一、大学生校园零食团购好做吗?
盘点*近年来颇具影响力的创业出路,“社区团购”绝对榜上有名。一年多时间,兴盛优选、十社、考拉精选、桐城生活精选、美佳购物等几亿个月流水的新平台诞生了。
不仅如此,社区团购模式的影响范围不仅限于社区场景。随着小团、沃边优选等校园社区团购平台的出现,这种创业热潮也蔓延到了高校的校园场景,全国各地的大学生纷纷选择自主创业。
为什么社区团购能成为校园创业的出路?大学生创业团队做社区团购的市场前景和发展逻辑是什么?今天,红焰资讯将为您解答。
在市场前景方面,从校园创业者的角度来看,社区团购开店成本和配送成本极低,只要达到一定金额,盈利就没有问题:
首先,大学校园相当于一个超级社区,用户密度和质量远超一般社区。与其他用户群相比,用户质量更好,分组率更高。
其次,大学城用户基础相对集中,分布距离短,有助于规模化。团领导分布在各个宿舍楼,方便送货到床,进一步降低了*后一公里的配送成本。
*之后,大学生的社交圈比普通社区居民更活跃,所以在晋升上有很大优势。例如,基于班级、宿舍或社区的在线营销可以在短时间内迅速传播。
1.开发楼主:系统提供了一个校园合伙人与楼主裂变的游戏,让合伙人与现有宿舍负责人积极开发新的楼主,快速建立并裂变楼主团队;
2.开发货源:首页轮播图和商城底部快速拨号的设计,可以有效为平台开发供应商资源,设置虚拟销量的功能,可以打造热销效果,吸引更多供应商合作;
3.获取学生用户:系统提供共享积分、全员配送等社交裂变游戏。鼓励会员自发分享,达到以旧换新获客的“病毒式”裂变效果,成本几乎为零。
不仅如此,红焰信息社区团购系统还包括业务管理后台、供应商后台、楼宇经理小程序、商城小程序四大模块,可以全面提升管理、运营、配送、发货、营销等各个环节的效率,一站式打造稳定快速发展的社区团购平台:
1.商业管理背景:专业的一站式管理背景,让商家高效管理平台的“人、货、钱”;
2.楼宇经理小程序:提供订单、售后服务、佣金等功能的独立小程序,以减少代表团团长的工作量;
3.供应商背景:提供订单配送管理、货物装卸等功能。并打造专业供应链;
4.商城小程序:运行稳定流畅,营销功能丰富,给平台带来了大量的用户和订单。
二、美妆产品如何进入校园?
首先分析一下学生群体的一些专业数据。目前,大学已经有销售网点。什么*有些学校有格子店,正在做一些采购产品。要想做好大学生创业,真的不是那么简单。
首先,有以下几点
* 33,360名大三和大四学生在整个学生群体中使用护肤品的频率更高,文科生使用护肤品的频率高于理科生。
二、大部分学生没有固定的收入来源,每个月的生活费大部分在500-800左右,包括餐费和手机费,都是固定费用,可以占到生活费的一半,甚至三分之二。
剩下的三分之一或者二分之一的钱是用来应付一些不可预测的开支。
三、大部分同学只注重基础护肤,注重清洁度,而大部分产品比较集中
;">第五:大学校园内学生使用品牌比较集中在雅芳、资生堂、自然堂、相宜本草、泊美。第六:影响他们对品牌选择的大部分原因还是集中在用后的体验,其中周围同学朋友的介绍及使用情况、品牌知名度对选择也有一定的影响。
第七:学生护肤品的购物场所大部分选择在商场、超市、或者化妆品专营店。
第八:除了护肤品的使用,大日化类产品,新生开学购买量很大。
竞争者分析
*:现在几乎每个大学校园都有雅芳的直销,他们在校园的优势主要是服务快、价格低、品种多、品牌深入人心,而且有比较固定的消费人群。
第二:每个学校内超市及学校周边商业区域都有护肤品销售,他们的优势是学生购买比较便捷,但是品牌种类比较少,选择性较低,服务水平普遍较低。
美乐自身分析:
*:学校周边没有销售门店。
第二:美乐消费群体大多集中在三十岁以上,产品大多也以适合三十岁以上女性人群使用为主。
第三:大多数人感觉美乐化妆品的产品比较贵。
第四:产品种类多,服务质量高,产品质量有保障。
例案,,,,
1在绵阳有一定知名度,大多数本地人对美乐化妆品比较认可,产品质量有保证。
2 产品品牌种类丰富,产品线广,给学生比较大的选择余地,服务好。
W劣势
1学校周围美乐没有门店,学生购买不方便。
2 大多数学生是外地来绵,对美乐的认知度肯定存在一定的问题,尤其是大一新生。
O机会
1能不能转化利用雅芳的销售渠道,使其销售美乐的产品。
2 大多数学生有创业、实践的心理需求。
3 每次开学都是学校大日化类产品销售的绝对旺季。
4学生群体集中,食堂、宿舍、教室是每天必经之地,这有利于校园卡、活动的宣传推广。T威胁
1校园销售体系的稳固性如何维护?
学生是一个不断更新的群体,因为没有什么生存压力,对于挣钱的事情可能会一时兴起去做,一时感觉没意思又不去做,并且按照我们的提成标准上限8%,10000利润800,学校消费单笔总价一般较少,按每笔100元计算,需要100单,一个月的话每天要完成三单,除去他们上课时间,剩下时间是否能完成这么多单呢?这对学生有没有足够的吸引力呢?
如果发固定工资的话,他们会不会产生销售不积极的现象;如果校园内大量招聘销售人员,而且由于校园系统的封闭性,大家面对的是相同的有限市场,当利益稀释以后,有没有人会再坚持做下去;如果不引入竞争机制,大量招聘销售人员,一两个销售人员又能否支撑起整个校园市场。
要想长期在校园市场发展,必须建立一个稳固的适合校园情况的销售体系,这个是所有步骤开展的基础,如果这个没有,一切都是空谈。
2怎样让学生对校园卡产生信任?
试想,某天一个人突然拿着一张“爱达乐”的蛋糕卡给你进行推销,并说花一百块钱购买里面便会相应的充值100块钱,而且还会享受打折优惠,在这种情况下,我相信任何人是不会买的。
因为,*,这个人到底跟爱达乐什么关系,没有办法印证;第二,我又怎么印证我给你100块钱,里边相应的就会有100块钱,除非到门店去试一下,但是又有谁会为了买一张卡跑到门店里去呢?
所以要想校园卡销售成功,校园卡到底能不能取的学生群体的信任也是一个*关重要的问题,毕竟谁也不会在得不到任何信誉保证的情况下花钱买一张塑料卡片。
3校园卡的便捷性如何体现?
校园卡销售成功后,如果在学校就能买到的产品,学生会不会拿着卡片坐车进城到美乐进行消费,我们又能给学生提供多大的优惠来吸引他们进城并进店消费,况且进城后沃尔玛、好又多、百盛等大超市与其他化妆品专营店又在吸引他们的注意力,即使我们销售成功*张校园卡,但是如果学生感觉到校园卡的不方便性后,能不能继续充值校园卡,这关系到校园卡的持续性消费。
4专业化的服务能不能打动学生?
学生主要的护肤品还集中在清洁也就是洗面奶、化妆水等基础产品的需求上,我们针对三十岁以上消费群体的专业化服务与产品组合能不能打动需求简单的学生消费群体,也是一个问题。
5产品能造假,校园卡是不是一样也能造假?
如果销售人员自行制卡,进行销售,购买者有什么方法进行鉴别真伪问题,在校园卡的制作上,这一点也是需要注意,否则的话,这比买到假货的问题还要严重。
6学生手里没有收入来源,愿不愿意将手中的钱换成只能在美乐消费的校园卡?
学生的生活费除了吃饭之外,剩下的钱支出随意性比较大,并且很少学生有自己的储蓄,备用资金少,每个月的生活费基本固定不变,所以他们的钱都是预算好的,这样他们会考虑把手上的钱直接存在卡上的话会不会对其其他支出产生影响这个问题,这也是我们必须要面对的现实
三、如何看待校园O2O市场的前景?
孙凌,七年校园市场从业者,对校园市场感兴趣的朋友,欢迎关注我。
内容来源网络,如有侵权,联系删除,本文地址:https://www.230890.com/zhan/153438.html