校园o2o超市系统和大学生校园零食团购做得好吗？

一、易简校园的代理流程是什么？ ？

轻松校园非常实用，适合大学生自主创业。我的一个同学在我们学校代理这个。“易简校园”的平台是校园内的O2O平台。是一个集校园电商、网上订购、网上充值支付、网上租车、网上美容、网上云打印、校园二级市场、校园信息发布平台于一体的大学生综合服务平台。我觉得挺好的。它锻炼了大学生的能力。

二、面向校园市场的企业，如何实现业务增量？

一、切入校园市场的关键点

1.年轻化品牌定位：如今的大学生不想为过时的价值观和个人设定买单，更注重个性和自我。所以品牌要把营销态度从*调整为欣赏者和同行，为其代言，与之产生共鸣；

近年来，随着“懒人经济”的发展，在校园市场萌芽的C2C、O2O校园生活服务就是这样一种年轻的商业模式。据了解，各类校园业务都在陆续推出年轻化、一体化的校园服务平台，取得了良好的市场反响。

众所周知，学生的钱*很容易赚，所以只要抓住学生消费的痛点，配合适当的宣传手段，业务增量不是问题。

三、美妆产品如何进入校园？

首先分析一下学生群体的一些专业数据。目前，大学已经有销售网点。什么*有些学校有格子店，正在做一些采购产品。要想做好大学生创业，真的不是那么简单。

首先，有以下几点

* 33，360名大三和大四学生在整个学生群体中使用护肤品的频率更高，文科生使用护肤品的频率高于理科生。

二、大部分学生没有固定的收入来源，每个月的生活费大部分在500-800左右，包括餐费和手机费，都是固定费用，可以占到生活费的一半，甚至三分之二。

剩下的三分之一或者二分之一的钱是用来应付一些不可预测的开支。

三、大部分同学只注重基础护肤，注重清洁度，而大部分产品集中在洗面奶、防晒霜、面霜、乳液等。化妆保养之类的很少用，化妆产品都是唇部产品。

多使用。

第四，大多数学生的化妆品消费占其生活费用的比例不到15%(800不到120)。而且，消费品的价格大多在50-100之间，个人的月支出是对的。

购买护肤品会有很大的影响。

五是：大学校园内学生使用的品牌集中在雅芳、资生堂、自然堂、宜本草、博美。第六，影响他们品牌选择的原因大多集中在使用后的体验上，其中身边同学朋友的介绍和使用以及品牌知名度对选择也有一定的影响。

第七名：大部分学生护肤品的购物场所都是商场、超市或者化妆品店。

第八名：除了使用护肤品，大型日化产品，大一新生开学就买很多。

对手分析

*:目前几乎每个大学校园都有雅芳的直销。他们在校园里的优势是服务快、价格低、品种多、品牌受欢迎、消费者相对固定。

第二，护肤品在学校周边每个学校超市和商业区都有销售。他们的优势是学生很容易买到，但品牌少，选择性低，服务水平普遍较低。

音乐本身分析：

*:学校周边没有销售门店。

第二个：美乐消费群体多为30岁以上，大部分产品适合30岁以上女性。

三、大部分人都觉得美乐化妆品产品比较贵。

四是：产品种类多，服务质量高，产品质量有保障。

大小写，

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1在绵阳有一定知名度,大多数本地人对美乐化妆品比较认可,产品质量有保证。

2 产品品牌种类丰富,产品线广,给学生比较大的选择余地,服务好。

W劣势

1学校周围美乐没有门店,学生购买不方便。

2 大多数学生是外地来绵,对美乐的认知度肯定存在一定的问题,尤其是大一新生。

O机会

1能不能转化利用雅芳的销售渠道,使其销售美乐的产品。

2 大多数学生有创业、实践的心理需求。

3 每次开学都是学校大日化类产品销售的绝对旺季。

4学生群体集中,食堂、宿舍、教室是每天必经之地,这有利于校园卡、活动的宣传推广。T威胁

1校园销售体系的稳固性如何维护?

学生是一个不断更新的群体,因为没有什么生存压力,对于挣钱的事情可能会一时兴起去做,一时感觉没意思又不去做,并且按照我们的提成标准上限8%,10000利润800,学校消费单笔总价一般较少,按每笔100元计算,需要100单,一个月的话每天要完成三单,除去他们上课时间,剩下时间是否能完成这么多单呢?这对学生有没有足够的吸引力呢?

如果发固定工资的话,他们会不会产生销售不积极的现象;如果校园内大量招聘销售人员,而且由于校园系统的封闭性,大家面对的是相同的有限市场,当利益稀释以后,有没有人会再坚持做下去;如果不引入竞争机制,大量招聘销售人员,一两个销售人员又能否支撑起整个校园市场。

要想长期在校园市场发展,必须建立一个稳固的适合校园情况的销售体系,这个是所有步骤开展的基础,如果这个没有,一切都是空谈。

2怎样让学生对校园卡产生信任?

试想,某天一个人突然拿着一张“爱达乐”的蛋糕卡给你进行推销,并说花一百块钱购买里面便会相应的充值100块钱,而且还会享受打折优惠,在这种情况下,我相信任何人是不会买的。

因为,*,这个人到底跟爱达乐什么关系,没有办法印证;第二,我又怎么印证我给你100块钱,里边相应的就会有100块钱,除非到门店去试一下,但是又有谁会为了买一张卡跑到门店里去呢?

所以要想校园卡销售成功,校园卡到底能不能取的学生群体的信任也是一个*关重要的问题,毕竟谁也不会在得不到任何信誉保证的情况下花钱买一张塑料卡片。

3校园卡的便捷性如何体现?

校园卡销售成功后,如果在学校就能买到的产品,学生会不会拿着卡片坐车进城到美乐进行消费,我们又能给学生提供多大的优惠来吸引他们进城并进店消费,况且进城后沃尔玛、好又多、百盛等大超市与其他化妆品专营店又在吸引他们的注意力,即使我们销售成功*张校园卡,但是如果学生感觉到校园卡的不方便性后,能不能继续充值校园卡,这关系到校园卡的持续性消费。

4专业化的服务能不能打动学生?

学生主要的护肤品还集中在清洁也就是洗面奶、化妆水等基础产品的需求上,我们针对三十岁以上消费群体的专业化服务与产品组合能不能打动需求简单的学生消费群体,也是一个问题。

5产品能造假,校园卡是不是一样也能造假?

如果销售人员自行制卡,进行销售,购买者有什么方法进行鉴别真伪问题,在校园卡的制作上,这一点也是需要注意,否则的话,这比买到假货的问题还要严重。

6学生手里没有收入来源,愿不愿意将手中的钱换成只能在美乐消费的校园卡?

学生的生活费除了吃饭之外,剩下的钱支出随意性比较大,并且很少学生有自己的储蓄,备用资金少,每个月的生活费基本固定不变,所以他们的钱都是预算好的,这样他们会考虑把手上的钱直接存在卡上的话会不会对其其他支出产生影响这个问题,这也是我们必须要面对的现实