院长期以来一直使用这种模式。其实各种检测设备大部分都是工厂化的，放在医院里做手术，每个病人都分内部。
还有水、电、社保、税收等一系列费用，十几年来从未稳定过，一路上涨。每个人都想增值，一切都想增值。就连税制改革也是这个方向。实际上是价值增加了，还是面额增加了？这还有待讨论。通货膨胀给制造企业带来的压力就像一根绳子绕在脖子上，团团乱转。
目前，美国等发达国家正在努力恢复海外制造企业。现在，制造业日益空心化的中国，有必要采取相应的预警吗？这是一个无法回避的话题。因此，它涉及到人才和工匠的建设。由于目前的疫情，从国外流向东南亚的制造业趋于稳定，但往往是低端加工行业，对我国产业优化升级有多大好处，还有待观察。
毕竟机器人首先是机器，还是需要人来控制。正如网友所说：“我会努力学习，做一名机器人操作员。”
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