一、易简校园为大学生群体带来了哪些商机?
易校园平台是校园内的O2O平台。是集校园电商(服装)、网上订餐(食品)、网上充值支付(住宿)、网上购车(出行)、网上美容(美容)、网上云打印(使用)、校园二级市场(轻松)和校园信息发布平台(简我觉得挺不错的。它锻炼了大学生的能力。
二、中国的校园足球在二十年后会取得成功吗?
1.泻药。从目前的情况来看,中国职业联赛和国家队肯定不在正轨上。中国的校园足球不一定比足协的好.个人认为,再过20年,中国的校园足球也同样难以成功。
2.事实上,足球的发展有其专业性和客观规律。远在德国和法国,近在日本和韩国,都有他们的成功经验,但我们学到了多少?你从中学到了什么?你改变了什么?
3.职业联赛我就不说了,但就一个字:乱搞。还是单独谈校园足球,为什么我对中国的校园足球如此悲观?因为这应该是一个有无限价值的事情,我们把它扔进了大跃进的一个面子工程.
4.外人大概不太了解。校园足球的管理单位属于教育部。体育总局和足协对校园足球的整个项目和体系几乎没有发言权。当然,从制度设计来看,这并不是正确的选择,因为如果交给体育总局和足协,只会更糟糕。
5.然而,校园足球在中国也被做成生米.过于强调受欢迎率,国家似乎投入了很多。然而,全国30多个省、自治区、直辖市数百个城市的数万所学校被雨露覆盖.那所学校大概可以分几十个足球,或者在市场上勉强找到一个不专业的所谓教练.
6.另外,如果中考制度不能完善,那么校园足球就是一个面子工程。*更多的是报告中写的“有多少人参加过校园足球”。无论是父母还是孩子,愿意真正投身足球的都很少,与往年相比并没有明显的提升。
7.*简单来说,中国的校园足球已经打了七八年了,别说和欧美同龄孩子比,也就是和日韩同龄青年队比,结果如何?两年前,一家银行赞助了一场青少年足球邀请赛,邀请了一个来自韩国的高中球队。中国在中国人民大学附中打球,然后呢?两场比赛丢了大约30个球.
8.校园足球不仅要看受欢迎率,更要看成绩和人才.
9.*少从目前的发展趋势来看,是非常悲观的。
三、如何看待校园O2O市场的前景?
孙玲,七年校园市场从业者,对校园市场感兴趣的朋友,欢迎关注我。
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