一、什么是O2O?O2O有哪些实现方式?
说到o2o项目,还是有些感触的!项目200曾经受到风险投资圈很多投资者的青睐,也是非常受欢迎的一系列创业项目。2013年进入快速发展阶段,之后进入*期。所谓o2o,就是把线下商机和线上互联网结合起来。*不得不长期依赖线下实体店。1.0时期以团购项目为主,2.0时期有很多生活服务项目,比如上门送餐、上门化妆、滴滴打车等等。3.0时期,垂直细分领域开始逐渐发展,饿了么也可以算是这一时期的代表(外卖开发蜂鸟系统,与第三方对接);
说到校园服务项目,可以尽量尝试一些小项目,投资成本低,但可以快速看到模式是否可行,是否有发展前景。在封闭的校园环境中,还是有很多“小机会”的,可能巨头不太重视。但是,如果你尝试“外卖”和“快递”这两个领域,赚点小钱没人会关注你,但是一旦你开始扩张,机会肯定会更多。很多这方面的同学都尝试过,基于微信官方账号里的外卖订餐平台,但是当“饿了么”“美团”开始发力的时候,就会不知所措。
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二、o2o什么意思?
即O2O线上到线下是指线下商机与互联网的结合,使互联网成为线下交易的前台。这个概念*起源于美国。O2O的概念非常广泛。只要产业链能同时涉及线上和线下,一般都可以称之为O2O。
O2O电商模式需要五大要素:独立网购商城、*权威行业可信网站认证、线上广告营销推广、社交媒体与客户全面线上互动、线上线下一体化会员营销体系。
一种观点认为,一个企业既可以有线上商场,也可以有线下门店,线上商场和线下门店在所有品类的价格都是一样的,可以称之为O2O;也有观点认为O2O是B2C(企业对客户)的一种特殊形式。
1.0初期,O2O最初对接线上线下,主要是利用线上推广的便利聚集相关用户,然后将线上流量倾泻到线下,主要领域是以美团为代表的线上团购和推广。在这个过程中,主要有单向和低粘度的特点。平台与用户之间的互动较少,基本上以交易完成为终点。用户更多受价格等因素驱动,购买和消费的频率相对较低。
发展到2.0阶段后,O2O基本具备了目前大家都懂的元素。这个阶段*的主要特点是升级到服务电商模式:包括商品(服务)、订单、支付等流程。将简单的电商模块转移到更高频、更生活化的场景。由于传统服务业一直处于低效率、对劳动力消化不足的状态,在新模式的推动和资本的催化下,出现了O2O的狂欢热潮。
到了3.0阶段,有了明显的分化。首先,一些真正垂直细分领域的公司开始出现。比如关注快递物流的快递,关注高端餐厅的美味等。并重点关注白领快速取餐的速度。二是垂直细分领域平台模式的发展。从最初解决细分领域一个痛点的模式,开始横向扩张,覆盖整个行业。
三、新零售和O2O有什么区别?
“O2O”代表了一种原始的互联网化。简单来说,就是把线下销售的一部分转移到线上。“O2O”概念于2013年提出,2014年达到“井喷期”。这一时期,一些传统企业通过“O2O”尝到了互联网化的甜头,成为传统企业中较早的互联网受益者之一。
2015年,对于大多数传统企业来说,“互联网”的概念从天而降,国家层面多次呼吁“互联网”实体产业,打出响亮的口号,但企业无法上手。与单纯将销售搬到线上的“O2O”相比,“互联网”要求企业将整个业务搬到线上,这包括利用互联网形成新的行业规则、内部运营模式和新的营销模式,由内而外升级运营。如此庞大的概念,对传统企业来说无异于重生。需要重组的地方太多了,但是他们不知道从哪里开始。所以,传统企业中的“互联网”从来都是没有根基的。
新零售呢?在2016年的杭州云起会议上,马云将“新零售”的概念推广到了全国。与主要针对传统企业转型的O2O和互联网不同,“新零售”的概念是马云为传统电商转型而提出的。也就是说,在这场改造“新零售”的战役中,传统企业需要
要和传统电商赛跑。我们先来看组成“新零售”的3大要素,线上、线下、物流,线上是指云平台,线下是指销售门店或生产商,新物流消灭库存,减少囤货量。这三大要素不仅要存在,更要相互结合,才能产生“新零售”。
举一个*贴近“新零售”的例子,近两年势头非常猛的互联网零食电商三只松鼠,今年双十一当天卖出了5亿的辉煌战绩,傲视群雄,不止天猫等电商平台,三只松鼠自己的APP商城也成绩骄人。今年9月,三只松鼠*家线下投食店开张,一个国庆黄金周一个线下店销量也有数百万,并且三只松鼠还要陆续在线上开1000家体验店。从线上走到了线下,开设实体店只是表面,支撑这5亿战绩的背后,还有3只松鼠自主研发的“松鼠云质量平台”的系统,将用户的评价反馈通过这套系统进行品质倒逼改善,对供应链实行优化管理。另外,在解决“*后一公里”的问题上,三只松鼠目前已在芜湖、北京、沈阳、济南、成都、武汉、南昌、广州等城市建设了八大智慧化仓储物流基地,总面积近10万平米。八大分仓同步发货,即使是在双11期间,顾客也能体验到“早上发货,下午到货”的物流速度。
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