o2o跑腿加盟(o2o跑腿新模式)

一、创业孵化器是怎样的盈利模式？

孵化器有五种盈利模式。

(1)租金收入

租金收入主要是物业收入，包括租金、物业管理费和少量待售物业等。它是孵化器*的主要收入模式，是孵化器盈利模式中“现模式”的典型代表，也是我国大多数孵化器的主要收入模式之一。

但作为孵化器，由于孵化企业大多是租金承受能力较低的小型初创企业，孵化器的租金收入也微乎其微。租金收入实际上是一个不可能的利润渠道。特别是近年来，为了促进我国中小企业的创新发展和人民群众的创业激情，大多数孵化器都会提供税收优惠、租金减免等优惠措施。在这种形式下，靠租金收入盈利就更难了。

(2)服务收入

随着租金收入下降的趋势，孵化器开始转移利润重心。在园区建立各类收费服务机构，通过为园区企业提供综合业务服务外包服务赚取服务费。这也是孵化器在完善孵化器服务体系中产生的一种盈利模式。这种盈利模式本质上也是“现代模式”的代表，但就盈利能力而言，它强于租金收入。特别是随着孵化规模的扩大和孵化企业的增加，企业所需的业务外包服务的总规模需求将相应更大。

然而，我仍然认为这种收入模式微不足道。应该说，这种服务应该作为孵化器来提供。就像温室养花一样，孵化器提供的各种服务就像浇水施肥一样，是运营孵化器的必要基础。真正的好处是花本身。如果我们自己不能收获鲜花，只是为其他女孩穿上婚纱，那将成为慈善，而不是一个有利润梦想的工业房地产开发商的做法。

(3)政府补贴

政府补贴是中国孵化器弥补经营亏损的主要方式。政府补贴有两种模式，一种是成本补贴，另一种是收益补贴。

成本补贴主要是指政府对孵化器的扶持，在一定期限内免征房产税、土地使用税、营业税、所得税等税费，返还孵化器购买土地的部分土地出让金。通过政府税费优惠降低孵化器运营成本。

收入补贴是通过政府奖励、税收分成等模式，与政府分享企业在孵化器中发展的成果。但我国大部分地方政府会对孵化器给予“三免二减半”等税收优惠政策，所以在工业地产中曾经是一种可观的收入模式，在孵化器中会大幅降低。

此外，为了促进孵化业务的发展，国内一些政府会保留一定比例的税收作为孵化器发展基金。例如，天津海泰孵化器与天津新技术产业园区管理委员会设立“火炬创业园孵化发展基金”，每年按创业园内企业缴纳税收总额的3%留存。但这部分税收留成一般会由相应的机构进行管理，难以构成孵化器的直接收入。

目前，我国大多数孵化器的主要收入来源是租金收入、服务收入和政府补贴。即使是能建立服务收入模式的园区，在中国也是比较好的孵化器。但归根结底，由于孵化企业能力有限，“现模式”很难为园区创造税收等巨大收入，因此这种“现模式”很难为孵化机构创造巨大收入，这极大地限制了我国孵化机构的发展速度。

与之相对应的国外成熟孵化器的主要盈利模式不再是依靠财产性收入、政府补贴等“当下模式”，而是通过资本运作分享企业的发展成果，更加注重企业发展前景的“未来模式”。

(4)股权收益

股权收益是指孵化机构通过各种渠道在孵化企业中分享一定比例的股权，企业毕业后，通过资本运作，可以通过出售股权增加资产。然而，孵化机构分享孵化企业股权的形式多种多样。

*简单就是直接投资。在这种模式下，孵化器相当于种子基金投资的工具。通过直接投资连接孵化机构和孵化企业的利益。但与此同时，它也面临着更高的风险。除了孵化器本身的运营风险外，还与孵化企业的风险有关，这就要求孵化企业具有较高的成长性，其潜在收益能够达到风险投资所要求的水平。

除了直接投资，更多的孵化机构会向具有管理要素的企业注入资本，或者通过以“劳动力”和“租金”交换股份的方式间接获得孵化企业的股权。

股权收益模式无论采用什么方法，*最终的收益模式都是出售股权。这就需要建立标准化的信息。

本运作市场机制，特别是灵活的风险资本退出机制。许多成功的孵化机构会将助力在孵企业上市作为资本退出的有效渠道。

（5）投资收益

该模式与股权收益的不同之处在于，股权投资是对企业进行投资，分享企业未来的发展潜力。而投资收益则专注于对在孵企业的创新性产品进行投资。实质上就是孵化机构参与到一个具体项目的运作中，通过对在研制阶段的产品或技术进行投资，分享产品或技术研制成功，市场化之后的利润。

不论是股权收益还是产品投资收益都是以着眼于未来发展的收益模式，其关注的重点是企业或者产品、技术在未来的价值。但这种“未来模式”对孵化机构的敏锐洞察力、运营能力、协调能力都是一个巨大的挑战。国外孵化机构在市场化体制下，已经诞生了各种专业的孵化机构，在企业观察、市场把控、运营操作等方面都有着深厚的经验与强大的能力。但我国从计划经济走向市场化，孵化产业在政府的操控下，从根本上缺乏对市场与企业洞察与把控能力，因此这也成了我国孵化产业发展缓慢的重要原因。

相对比国内的发展形势，国外在孵化专业上的发展已经远远超过我们。除了在盈利模式的未来境界之外，已经更加精细化发展。

二、大学生如何去创业？

2020年，在疫情影响下，大学生的就业和实习都受到严重影响，但是诸如直播、社交电商和宅经济等“轻资产创业”模式却又持续发热、如火如荼。虽然对于家庭和社会，大学生可谓是天之骄子，但是面对疫情和求职压力，大多数学生却是“毕业即失业”。

勤学苦读十多年，历经挫折、披荆斩棘才通过高考这座独木桥进入理想大学，从而接受高等教育，甚*有些学霸同学还会考研、读博，但是无一例外，只要是离开学校这座象牙塔，所有的学生都需要面对苍茫无助的求职境地。

学历只是工作的敲门砖，但是能否升职加薪，还要看你有没有实践能力。而大学生创业，需要好的创意和团队，才能组织架构起一个优质的创业公司。

当然，大学生从来就不缺乏天马行空的创意，但是能否结合实践，将自己的创意和现实生活紧密结合起来，然后孵化出真正符合市场需求和预期的idea，还是个未知数。

创业难，不是胆子大、心气壮，就可以在资本市场上大杀四方。

公司的生死存亡，既需要销售渠道和盈利模式的开拓，更需要团队成员的沟通协助和理解宽容，但是这些能力，只靠我们读书学习是掌握不来的。

因为创业和实践，就像是一对孪生兄弟：不实践，无创业！

大学生就业和创业有多难？

想要求职就业、升职加薪，大学生就要肯实践、敢实践、多实践，让自己先强大起来，才能谈得上创业！

三、智慧校园如何盈利？

学生的钱是世界上*好赚的钱。