一、怎样创业？
创业，说白了，其实就是品牌经营的过程！对此，姜先生将创业分为两种模式，一种是传统模式，一种是新趋势模式。
例：经营餐厅的传统模式和新思潮模式是什么？
如果先开店，把钱花在下一家店，做好装修，请厨师，试菜，再试营业，再营业，这个过程就是传统模式。
因为你先做产品再找客户，很显然，传统模式已经不适合现在的创业环境，因为创业成本高，失败概率高。
那么什么是新的思想格局呢？
如果你经常刷Tik Tok，那么你一定知道午夜食品店的IP，以及里面的男主角老黑。他们先是建立了自己的个人品牌，在Tik Tok获得了1000多万粉丝的关注，然后在拥有了庞大的粉丝后开了一家餐厅。现在每天，餐厅都挤满了人。这种先获得客户和品牌影响力的逆向创业思维被称为新思潮模式。
所以，在这里，蒋先生抛出一个观点，也是未来主流的创业模式，叫做内容创业！
标题说我是一个刚开始做电商的小白，那么接下来，我给大家一套可行的创业思路。
*，解决流量问题目前几乎所有创业者都面临一个问题，那就是获客成本非常高。我身边也有很多以前做淘宝的朋友，现在几乎赚不到钱。为什么呢？每月将投资100多万辆直通车。如果你不投资，流量就会下降。如果投资，赚的钱基本上还会再花。
所以对于传统电商来说，流量成本已经很高了，基本进入了无利可图的时代。
从去年开始，其中几家已经转型为短视频和直播，并迅速开通了流量入口。通过他以非常低的成本进行投资，他们可以在一个月内赚取过去一年的收入。
原因是他们已经学会了用内容引流。大大降低了客户获取成本。
第二，供应链流量问题已经解决，供应链也很重要。如果你的产品有质量缺陷，而后者又不划算，那么回头客就很少，不可能持续盈利。
蒋老师给我们讲了一个直播失败的经历。我们找了一家榴莲蛋糕厂，做了一个短视频。突然，颤音爆炸了，大约有300万次播放。期间我们直播了6个小时，大概有20万人通过短视频进来。*同时，直播间有2000人。我们卖了1200多个榴莲蛋糕。
这么大的流量，加上我们设计的营销环节，预计卖5000单不会有问题，但结果是不合格的。*有什么大问题？
原来有粉丝在评论区留言，说我们的榴莲蛋糕都是蔬菜奶油做的，对身体不好。
因为我们当时缺乏专业人士，没有人知道植物霜是否会影响健康，缺乏有效的舆论控制，大大降低了用户下单的概率。况且榴莲饼的库存不够，我们不敢卖太多，怕工厂供应不上，影响发货。
所以，做电商，首先要学会控制供应链。一个细节问题可能会影响整个战局。
第三，准备充足的现金。无论是传统电商还是内容电商，现在基本都进入了激烈的竞争，争人、争资源、争金钱。
分红期基本没有了。如果提高了ROI，谁能掌握核心资源、主播、客户、供应链、巨额资金，谁就有了这次话语权。
综上所述，创业没有你想象的那么简单，但也没有那么难。如果你还是有点白，我不建议你一开始就创业。你可以从基层销售做起，积累经验，积累资源，积累资金，更重要的是，加强对市场和需求的了解，从而*最大限度地降低未来经营失败的风险。
二、创业刚开始从何入手？
首先感谢邀请：
我们应该从树立信心开始，坚持不懈。
教育，资本技术。个人专长，初步研究。这是必要条件。
主要个人信心，不要有。
述条件，同样可以创业，发挥想象，脚踏实地，面向大众，只是有需求就可入手，未来发展无限大，从小做起，从实做来，因地制宜，博览多访，市场多元化，产品多样性*市場潜力，只待深入开发，发挥所具备特长，祝成功!
三、想创业，该怎么进入创业的道路？如何挑选精准的方向？
谢邀！
以本人的实际创业经历，我认为想创业成功需要很多条件，同时也还要有长期坚持的的思想准备、在选择合作伙伴、瞅准目标方向也是非常重要的事情。
下面就以我的创业经历，供你参考！
一、说以上事情的目的，其实是说创业背景必须准确把握，尽量做到顺势而为和和捷足先登！
三、单打独拼创业模式已经过时，所以选择创业伙伴尤其重要，他是保证长期经营下去的前提条件，否则很容易因为团队重要人员分歧，导致半途而废！
五、诚信经营是企业生存之本，顾客是上帝是企业生存之道，要永远牢记，不可轻视顾客的需求，只有赢得顾客信任，创业才可能成功，否则一定会死在路上！
六、遵纪守法，不可以做任何违背法律和商业道德的事情，不是不报，出来混迟早是要还的，不能如长生生物那样，倒在法律和道德底下，这样的行为，连翻身的机会都可能丢掉，企业可能会万劫不复！
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