saas创业失败离不开两大原因(你见过创业失败最惨的是什么结果)

事业困难,尤其是这个时代,创业更难,更容易失败。如果不小心,就会成为下一个资金投资热点的炮灰。媒体把这些创业容易失败的原因和资本冬天结合起来,但创业失败的最大原因真的是资本冬天吗?恐怕我们不能一概而论。

失败的原因有很多,但最重要的恐怕是以下三个原因:

一、需求

如果你是创业者,你的创业逻辑首先是找到需求,你创造的东西能满足什么需求,你的产品能给客户的生活带来什么便利。

客户每天都会关注你的账户。你的叙述满足了他们什么心理?创业的第一步是找出客户的需求点。

很多创业者忽略了这一非常重要的一点,导致其产品背后缺乏用户粘性,投资者退出,创业困难。

Open Sans", Helvetica, Arial, sans-serif;text-align: start;background-color: rgb(247, 247, 247);font-size: 15px;">在去年的万众创业里面,绝大多数项目脱离了创业的本质。99.99%的创业项目是想希望通过钱去解决需求的问题。

希望通过烧钱做市场,做用户,导致了绝大部分的创业的项目其实是没有解决市场的需求,是没有商业价值的。

saas创业失败离不开两大原因(你见过创业失败最惨的是什么结果)

二、团队

很多创业者的团队在起初对人员不会太挑剔,能帮忙的就好,但是良莠不齐的团队只会走向分散。

因此想要做好创业这一件事,必须先要组建一个强大的团队。好的人才总是扎堆聚集的,因为他们很难在一个平庸的团队里生存,这就叫物以类聚、人以群分。

如果你的要求很高,你就会有越来越多的高素质人才。如果你让平庸的人进入团队,那你就会让其他的人难过,最终让整个团队平庸。

团队在创业运行中是非常重要的一个部分,因此,创业者在管理团队方面也是需要花费更多的精力。

知行看到很多的创业公司,花费很多的时间去谈概念、模式和融资,还不如多踏踏实实关注和研究一些产品、运营的原因—人的精力总是有限的。

当你每天都在大量关注概念和模式,你必然会缺乏时间去关注你的团队和用户。

三、资金

资金是创业者不可缺少的,创业者有了资金才能运转下去,如果创业者低估了财务上的需要,财务预算有缺失。

在营运或生产上也无法有效运用资金,必然难以创造利润。启动需要钱,要撑下去更需要钱。用马云的话说,创业者失败的两大原因是,没开始和没坚持。

而坚持的前提是,有充足的资金。许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性,所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。

殊不知,很多人在创业后经营不是很顺利的时候,需要坚守一段时间,就因为没有充足的流动资金而不得不提前放弃。

如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作,最好不要轻易去创业。

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