一、有想创业,但不知道干什么项目的吗?
实话告诉你吧,我挺擅长机械模具的,后来我选择了创业。1996年上班的时候,我开始兼职卡拉ok。到目前为止,20年来,我在几家工厂工作,开发了几十种产品。在蓬勃发展的时候,北京、天津,甚至长春的酒店、酒吧都使用我们的产品。不是成功,而是很多经验。
要做好什么,你需要思考以下一系列问题:
一是劳动力越来越贵,要求越来越高。怎么破解?当然,创业是财富的放大过程。如果不能一个人创业,想不清楚后果会很可怕。不要害怕说:我曾经和家人一起花了四年时间为员工提供免费服务。
二是产品升级效率大大加快。新产品平均寿命差不多两三年。如何破解这个问题需要考虑清楚。
第三,许多看起来利润很高的行业都以失败告终。原因其实很简单,复购率很低,开发新客户的成本太高。如何破解这个需要搞清楚。
…………
所以我个人一直在建议新创业者代理一些产品,在当地推广。*产品选择好,重复购买率高,利润不低。这种风险*比较小,投资不大,可以边做边学。在你想通了一些事情之后,做出大的贡献还不算晚。
二、想创业,有什么好的创业渠道?
这个问题很有代表性!
我是一个创业老手。我来回答。
想创业,有哪些好的创业渠道?我在这里推荐一些项目供参考。
第一,刚创业。*从小开始很容易。选择低成本*无成本的商业项目,风险低,更容易成功。
二.没有创业项目
1.来自媒体
2.家政公司
3.房地产经纪人
4.教育和培训
5.社交电子商务
6.网络推广
简单回答这些问题。感谢阅读。
我是实体经济的守望者,欢迎关注我,有更多创业知识和经验与大家分享!
三、你们当初是如何去寻找创业项目的,有哪些经验分享吗?
亲爱的老铁,你当初是如何寻找创业项目的,有哪些经验分享?创业不容易,可以做,也可以珍惜!
1.做自己熟悉和擅长的,不要进入不熟悉的行业,创业阶段不要轻易越界。
2.要把一个项目做大,首先要看创始人,以及核心团队的能力和资源;
3.选对产品,现在肯定是好产品的时代,否则会很难持续;什么是好产品?只是需要痛苦,高频率,如果我不能满足呢?
4.如果不能满足,就要考验你和你的团队的策划能力。如何定位、背书、转化非常重要。产品是场景,产品是服务,是面向服务的解决方案。
不要做没有知识需要教育的产品,只需要场景,高频互动可以拆分变大;
我们现在做的大健康项目完全符合这三个要素,可以达到几十亿的量级。
5.设计商业模式,退欧东通道发展,形成网络;只有B端通电,才能在C端裂变;
6.自媒体是主战场,不是补充。如何打造自媒体团队,精准的联系、沟通和服务非常重要。微信、头条等。必须操作好;
7.项目的社区转化与裂变:拉新、激活、沉淀、实现、病毒传播;
8.坚持下去,创业没有回头路,痛并快乐着;
祝你成功!
我很清楚精准营销蒲公英大健康产业平台创始人CEO蒋军头条加入蒋军老师圈“168裂变创业训练营”:创业这么容易,财富这么多,快加入吧!
内容来源网络,如有侵权,联系删除,本文地址:https://www.230890.com/zhan/156077.html