一、同城o2o的未来前景怎么样?
去年,O2O项目投资如火如荼。基于同城本地购物,社区服务、外卖送餐、家政保姆、美容美妆产业等项目层出不穷。很多90后和刚毕业的大学生纷纷创业。好在一线网吧也在释放各种信号,预测未来的热点是O2O。在“全民创业,O2O为全民”的时代,这不仅是创业者的大好机会,也意味着生存环境将变得更加激烈,同一模式的竞争不可避免。更重要的是,O2O项目需要本地化运营。如何在这“一公里后*”打造属于自己的护城河?我们在同城运营“幸福江阴”电商平台已有一年多的深厚经验!刚开始我们花了20到30万买了一套模板(模板有上千个),天真的以为可以通过他们给我们的源代码自己进行二次开发,后来不得不放弃这个想法,因为他们给我们提供的源代码只是源代码的一部分。如果所有的核心源代码都给了我们,难道我们就不能复制再转卖吗?告诉我们真相,想太多了!后来,我们决定自己发展。前期我们以为所有的功能规划都挺好的,但是落地实践漏洞百出,并不是所有的功能都像我们想象的那么有用。然后我们不断地重新开发和重新规划,反复试验,然后着陆和重新开发。谁知道这期间的艰辛?根据用户和商家的持续反馈,持续进行二次开发。后来订单多了,分配就乱了。然后,自行搭建了物流系统和物流配送APP。*最后,平台趋于完善,来回费用不低于500万!平台总订单量也经受住了20万订单的洗礼考验!目前运营一年多来日均订单已超过1000单,峰值达到1400单左右。本地O2O购物有市场吗?随着淘宝、JD.COM等电商购物平台每年的扫荡,实体零售行业的份额被抢占,消费者网购的习惯日益成熟。谁会用一个鲜为人知的本地O2O购物平台?其实从商品类型来看,同城购物在购买当地特产方面有很大的优势,比如生鲜、礼品、特产等。这样既能保证产品质量,又能快速到达消费者手中。问题是先为这个“O”做线上还是线下?如果先做线下,就要投入大量的资金和人力,线下运营的结果必然是用户数量和产品的供应都是人工完成的。这种效率真的太低了,几个月后可能就没有回报了。如果收费,商家看不到效果,不收费很难维持团队运营,所以大多数创业者*都不会挺过这样的难关。如果先做线上,货源和价格优势都是问题。消费者真的要在本地购买吗?线上淘宝和JD.COM除了几天的发货时间外,各方面都比本地O2O商城有优势。又有人问,新鲜蔬菜不能网上送吗?但你有没有想过:鲜菜的配送成本、平台运营成本、产品损耗是否与鲜菜产生的利润成正比?相信这个领域的企业家已经见过面了,那么有人质疑土特产的利润够不够?是的,特产利润率大,但是有多少当地人会买特产呢?如果你想做的O2O是把本地产品推广到全国市场,把你本地的O2O商城打造成为全国的购物平台,为什么不开个淘宝店或者天猫商城呢?所以这里有一个悖论,但我还是认为本地社区电商有一定的机会,社区项目可以作为证明,但操作难度太大,社区物业的关系、大量的资金投入、烧钱推广的策略和执行都是影响成功的重要因素。有合适的通用o2o程序吗?我发现很多人在网上买了一套商场程序做O2O,用它们来操作没有任何mod
商城程序虽然只是一个工具,但更重要的是团队能否用好这个工具,能否用好。这是一些创业者经常遇到的问题。要想在同一个城市做O2O项目,一些基础的东西一定要有好的解决方案。很多创业者只知道这是趋势,没有考虑这个领域的风险和投资。我的一个建议是,要做O2O,首先要真正分析市场环境和需求,是否有商业模式和完善的技术团队,不要盲目跟风。这会浪费你宝贵的青春和时间。风险投资不会介入,直到你有一定规模烧钱。更有可能的结果是,没有风险投资,你无法生存。可以吗?你找到正确的位置了吗?为什么要做O2O?要在网上销售当地的优势产品,让中小型实体店特别是当地的商场网络化;这里要以实体店为主,不能让厂商的网店和JD.COM这样的商场垄断。没有代理环节和层级代理制度,实体店逐渐消失。后*,厂商和品牌只是泡沫经济,随时都有崩溃的可能。O2O可能是拯救这个失去的市场的出路。所以我认为零售O2O的本质和目的是把本地实体店变成电商,形成强大的网络,这样才有机会和电商巨头竞争,维持实体经济的发展。那么,所有O2O创业者都应该找到自己的角色定位,而不是用互联网颠覆线下小商店,他们应该帮助和服务他们。*这种线上到线下的成功,不仅仅是创业团队和项目本身的问题,更是市场环境和机会的问题。再次提醒大家静下心来创业,一定要做足功课,深刻了解市场需求并准确定位;O2O的水很深,不是一个盲目跟风就能撼动的行业。除此之外,真正成功的线上线下很少有可以作为参考的。自己走弯路肯定会去,但是需求和市场都在。虽然现在谈《幸福江阴》的成功还为时过早,但我们已经在成功的路上了!目前自己已经发展,成功登陆运营,取得了不错的效果。其他合作过的城市也成功落地,取得了优异的成绩。全国真的找不到几个!
>二、在线教育与线下实体教育未来发展趋势如何?
肯定地说,线上教育有更广阔的发展空间。
首先,先说说线下实体教育。目前,这种教育模式应该是学校教育的主体。在少儿、少年阶段,实体教育是必不可少的。从心理学角度讲,这部分群体心智不成熟,无法充分支持远程教学;从监护人的角度说,要支持远程教学,就得分配出相应的人力成本;从教育学角度说,缺乏相应的学习环境和成长氛围,教师所能用的方法受到限制。
用生病来举例,大病必须要住院治疗。为什么呢?只有住院,才会得到及时的、全方位的检查,医生能够跟据病情及时制定、调整治疗方案。线下实体教育就如病人住院,学生的各种良好习惯和良好道德品质的形成,靠的是日积月累的的修正、点滴的熏陶。
在幼儿*高中阶段,线下实体教育是主流,将来还是主流。线上教育只能是适当地辅助和补充。
其次, 再说一下线上教育。线上教育的优点是打破了时空的限制,网络资源丰富,师资阵容宠大,利用互联网进行教育。多用于各种成人培训,方便快捷。成年人由于受到时间、地域的限制,可以有多种选择的时间和空间。成年人心智成熟,自主性、主动性强,线上教育无疑是*佳选择。
线上教育相比线下实体教育,具有较大的优势。一是服务对象广,线下实体教育服务对象仅为未成年学习者;二是服务方式多样化,教育双方均有多种菜单选择;三是效率高,学习者能用*短的学习时间能学到*多的知识和技能。
总体来说,线上教育的发展前景更广阔。
谢谢!
三、未来五年,互联网的发展方向是什么?
在将来的几年内,互联网发展的方向线上和线下的结合,服务于技术的融合,互联网电商的模式背后都是蕴含着各种的商机。
因为4G时代使得小视频,直播,手机支付等迅速发展起来。而在5G即将普及的时刻,网速会更快,更稳定。这个是大趋势,必然的产物。。
内容来源网络,如有侵权,联系删除,本文地址:https://www.230890.com/zhan/152395.html