一个或三个典型的业务类型
以上就是直播商家的三种典型类型,不同类型的商家导致了他们在直播过程中产品组合的多样性。在组装产品之前,我们需要知道哪些产品在Tik Tok直播中最受欢迎,以及不同类别产品的客单价。以下四个图标可以帮助您快速理解:
直播配送的两五种典型策略。
下面将讨论直播配送的五种不同类型和案例,让大家进一步了解直播配送的逻辑,为直播配送业务客户提供合适的配送策略和建议。
0001.1.单一样式程序集
产品类别:同一类别的所有产品,如所有化妆品或食品;
SKU数量:常见的有1-5个项目,其中1-2个项目,如2个口红或1个零食,是主要项目;
业务类型:品牌业务/供应链业务;
优点:组装成本低,操作简单,操作门槛低;
不足:受众过于单一,转化成本高,通常严重依赖广告流量;
案例:一家汽车涂装企业只有三个产品(组合形成多个SKU)。10-11月,直播36场,GMV累计83.6万场,其中单爆单品销量占总销量的99%。实际数据如下:
0001.2.垂直类别分组
商品类别:所有同类产品或相关产品,如所有化妆品或食品;
SKU数量:垂直直播间SKU数量一般较大,一般在30个以上,并定期更新;
业务类型:达人业务/品牌业务/供应链业务;
优势:商品品类集中有利于吸引同类人,从而提高转化率,直播潜力大;
不足:商品的垂直粉丝也倾向于垂直感兴趣,不利于直播品类的拓展;
案例:某女装品牌商家,10-11月,结合自有品牌产品,做了42场直播,货量超4000万。商家每次直播的产品大致可以分为GMV、盈利、流失、尝试、扣球、福利、匹配,按一定比例组合(见下表)。上架产品的顺序是引流-扣球-GMV-利润-匹配-福利-尝试-引流。上架产品价格一般遵循低-中-高-中-低-中-高的周期。实际直播数据如下图所示:
0001.3.多类别组商品
产品类别:通常包括五个或五个以上的产品类别,其中以食品、美容、家居、珠宝、服装最为常见;
SKU数量:30-80个产品比较常见;
业务类型:明星/人才业务/供应链业务;
优点:类别多样,受众广泛,引流简单,在直播间停留时间长;
缺点:直播时容易被粉丝多样化的诉求所偏向,影响直播效果,对主播和控场能力要求较高;
案例:某明星商家10月至11月直播三场,GMV超2亿,共计348款产品,每局116个SKU,超过10大类,其中SKU占比很大:珠宝首饰、娱乐、餐饮、服装内衣、母婴、美容、家用、家电、个人护理、生鲜。价格方面,百元产品占34%,其次是千元以上产品(全GMV产品)占19%,10
0-400 元类的爆款产品合计占比 29%,价位具有层次性,结合多品类的组合,既有利于 GMV 爆发,同时也达成了单量爆发。
00001. 4. 品牌专场组货
· • 货品类别:全部同一品牌或衍生品牌产品,比如全部为“中国黄金”产品或“三只松鼠”产品;
· • SKU 数量:一般品牌专场 sku 数量在 20-50 款之间;
· • 商家类型:明星/达人型商家/品牌型商家;
· • 优势:与品牌官方合作提供了正品背书,同时作为专场合作可以拿到更大优惠,利于直播间转化;
· • 不足:单一品牌组货难度较大,品牌专场直播数据一般都不及日常直播;
· • 案例:某达人与某珠宝品牌合作直播带货,基于该达人粉丝低线城市/下沉比例较高,故团队选择了低客单的首饰类产品进行直播,以 101-200 元之间的足金吊坠为主,打造直播间爆款,同时搭配 201-1000 元客单价的产品来满足少量粉丝的购物需求,另一方面用少量几款 100 元内的福利吊坠产品作为宠粉款,该场直播最终直播 GMV 超过 110 万。实际直播数据见下图:
00001. 5. 平台专场组货
· • 货品类别:平台专场组货和多品类组货类似,只是一般货品来源不同,平台专场组货的产品,一般由某大型平台商家/大型供应链商家单独提供。
· • SKU 数量:常见为 30-80 款产品;
· • 商家类型:明星/红人/供应链型商家;
· • 优势:大型平台/供应链带来的货品资源更加优质,往往能提供较高的优惠力度,加之平台强烈的正品背书,能大大提高观众的购买意愿;
· • 不足:平台组货成本较高,直播优惠力度有限,容易被竞争对手定向打压;
· • 案例:某购物平台/大型供应链在双 11 当天,自主组货并邀请明星合作在抖音直播带货,整体 GMV 超过 1.6 亿,上架产品 72 款,数量上以食品饮料、美妆、家用电器、酒类、珠宝文玩、手机居多,价位主要集中在百元内小物件(引流款),201-400 的中客单产品(利润款)和 1001-5000 的高客单产品(GMV 款)。直播产出主要以手机数码+珠宝文玩 2 个高客单品类带动 GMV(高度依 赖),食品饮料+美妆等低客单产品带动成单量。实际直播数据见下图:
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