从2021年底以来的历史规律来看，每一次疫情爆发都会引发财富大重组！
那么，2022年的机会在哪里？
结合时代潮流和实际案例，给你10点意见！
第一，放弃重资产，转做轻资产。
从2022年开始，每个人都必须记住一个逻辑：
未来重资产由央企/国企做，民营企业只适合轻资产。
未来央企/国企赚的是“资产增值”的钱，民企赚的是“硬经营”的钱。
不要再盲目投资重资产。每次出现社会动荡，重资产都是首当其冲。
不要贪图资产增值，要靠自己的能力和劳动挣钱。就是避免把现金投入到不必要的环节，然后集中所有资源和力量去攻击直接产生利润的环节。
投资少，操作重；资源少，能力重。这样，不管外界发生什么，你都可以随时离开。
第二：放弃长期战争，改为打游击战。
时代变化越来越快，各种冲击越来越不可预测，突发事件也会成为常态，所以一切长期规划几乎没有用。
2022年，我们要记住一个原则：只有真正强大的人才适合长期主义。只有有足够的力量，我们才能抵御各种变化的冲击。
只有把资源和渠道积累到一定水平，能够随时创造价值的人，或者那些大公司/大平台，才能进行长期投资。
作为一个普通的个体，当你觉得自己的能力和实力不够的时候，只能做各种短平快的生意。同时也要提高自己的实力，否则永远要打游击战，一辈子辛苦。
第三：放弃实体产品，转向虚拟服务。
当今时代，人们需要的不是各种实物商品，而是各种虚拟产品(情感慰藉)。
首先，实物产品的投入太大，消费者之间的比价太容易，利润被多方挤压，未来利润将无限归零。但虚拟产品的投资很小，边际成本为0。
二是社会生产能力严重过剩，物质产品极大丰富。我们长期不缺各种材料产品。然而与此同时，我们的精神世界变得越来越空虚/焦虑。再加上信息茧和精准推送的配合，我们都沉迷于自己的世界。这时商家很容易激发消费者的情感味蕾，让他们非理性消费，获取暴利。
诺贝尔经济学奖得主罗伯特希勒在他的著作《非理性繁荣》中说：“推动市场最容易的是情绪，而不是价值。因为群众是非理性的，在群众中制造互相感染的情绪，会使市场迅速繁荣。
第四：放弃传统的客户获取，转向线上客户获取。
所谓传统获客，就是我们通过打电话/打广告/线下社交/分销等方式来开发客户。这种方法的成本会越来越高，第二种效果会越来越差。
所谓线上获客，就是利用Tik Tok/头条等各种平台制作相关内容，吸引目标客户的关注，然后成为你的粉丝，再成为你的客户。
一是靠资源获得客户，花钱买流量；一是通过内容获得客户，创造流量。
如果在流量上花钱，流量必然会越来越贵，最后会挤压利润。
未来一定要学会用内容获得客户，这也是获得客户的价值所在，这是未来获得客户的主流方式。
第五：放弃公司，成为超级个体。
创业的逻辑完全变了。在创业之前，我们一有了模式就要成立团队。随着劳动力成本的增加，这类业务已经是重资产业务。
未来一定要自己先做，做一个小原型，然后根据业务和需求增加人，包括合作伙伴，努力先成为超级个体。
如果真的有需要，按照商业模式成立团队，再成立公司。
以前，先有公司后有业务，未来，先有业务
同时，我们也会发现一个现象：很多公司已经没有存在的必要了。因为现在的平台太多了，我们只需要靠它们生存。
第六：放弃利润，改为收取会员费。
既然产品本身的利润会越来越低，我们还不如自愿放弃这个利润，那么怎么赚钱呢？
可以让前端产品免费，吸引流量和人群，然后后期做强服务，收会员费，设置隐形路径，推迟盈利。
比如你是一家书店，书你就免费送出去，然后做读书会，召集大家一起学习，收会员费。现在很多4S店卖车也已经不赚钱了，都是靠后期保养赚钱；很多美容店的产品也都是免费送了，但是你要成为他们会员才行。
这其实也叫“利润后延”，如今很多价值都在后延，比如从人性角度来讲，有个词叫“延迟满足”，也是同样的逻辑。
大家记住一句话：做产品不如做服务，做服务不如做会员。
未来最值钱的不是产品，不是资源，而是消费数据，什么是消费数据？比如用户信息，会员数量，粉丝等等。谁掌握了大量消费数据，谁就掌握了主动权。
第七：放弃员工，改招合伙人
雇佣制已经彻底不适合当前的社会了，唯有大规模采用合伙人制度才能解放生产力。
更重要的是如今互联网的发展，可以精准地计算和兑现每个人创造的价值了，生产力的发展解放了生产关系。
不要再给你自己包括你的员工设置任何框定，不要再打卡/写日报，不要绩效不要方案，一切都只以结果为考量。
尽可能的少发工资，把员工都变成合伙人，甚至你的客户也可以成为你的合伙人，制定清晰地提成制度/承包制度/分包制度，不要再养人，不要再管人，轻车再上路吧。
第八：放弃管理，改做赋能。
如今凡是张口还在提“管理”的人，说明都已经不懂管理。
这已经不是那个谁需要被谁管的时代了，管理是往下压，赋能是王上托，这是两种不同的生产关系。
如今所有的管理经验都统统失效，这是一个需要激发/赋能的时代。赋能的关键在于保持个体的独立性，只需要尽可能地给他们提供弹药，提供平台。
可以给目标，但不要给绩效；可以关心进程，但是不要关心过程；利益可以捆绑，人不要捆绑。
大家各尽其才，各取所需，不要再互相干涉，保持距离，彼此尊重，互相协同。
第九：放弃想法，改做真实
我家附近有一条金街，上面有很多美食餐厅，观察了三年之后我得出了一个结论：凡是厉害的餐厅都会很快倒闭。
为什么今年直播那么火？
对于卖货来说，传统网店靠的是P图能力，而直播是全方位/实时的展示产品；
对于创作来说，传统节目靠的是后期美化，而直播是真实的/互动的跟大家交流。
从现在开始，一切厉害的产品/作品/公司都会倒下，大家需要的是真诚，是陪伴，是对等。
第十：放弃固定工作，改做价值主体
这个世界上已经没有稳定的工作，真正的稳定就是你到哪里都有饭吃。在大变革时代，要么主动革一把自己的命，要么坐等被别人革命。鸡蛋从里面打破就是重生，从外面打破就是破碎。
未来每一个人都是一个独立的经济体，都是一个价值主体，你必须尽快找到自己的定位，找到自己最独特的一面，找到自己的价值点，早一步行动的人就早一天成功。
2022年确实会更难。
但是，危机危机，有危也有机。
大破必有大立，大萧条的同时也意味着万物的重生。
决定一个人最终高度的，往往不是起点，而是拐点。
很多人可能还没意识到，我们正在经历一个巨大的时代拐点！
万物皆有裂缝，那是光进来的地方。
内容来源网络，如有侵权，联系删除，本文地址：https://www.230890.com/zhan/152376.html