校园o2o模式如何运营(你认为o2o未来发展前景什么最重要)

一、创办互联网医美O2O平台的前景怎么样？

这个问题已经有新氧、佳美、悦美、美神器、白梅、美黛拉、口袋喵、美美咖啡、伊美、阿里健康、美团等一大批拥有互联网医疗美容平台的玩家回答过了。

简单来说，钱景的前景正在好转，但短期内，互联网医疗美容平台仍将受到诸多因素的挑战。能否生存下去，取决于时间的考验和行业最终洗牌的结果。

2019年5月30日，素有“医美界公众评论”之称的新氧科技发布2019 *季度财务报告。本季度新氧实现营收2.06亿元，较去年同期大幅增长81.8%。净利润4590万元，同比增长49.9%。

新氧移动终端月活跃用户从2018年*季度的108万增加到2019年*季度的193万，增长78.7%。付费用户数量也从2018年*季度的6.89万人增长至2019年*季度的12.73万人，增幅为84.9%。

但在以新氧为代表的互联网医疗美容平台快速增长下，仍存在诸多隐忧。作为中国医疗美容行业的“破局者”，他们在享受医疗美容行业良好市场前景的同时，也注定要承受医疗美容标签带来的各种质疑和挑战。

然而，目前新氧的增长实际上是基于行业的发展红利。这并不意味着新氧的模型本身无可指责。相反，它面临许多问题。

要知道新氧吸引用户的核心元素一直都是“专业医美领域的PGC，真正用户的UGC”，一直都在朝着UGC内容社区的方向发展。社区的关键是什么？“真的”。但以医疗、美学机构支持的新氧，与用户谈“专业”谈“真实”，这种模式也坚持不了多久。

需要注意的是，信息服务费是新氧从整形美容机构直接收取的广告费，预约服务费仍然是医疗美容机构支付给新氧的费用，——，正好成为用户用新氧下单后，医疗美容平台给新氧的返点。

本来医美领域复杂，客户信任度低。而专注于真正UGC的新氧绝大部分利润来源来自合作医疗美容机构。新氧真的能抵制干扰平台内容，倾斜流量，推荐没有商业手段却向用户多付费的医疗美容机构吗？

也许新氧本身已经发现了这个严重的问题。它也曾试图通过例如进入线下医疗美容行业来丰富自己的利润来源，但这些尝试基本上都失败了。

美国医疗行业普遍存在的行业乱象同时存在于新氧平台上。依靠目前的新氧模式，根本没有办法改善这种情况。

医疗美容行业常见的名人艺人肖像权侵权、“莆田系”医院等问题，在新氧平台上也很正常。作为医疗美容机构的“广告平台”其实新氧只能是国内医疗美容行业乱象的出口，但除非能真正找到广告之外的核心盈利渠道，否则无法给这种局面带来“创新”。

当然新氧只是走在行业的前面，像新氧这样瞄准互联网医疗美容行业赛道的其他平台也面临着这些问题。更美，悦美，美神器，白梅，美黛拉，口袋喵，美美咖啡，伊美，阿里健康，美团.在行业内大量玩家的参与下，虽然看到了资本的追逐，但还是没有看到医疗美容行业真正的曙光。

以上回答截止到2019年6月11日，希望对题主有所帮助。

二、眼镜020模式有没有前景？

看到这个问题，你问的第一个问题就是：什么样的模式是线上到线下？

眼镜线上到线下是指：近年来，随着互联网技术的快速发展和电子商务的发展，实体经济逐渐变得以互联网为基础。通过线上线下的双向联动和互补，O2O将成为商业品牌适应e-的发展趋势

1.信息透明，价格影响大；杀死一千个敌人，损失800个“没有经验，就没有生命”

2.电子商务的优势：价格透明，购物方便；

3.电商的弊端：缺乏专业验光，产品试穿，面对面交流，当地人没有安全感，没有实体店，售后不便，因为人的脸多种多样，都需要面对面修剪。

形，一系列不方便导致顾客过滤重重而放弃消费，因为眼镜毕竟是特殊商品。

4、电商卖家也想落地但缺乏实力，线下连锁另外一个体系，并且必须要有官网做纽带，再联合其他平台信息与数据合并，而线下涉及到验光，服务，选址，整形，装修，审批，资源，资金，人才等一系列挑战，因为电商的人员都是80后，没有经历过传统商业的历练，根本就是无从下手。所以，纯电商起家的卖家，别看牛皮哄哄，其实是接不了地气的。

三、互联网+实体（O2O）

价格比网上略高，比传统略低，而服务可以全面，所以，是未来的消费主流趋势；随着经济条件的不断改变，顾客一定追求属于比较认可的品牌来消费，而消费者*喜欢的就是下列组合：

便捷：让消费者通过手机与电脑随时随地可找到品牌信息，地址，价格，服务，营业时间、实力、品牌、荣誉、定位等方便，这个我们有一定优势，因传统眼镜店是没有方便一说。

价格：不管有钱人、缺钱的，都希望买到同样品质的材料、工艺、款式、折射率、功能等超性价比的产品，而一味追求低廉的人未来会越来越少，也不是我们的服务对象。

服务：有没有将心比心的执行到每个消费者，因为顾客是非常聪明的，我们坦诚，热情，消费者会有感应的，世界上*打动人的就是真诚，诚信，实实在在。

专业：因为配眼镜是半医半商行业，所以专业的水平决定消费者是否信任你，也就是说专业能力的提高是不停止的，当你验光与整形力量强大的时候，消费者就会终身依懒我们，并且也会推荐周围朋友来消费，口碑相传是成功的法宝。

因此O2O是有一定前景性的，但是仍旧要有危机意识，毕竟大家都是消费者，我们要站在消费者角度考虑问题，如果我们是消费者， 我们无非只考虑价格、服务以及商品本身质量等。所以，要想将O2O发展得好，也得依靠行业支持者着眼未来，目光长远，将短期利益、长期利益有效结合。

三、未来南京的互联网行业会发展得如何？

古都，秦淮河，中山陵，盐水鸭，非诚勿扰……这些标签了组成我们印象里的南京，除了这些，互联网也在慢慢地影响着这座古城。借着政策的东风，近年来，南京涌现出一些很有潜力的互联网创业公司。一次让你看够。

日前，亿欧网研究院发布2015年度《中国线上线下互动（O2O）城市实力20强榜单》，南京排名第九，在榜单的7个维度指标当中，南京在榜样效应、发展潜力、亿欧指标等方面都得到不错的分数。

南京线上线下互动*突出的优势在于榜样效应。其中以苏宁云商、雨润集团等为代表的知名企业在O2O布局上给其它企业做了很好的示范。

苏宁2009年上线B2C网购平台“苏宁易购”，开启互联网转型之路， 2015年8月与阿里携手互相入股，成为标志性事件。在转型过程中，苏宁正慢慢变身为一家年轻的互联网公司。

雨润集团曾注资30亿元专门投资建设农产品电商服务平台——雨润果蔬网，2014年底，南京雨润鲜生活微商O2O平台开始试运营，雨润集团这几年在线上线下互动方面的探索一直不少。

根据南京市政府公布的信息，南京近几年的GDP数据是：2012年 GDP7201.57亿元；2013年GDP突破8000亿元，同比增长11%；2014年GDP 8820.75亿元，同比增长10.1%；2015年前三季度 GDP 7002.01亿元，同比增长9.2%。对比可以看出，南京经济增速虽略有下滑，但都保持在9%以上，且近几年南京经济结构调整的力度较大，南京的服务业增加值占GDP比重已经超过一半的省辖市。

*于人群效应，南京在前十强中这方面比较靠后，但是远高于其它20强企业。根据统计，南京2014年城市总人口821.6万，其在阿里研究院发布“2014电商指数城市排名”中排名第17位；在腾讯开放平台联合腾讯研究院共同评测的“城市互联网+指数排名”中落后更多，排名16位，处于居中水平。

南京的资本环境和政策环境相对其它城市并不占优势。在政策上面，南京的创业扶持政策主要还是对大学生创业。比如说南京2015年7月公布了《青年大学生创业扶持政策实施细则》，在资金扶持、住房补贴、无息贷款、创业培训、生活补贴这五个方面给予大学生创业优待，另外，对于创业的办公场地问题，南京市计划建成大学生创业园(基地)20万平方米，扩容栖霞、江宁、浦口三个大学城大学生创业基地。

在资本环境上，南京的创业资本条件还需改善。除了创新工场、软银中国等在南京设立分部以外，南京本地成长起来的知名风投并不多，风投来南京选择的投资目标主要是生物医药、新能源、新材料、节能环保等领域，在互联网方面涉及的较少。而政府设立主导的产业基金也在互联网、线上线下方面涉及的不多。这方面南京需要多和对资本方有影响的机构合作，引入资本力量。

2014年底，亿欧网曾根据中国O2O产业图谱盘点了南京十大创业创新企业。

1.苏宁云商

苏宁云商集团股份有限公司，国内线下*大零售电器连锁，其线下近1600多家门店。线上商城苏宁易购在2009年成立并发布测试。苏宁于2013年明确发布“一体两翼互联网路线图”，就是要以互联网零售为转型总体方向，以O2O和开放平台为两翼，运用互联网技术提升零售业的运营效率与服务体验。董事长张近东及副董事长孙为民也表示，苏宁O2O战略长远利益才是核心，O2O也是电子商务发展的必然趋势。

2.商圈网

商圈网电子商务有限公司，由三胞集团、雨润集团、德基集团、金鹰集团、新百集团和南京市秦淮区政府联合出资成立， 2012 年成立。公司现有人数为100多人。

一期商圈网将在南京新街口地区，与南京新百、金鹰等6 大百货店和 1 万多家商户联合。以免费铺设WIFI来拉动自身爱在新街口APP的下载量以及积累线下MAC地址来运营广告、数据分析、营销等多种产品，并通过其提供的后向软件与服务作为盈利突破点。

但与之竞争对手相比，商圈网的区域过小，其只关注核心商圈。其管理团队：*晔，商圈网CEO，曾先后任职于微软。马健，商圈网COO，曾任环球商贸平台COO、百合网COO。

3.途牛网

2006年途牛旅游网成立；2007年途牛开始为旅行社提供在线旅游产品预订平台；2008年途牛网开始设立旅行社，尝试建立“网站+呼叫中心+落地”的模式。2013年，途牛总营收达到19.62亿元，两年的平均增长率达到59%，跟团游业务占比96%。2013年，完成D轮由Temasek淡马锡投资公司、DCM公司等联合投资的约6000万美元融资；2014年，融资1.2亿美元，IPO上市。

途牛网将国内众多的旅行社的旅游线路集中在一起分类管理，游客可以在途牛网访问、咨询和完成预定。

2004年CEO于敦德曾加入博客网(现名为：博客中国)，担任技术总监。一年后，于敦德又加入另一个初创型公司育儿网担任CTO，在这家网站的经历也让他对做行业网站有了更深的理解，并且也启发了他在2006年创立垂直行业网站途牛网。

4.零号线

零号线致力于为城市消费者带来基于地理位置的消费选择和1小时到手的便捷体验。其盈利主要来自于送货费用，其物流队伍为自营。2011年 零号线成为南京“321”扶持项目。2012年零号线网站上线，零号线获得戈壁投资投资(含南京“321”扶持共计1000万)。2013年零号线获得红杉资本A轮投资，天使轮投资方戈壁合伙人跟投。2014年零号线苏州站开业、上海站开业。相对竞争对手来说，零号线更类似京东，不仅做了外卖平台还把物流也一起给干了。创始人CEO吴皓和COO瞿奕、陈为，三人均为海归。目前，零号线总部迁*上海。

5. 芝麻科技

2013年3月成立，南京芝麻科技致力于提供物联网和商业智能服务，产品包括无线设备知?Mofi、线下顾客分析系统知.Retail等。芝麻科技是中国*早一批开发出WIFI探测设备、并结合数据挖掘将其应用在零售领域的公司。2013年底获得联想之星数百万天使投资；2013年底与中国移动辽宁分公司签署合作协议移动签订战略合作；2014年与中国电信号百集团签订战略合作框架；已有50家用户使用芝麻科技产品。目前团队人数在30人左右，南京为行政部门，苏州为技术研发，上海为营销部门。创始人：朱智，曾在罗克韦尔做了三年的培训生。

6. 365房产网

365地产家居网隶属于江苏三六五网络股份有限公司，365地产家居网业务含团购、置业、二手房、经纪人体系等。其总部设在南京，现已在苏州、昆山、无锡、常州、合肥、芜湖、杭州、西安、重庆、沈阳等国内重点城市开设站点。网站首页日均访问量400万余次，拥有300多万网友，建立并维护约8000多个网络业主社区。

365地产家居网正着手进行以家居为核心的O2O项目，并且拥有众多业务社区的家居网，也不会放过社区O2O这一块巨大的蛋糕。其创始人胡光辉，原为广告传媒公司后转型创立互联网企业，并成功带领公司在2012年上市。