“房地产的春天再也不会来了”(1)。
2016年初,在全国主要城市房价普遍飙升的前夕,时任央行行长表示:
(中国)住房贷款应该有大力发展的阶段,个人住房贷款在银行总贷款的比重还是偏低的,有的国家占到40%-50%,中国只有百分之十几……
这句话,纯粹从概念上来说,当然是正确的。
根据国际清算银行的数据,截至2021年6月,发达经济体住宅部门的平均杠杆率为76%,新兴经济体为46%。2015年,中国只有39%。当时的情况不仅低于发达经济体的平均水平,也低于G20和所有报告国的平均水平。从发达国家的角度来看,确实很低。
来源:wind,来源数据为国际清算银行(BIS)。
自2015年以来,央行和政府大力鼓励居民举债。BIS数据显示,中国居民部门杠杆率快速上升,目前已高于几乎所有主要新兴经济体,甚至西班牙、意大利、德国、日本等部分发达国家也已落后。
来源:中国国家发展实验室,CNBS。
这里上面用的是国际清算银行数据和中国国家发展实验室数据,非常接近,都是只考虑居民部门银行贷款的结果。但根据中国人民银行发布的《中国金融稳定报告(2021)》,如果采用中国人民银行的数据,非银行金融机构向居民部门提供信贷,2021年9月中国居民杠杆率已经达到72.5%。
不要考虑那些人口少于1000万的中小经济体。分析那些居民部门杠杆率明显超过中国的国家,主要是英国、美国、澳大利亚、加拿大、荷兰等传统上属于英美体系的国家。除英美体系国家外,其他国家居民部门的杠杆率远低于或接近中国。
为什么会这样?
这是因为,在英美国家,人民权利相对较高,居民部门在整个国民经济分配中的收入通常远远超过企业和政府,因此其居民部门的债务承受能力较高。
相比之下,中国居民部门在国民经济中的分配份额远低于这些国家。
这种差异可以用美国和中国的可支配总收入占GDP的比例来分析。——因为只有可支配收入才能被居民用来承担和偿还债务。
注:数据来源为美联储,美国居民部门收入占整体经济的70%以上,近20年仍在上升。其中,2008年和2020年美国人均可支配收入GDP异常增长,是美国政府转移支付造成的。
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说明:数据来源为中国国家统计局,相比美国居民部门收入在经济中份额中的高占比,中国本来就不高,20年前还开始逐渐降低,最低时接近40%,虽然近年来出现了改善迹象,但目前仍然维持在45%左右。
因为中国居民收入水平在经济整体中的分配份额偏低,中国居民部门债务/GDP达到72.5%,相当于美国居民部门债务/GDP比率达到120%的水平。
要知道,即便美国次贷危机爆发的时候,美国的居民部门债务/GDP比率也从未超过100%。大型经济体中,也只有如澳大利亚、加拿大这种地广人稀、资源无比丰富、民众非常富裕的国家,靠着“家里有矿”,才能承担更长期、更高比例的债务,其居民部门债务/GDP也才可能超过120%这个水平。
综合考虑国际清算银行的债务杠杆率数据(2020年底中国为62%),再考虑到可支配收入与GDP的比值,用“债务/可支配收入总量”思路估算中美两国的居民部门债务杠杆率,2020年底,美国为101%,而中国为140%。
注意,我这里采用的是横向宏观对比方式,来确定中国居民部门加杠杆的极限。除此之外,2019年年中之时,有个叫“数据挖掘机”的财经自媒体,从微观买和卖的角度出发,逐年计算中国居民部门可支配收入结余,进而估算中国城镇居民加杠杆的极限在哪里。
这里我复述一下他的思路,并直接把数据更新到2021年展示给大家。
首先,根据1998年以来全国每年商品房销售面积、每平米的平均销售价格,算出来每年的商品房销售额,然后按照居民购房平均采用3成首付以及20年等额本息支付,计算出当年的居民部门所需要支付金额,然后,再加上年化6%的房贷利息成本。
由此,从卖方的角度,得出了城镇居民部门每年花在房地产上面的钱(具体见下表)。
在以上表格的基础上,他采用“城镇居民人均可支配收入-城镇居民人均消费性支出”的方式,按照人均数据,计算1990年-2019年中国城镇居民部门逐年的储蓄结余情况,然后再乘以每年国家统计局公布的城镇常住人口总数量,从而得出城镇居民每年的收支结余,并将这种收支结余,逐年累加起来。
由此,从买方角度,得出居民部门能够用于买房及房贷的全部资金(具体见下表)。
再将以上两个表格的结果进行综合对比,即可得出中国居民部门的购房负担情况。
根据以上假定及表格计算结果,截止2021年10月份:
中国的城镇居民部门,1990年-2021年,累计结余可支配收入约122.4万亿元;
从1998年(房地产市场化开启)到2021年,购房及房贷相关支出累计为103万亿元;
从2021年之后,不考虑新增购房和贷款支出,未偿还本金及贷款还有138万亿元。
特别是2016-2019年,中国居民需要把当年收入结余的90%以上,都用于购房及房贷支出。2020年,中国消费支出增速居然出现30年来第一次下降,除了疫情影响之外,或许这也是其中的一个原因。
有趣的是,大家还记得刚才的居民部门宏观债务杠杆率(可支配收入口径)么?
是140%!
根据上面几个表格的计算结果,2020年底,中国城镇居民未偿还本金及贷款总额,与城镇居民累计消费结余的比值,大概是在130%左右,与140%基本接近。
显然,无论是宏观角度分析,或者微观角度计算,都已经佐证了中国城镇居民的房贷杠杆,在2019-2020年已经基本到达极限。
因为相关表格的计算过程较为复杂,为不影响整体阅读,关于详细的计算说明附图以及贷款计算过程的几个表格,我们都放在小红圈里,有兴趣的人可以到我们小红圈中查看。
老有人喜欢争论,说像北京上海深圳这样的地方,如果不限购的话,买房人,大把大把的,所以,中国房价还要涨云云……
所以,这里我有必要做个说明,我们这里讨论的是整个中国居民部门,或者说整体城镇居民部门的债务负担,以及他们购买房地产的新增支付能力,而不针对某一两个城市房价或某个个体的支付能力。
根据我前面的杠杆率极限计算,如果真如这些人所说,放开限购,北京上海深圳的房价还会大涨的话,那么我确信,在总体的新增支付能力没有空间的情况下,一二线大城市如果涨20%,其他绝大多数中小城市,可能必须下跌50%才能弥补这个差距……
有一句网络话说得很好——
我们光是活着,就已经竭尽全力了!
应用到当前的中国城市房地产市场,经过2015-2019年对居民部门承担房屋贷款能力竭泽而渔式的开发,到了2021年:
房价光是维持目前的小幅波动,就需要竭尽全力了!
由此,想起来“六个钱包”这样的论断,最简单的总结,就是一句话:
中国人买房的能力,都给用得差不多了!
最后,还是要特意强调,本文只是面对全国的居民部门进行讨论,并不是说个别城市的房价从此不会再涨。只是说,整体而言,因为居民的杠杆已经加到了极限,中国的房地产行业,新的额外来自居民部门的贷款,大规模进入房地产行业的可能性已经基本消失,中国大城市的房价,2020年上半年的那一波上涨,极有可能就是极限。
说明1:本文为“房地产的春天,不会再来”系列文章第二篇,整体文章未完待续……
说明2:本文数据计算及整理,均来自于@呐喊。
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