随着商场竞争的加剧，营销战略战术的推演，让“整合营销”为商场大多数人所熟知！整合营销作为一种全新的定义营销的思维方式，其每一个特征都极具吸引力，尤其是对于那些长期战略、预算固定、商场持续经营的企业，具有天然的选择性！下面小编告诉你如何进行整合营销。
商场只有调查了解自己，才能百战百胜，掌握客户的真实消费需求，才能将企业的自然资源和现状进行交融，制定有目的的竞争策略，这也是完成的前提，制定一切营销策略的基础都来自于商场调查。对商场的调查包括行业现状、消费者需求、竞争对手以及他们对自然资源和企业自身现状的第二种客观思考。简单来说，包括两个部分：企业内部调查和商场对外销售的环境调查。情势分析
sans serif", tahoma, verdana, helvetica;text-align: start;"> 依据对商场调查信息内容的整理，要建立企业的长处、缺陷，建立出售商场机会和商场竞赛威协。出售商场机会对每一个企业满是平等的，而重要看企业交融自身的具体情况能不能把握，对全部企业而言，都是有发展壮大的机会。企业最先要知道了解自身的现况，客观的了解自己的长处和存在的缺乏，与此同时还需求见到来源于对手的威协，那样才能够制定出有竞赛力的营销战略和对策。
产品定位和营销战略
有方向才有驱动力，才有拼搏的方位，营销战略的清晰不仅是简易的出售总额总体目标和盈余指标值，实践包括本年度出售目标、盈余总体目标、产品策划发展战略、竞赛战略、品牌战略、品牌推行发展战略、方法发展战略等。营销战略包括长期性和掉期的，实践要交融企业现况和行业动态来清晰。
制定目的性的营销战略
合理的商场营销战略是很多企业在市商场处在营销推行困境的首要缘故。营销战略的制定，要交融竞赛者和顾客的要求，必须制定企业的商场营销战略、定价战略、渠道营销战略、关于代理商和顾客的营销战略、终端设备对策等。
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