003010在采访江苏制造企业时，记者了解到，作为工程机械龙头企业，徐工集团工程机械公司想招聘博士已有多年，但申请人少，而同城高校却能轻松吸引博士任教。这种情况最近有所改善，但医生愿意留在大学，不愿意进入制造企业的现象仍然非常突出。
徐工机械股份有限公司董事长、党委书记王敏告诉记者，高校培养的博士等高层次人才是科技创新的核心力量，越来越受到企业青睐。但是，现在大量的博士毕业后不愿意进入模特企业，也不愿意回到高校。会有“窝”工吗？
博士进企业意愿低
据江苏徐工工程机械研究院有限公司(以下简称“徐工研究院”)负责人赵斌介绍，徐工20年前就开始引进医生，进展缓慢，每年只引进一两名医生，2011年只有5名，2019年超过10名。与徐工集团2-3万员工的规模相比，医生数量太少。
近年来，徐工越来越受到国家、省市的重视，相关部门纷纷成立高端研发；徐工的机构。借助这些平台，徐工大力吸引医生加入。截至2021年，博士53人(含企业自主培养)。但医生的离职率仍明显高于本科、硕士学历员工。例如，2018年之前，徐工共有42名医生，截至2021年9月底，已有11人离职，离职率为26.2%。2018-2021年，博士的离职率为21.8%，远高于本科生和硕士。
相比企业引进博士的难度，高校的招聘总是吸引大量博士报名，博士教师和行政人员的数量逐年大幅提升。统计显示，截至2021年3月，徐州某高校共有专任教师1688人，其中博士1052人，占比62.3%。徐州另一所工科类大学截至2021年3月，专任教师1989人，博士1612人，占比81%。
相关统计数据显示，近年来，我国每年毕业的医生数量快速增长，但愿意去企业的医生比例始终处于较低水平。全国博士毕业生人数从1982年第一批6名毕业生增加到2004年的2.34万人，2018年增加到6.07万人。2018年，双顶尖高校博士毕业生从事学术工作的平均比例约为60%(包括进入国内外博士后流动站、高校和研究设计单位)，其中毕业后直接进入高校的平均比例约为40%，进入国内外博士后流动站的平均比例约为17%，在企业工作的平均比例仅为16.68%。
进企业缘何成了“下下策”
很多医生和高校人士表示，医生长期不愿意进入企业。根本原因在于培训体系与市场需求脱节。
首先，大学生活压力比较小，企业研发压力大。徐工研究院机械博士陈新春博士介绍，他毕业于哈尔滨工业大学和天津大学，获得硕士学位。因为他一直认为企业应该做一些实际工作，所以他申请了徐工，工作了五年。谈及大学与企业的区别，陈新春认为，能够满足企业创新要求的博士并不多。
“中国从小学到博士的教育重在理论知识。医生通常有很深的理论基础，他们写的论文“很熟”。高校也为博士论文提供了良好的氛围：校园思维活跃，能追踪最先进的理论；学校有辅导老师和图书馆，你可以自由安排时间。现在博士进大学收入不低。企业为医生设立的项目涉及技术研究
其次，很多企业和大学联系不紧密，不了解对方。在徐工研究院工作的南开大学物理学博士黄建华认为，多年来，大学和企业是两条平行线，几乎没有交集。近年来，徐工主动联系高校进行宣传。在参与了多次学校招聘后，黄建华发现，如果企业和高校更积极对接，很多医生都可以在企业找到自己的空间。
第三，医生更愿意去一二线城市和新经济企业，而不是从事制造业。徐工工程机械有限公司品牌经理刘斌介绍，近年来，徐工给予医生的待遇逐年提高，未来将以薪酬加股权的方式进行鼓励。但在招聘过程中，企业发现大部分医生还是想去一二线城市和互联网行业。例如，徐工每年去一所985大学招生。2020年，徐工对该校相关专业教师进行了多轮走访，并对毕业生进行了现场授课。然而，当学生填写他们的就业意向时，他们发现一家不知名的网络游戏公司的吸引力不亚于徐工。
王敏介绍，为解决高层次人才引进难的问题，徐工近年来开始自主培养医生，企业选派员工参加博士学位(学位)取证。为了营造人才成长的良好氛围，员工看完博客被任命不回徐工也没关系。博士期间，公司全额报销了培训费用。如果员工与高校签订研究项目，公司会提供研发经费，并支付员工在职工资。目前，徐工现有博士中，在职博士12人，博士生21人。此外，18名员工被批准独立申请博士学位。
“虽然企业比高校更有竞争力，但医生获得的成就感也不一样。”徐工工程机械股份有限公司副总裁李锁云表示，虽然近三年徐工因绩效考核淘汰了5名医生，但涌现出了一批以陈新春为代表的医生，他们在工程机械无人控制技术、同轴度检测技术、涂装技术等重点项目上相继取得了丰硕成果，突破了工程机械领域的多项“卡脖子”难题。
创新一线期待“金刚钻”现身发光
很多业内人士表示，博士回归高校从事理论研究和教学是可以理解的，但企业是创新的主阵地，大量博士回归高校，必然会削弱企业的创新能力建设。
一位西方大学的校长告诉记者，医生聚集在高校的原因有很多。有的高校受各种排名的影响，行为过于功利，博士。
大量集中在高校可能造成人才的浪费。
“高校的科研成果不少，有市场价值的不多。”某省一名科技局局长告诉记者，一项统计发现，该省两家高校科研机构拥有900多项科研成果，能够转化的只有18项，交易价格只有17万元，而为了这些科技成果，仅政府投入的财政资金就达六七千万元，还不包括高校自身投入的。“高校的科研与应用脱节，企业需要的有价值的应用成果比较少，很多论文不关注实际应用。”
针对上述现象，业内人士提出三个方面的建议：
一是鼓励博士等高层次人才到企业建功立业。王民表示，徐工的行业排名近两年从全球第五上升到全球第三。要跨上全球工程机械行业的巅峰，必须从跟踪模仿走向创新引领。我国其他制造行业也正在从模仿走向赶超，对高层次创新人才很期盼也很尊重。希望通过政府引导、多方合力，形成一种人才进企业建功立业的氛围。
二是改革高校人才培养机制。业内人士建议，我国高校招收的硕士博士普遍社会实践不足，可以借鉴部分发达国家高校的做法，在高层次人才招收环节提出相应的企业经历要求。
三是博士论文选题更加契合企业与市场的需求，让高层次人才在读书深造过程中，更多地了解社会需求和企业实际，把论文写在祖国的大地上。（记者 邓华宁 韩振 孟含琪 覃星星）
来源：经济参考报
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