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有一个非常有趣的现象。
有些人一直专注于做生意，对所谓的“出路”视而不见，从不“追热点”，但主业可以很赚钱。
有些人也总是专注于做生意，但是当风险来临时，马上就扛不住，灰飞烟灭。
有些人一直在做这个做那个，但是好像每个业务都能赚钱。.
有些人也这样那样，但是，每个业务都不能赚钱。.
那么问题来了，是专注于一件事创业更好，还是分散注意力，用多线程运行几个项目更好？
1，模式
为什么有些项目不适合一心一意的工作？为什么有些项目要把全部精力投入到成功上？
这是主要的模式差异。
我一直认为：信息差，是互联网给很多新人的一个很大的机会。
利用不良信息，很多人一个月能赚几万甚至几十万，这很正常。Tik Tok有很多小项目，一个月能赚2-3万元，就是这样。
但是利用信息鸿沟赚钱有两大问题：
首先，在收入的天花板,这些项目中的大多数每月可以赚几万甚至几十万美元，但很难走得更远。大多数人也陷入了这一步。无论是通过扩大团队还是投入资金，他们的收入都无法持续增长。
第二，基于信息差的项目，本身也会因为信息差的消失而消失.中国什么都没有，但是人很多。当然也有很多聪明人。一个盈利的项目只要露出蛛丝马迹，就会有一批人研究如何去做，然后迅速进入市场，从开拓者那里攫取收益。
因为这两个原因，很多项目的生命周期都比较短！海参哥曾经在Tik Tok吹，通过Tik Tok成名的生意每年能达到一两亿元，这个收入规模还没有衡量过。
首先，以这种需求命名的客户群体相当具体，基本上都是孕期或者
刚生完娃的宝妈。但是付费起名，并不是她们的刚需，即使需要，可能大部分人也会通过线下场景去完成这个业务，比如找个“国学大师”或者风水先生就行了。所以通过抖音引流再起名这个事情，收入的天花板不用算也知道，并不是那么大。
同时，这个项目最关键的是通过互联网直接找到可以AI起名的软件，去提供服务。只要掌握了这个信息差，基本任何人都可以做这个项目，然后就是狼多肉少的局面。
中国人最擅长的就是一群人一拥而上，把一个可以赚钱的生意变成不赚钱。
反过来说，如果项目本身并不是立足信息差，而是实打实的模式创新，或者技术创新，那么它的天花板也会更高，更适合长期专注的去做。
二、平台
小创业者最好的创业方式，就是依附于一个成熟的大平台。比如搞电商的要去淘宝，写文章的会注册一个微信，拍视频的会去抖音和快手。
当然，平台和平台之间是有差别的。
七年做赚钱的人，现在还是在做。因为微信这个平台太稳定了，从最初有朋友圈和开始，基本都没怎么变过，偶尔小修小改，都没有动过根本性的东西。
但抖音就变得太快了，上个月还能玩的方法，这个月马上就不行了。抖音的改变，是以周为单位的肉眼可见的变化。
这就要求玩抖音，必须要学会适应，必须要不停的研究新规则。
同时，抖音这样的平台属性，想做长久的生意也不太现实，即使今年开始爆发的直播带货，也不能指望把它变成一个长久的生意。
所以，做电商和，可能越专注越好。做抖音，越专注可能越亏钱。
有很多人做抖音，专注的去打磨内容，结果就是做得越久，亏得越多。
三、环境
环境决定团队！
为什么这么说？比如我公司在深圳，我就很难招到搞内容很厉害的人！因为这些人大部分集中在北京。当然，努努力还是能找到一些的。
要是在三四线城市就惨了，无论是技术、营销这些专业能力，还是员工的执行力和自驱力，拍马都赶不上一线城市的年轻人。
不接受反驳。
既然很难组织起有一定规模，有非常有实力的团队。那么显然就更应该去选择小项目做，而不是大项目。
所以玩抖音生态的各种小工作室，比如起号的、做无人直播的、搞小程序的，有很多都在三四线城市，并且每个团队人数都不多，十个人以内。
四、能力
环境决定团队，团队决定能力，能力决定创业的成功率和收益的天花板！
大家应该知道散弹枪和狙击枪的区别吧？
散弹枪操作难度不大，打击面广，但是伤害性小
狙击枪对人的要求很高，很难打中，但是伤害性很大
所以，如果一个项目必须要专注的去做，团队的能力一定要足够强，有很多靠谱的项目，是因为人的问题没做起来！
一流的人能把三流的项目做成一流的项目！
三流的人能把一流的项目做成垃圾！
如果有一个能力特别强的团队，那么专注的去做一个项目，往往它能带来的收益，会非常非常的高。
这是狙击枪的模式。
相反，有很多小项目，就是要广撒网，能搞一个是一个，只要精力顾得上，那就是韩信点兵多多益善。
福建有很多搞抖音的小团队，就是按这个思路去做的。
这是散弹枪的模式。
你是狙击枪？还是散弹枪？
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