一、如何看待顺丰切入外卖市场?
悟空问答700题中;a、只写接地气的技术内容,请注意。
作为外卖平台的重度用户,外卖肯定会平均每天使用一次。坦白说,谁想天天吃外卖?不是近996的工作周期所迫.而且中国像我这样的人数以百万计,外卖平台必须保证生存。
2012年在中国开始的创业潮催生了一个神奇的行业,叫做“O2O”。简单来说,就是为用户解决最后一公里的问题。说得更透彻一点,就是懒经济,大家都想过有衣有食的生活。
对于消费能力有限的大学生和有消费能力的上班族来说,情况依然如此.懒人经济永远是消费的痛点。家里只能提供网上订餐、零食、各种新鲜蔬菜、家政服务、指甲按摩等,价格也不比实体店高多少,这也是当代中国年轻人肥胖问题越来越严重的原因。
要做O2O市场,*重要的是你能满足“人民货场”三个硬条件中的多少个。从这方面来说,顺丰还是有自己的竞争实力的。
商品,是指你能满足用户什么样的需求。当JD.COM回到家时,他打包了新鲜的马,主要是新鲜的肉和蔬菜。美团外卖背靠大量美团团购业务本身已入驻的餐厅,主要以熟食配送为主。SF呢?在“石丰”上线之前,已经入驻了迪科斯、必胜客、吉野家、老娘九、王祥源、味千拉面、西贝等100多家品牌连锁店。这一面也验证了顺丰对自身客户消费能力的信心。毕竟每个品牌的人均价格都高于30元。
服务是企业真正的野心。不管你是饿了么还是美团,外卖业务除了现金流,并不能带来额外的利润。每个人都想在供应链背后做事,在后方为商家提供食品供应等附加服务。或者饿了直接卖自己给阿里一条大腿。毕竟,如果你饿了,阿里是不会挣钱的。保持市场覆盖面和获取用户的手数据是关键。
似乎如果SF盲目杀入C端做一个被证明很难赚钱的生意,本身就是一种求死的行为。目前从“食品浓缩”小程序的设计来看,SF的切入点应该很大程度上是针对企业用户的。毕竟我曾经被企业团餐迫害过,点的餐都是什么样的东西?要不是行政小姐的美貌.解决企业客户,配送质量高,收入有保障,配送成本可以相对降低,这是SF可以尝试的业务。
二、大学生毕业该不该去创业?
这个话题已经存在很久了。我们今天试着回答一下。希望你能改正缺点。
创业前是想去大公司系统培训,还是直接创业?我认为这个问题没有固定的答案。
创业有很多种,从油条到卖煎饼果子,再到公司融资上市。
个人认为,大学生毕业后要充分感受现实社会,然后弄清楚自己真正想要的是什么,你追求的是什么。这种追求可以称之为梦想,但绝对不是白日梦。
如果你觉得,我比较谨慎,在我采取行动之前,我肯定喜欢一切,那么可能更适合找一个我喜欢的公司工作。只要质量不差,有可用之物,我就会被重用,过上相对稳定的生活。
另一种是稍微激进的性格,有足够的勇气,敢想敢做,刚劲有力,敢于及时止损,那么你就已经具备了一个企业家的基本素质。这种人可以根据你自己的条件和想法来衡量他是否能马上创业。如果觉得有点欠缺,可以先去相关行业的公司学习体验,然后再自己创业。
还有一种创业方式,也是一种特别现实的现象,就是父母或者亲戚朋友从事的行业,你想继续从事,所以这是*一个现成的平台和经验,是多年积累的,你也有一定的抗风险能力。这是很多年都不一定懂的东西。社会上很多人都鄙视这种“步父亲后尘”的做法,但这是现实,所以大学生毕业后首先要做的就是接着根据自己的情况和条件直接判断是否应该创业。
*之后,祝你前程似锦!
三、为什么传统零售转型做电商很困难?
传统零售企业转型电子商务解决方案。
一:通过
统零售企业转型电商,如果说解决不了以下问题,基本上就是拿钱打水漂!
4、产品是关键!传统零售企业的产品习惯于以次充好,价格虚高,暴利心态严重,这都和移动互联网时代的消费观念格格不入。现在的消费者已经从传统时代的品牌消费到电商时代的价格消费升级到移动互联网时代的价值消费。产品无论从包装、陈列和销售模式上都要重新考虑,需要生产厂家、销售商和消费者在客户关系管理和运营系统上深度沟通,共同努力的,也就是消费引导生产。
内容来源网络,如有侵权,联系删除,本文地址:https://www.230890.com/zhan/154739.html