记者：王紫薇编辑：刘雪梅
梁如波的一封内部邮件搅动了本已动荡不安的网络江湖。这一消息是在苏华下台后三天发布的。
11月2日，梁如波向全体员工发布邮件，宣布组织调整，设立六大业务板块：抖音、活力教育、飞书、火山引擎、早晚光年、TikTok。这表明与张一鸣的交接已经正式完成。
图片由张一鸣(左)和梁如波提供
今年5月，张一鸣全体员工致信宣布辞去字节跳动CEO一职，由联合创始人梁如博接任。当时舆论在问：梁如波是谁？
此前，字节的高管核心一直由“三张”(张一鸣、张立东、张南)把持。另一方面，梁如波在数百名字节高管中并不显眼。
但经过梳理，我们可以看到，梁如波在字节重要业务线的发展上冲到了第一线。2020年，梁如波负责人力资源部的招聘工作。这就是张一鸣所说的“字节跳动最重要的管理工作”。
此次调整后，行业亮点是今日头条、西瓜视频、搜索、百科、国内垂直服务全部并入Tik Tok板块，周子友不再担任CFO。这两点被解释为“Tik Tok向前”和“上市向后”。
同时，字节也面临着10万员工的压力。上个月，裁员的消息传出。
无论是裁员还是业务板块的调整变化，这些变化都意味着字节的组织和业务正在发生剧变，——字节已经进入“梁如波时间”。
在这封内部信中，今天的头条和西瓜视频被放入Tik Tok板块，备受关注。这也被业内人士视为调整的最大部分。
这一次，字节跳动的组织结构分为六个部分。它们是：
员工发展部的技能和职业培训职能转变为职业教育业务，并入蓬勃发展的教育部门；
舒菲、EE和EA的合并，专注于提供企业协作和管理服务，是舒菲业务板块；
聚焦企业级技术服务云平台的火山引擎板块；
日夜光年板块负责游戏研发和发行；
抖音和TikTok部分的海外电子商务服务可能会延长。
Tik Tok版块包括今日字节跳动首发的《老兵商业》头条，西瓜视频用于中国视频、搜索、百科和国内垂直服务业务。
从关系的角度来看，Tik Tok的商业板块覆盖了今天的头条和西瓜视频，那么Tik Tok和这两位“老兵”的商业是否依然平等？
一位字节内部人士向《每日经济新闻》透露，今日头条、西瓜视频和Tik Tok板块下的Tik Tok在业务板块上是相互独立的。"而负责头条和西瓜的人最初是向张南汇报的."该人士告诉记者《每日经济新闻》。张南目前是字节跳动(中国)的首席执行官。
内部信称，此次调整的目的是“紧密协调的业务和团队合并为业务板块，通用中高层办公室发展为企业服务业务”的原则，旨在应对业务复杂、团队规模较大的挑战。
“业务复杂性”和“团队规模扩张”揭示了字节的迫切问题。
照片由字节跳动提供
梁如波在源资本“2021代码俱乐部企业家年会”上的演讲中表示，字节跳动在全球200多个城市拥有10万名员工。业务也涵盖了很多种类的复杂业务，比如toB和ToC。
字节是2020年员工数量将从6万人变为10万人。上个月，有传言说字节将裁员。字节跳动相关人士表示，除了教育业务因“双减”政策出现大规模裁员外，其他业务均为正常调整，不存在大规模裁员。
可以看出，目前字节正在经历一波重大的业务调整和变革。从业务来看，字节对B今年的业务表现较为积极。
比如飞书、火山发动机、巨型发动机等垂直服务项目的商业化。这一次，火山引擎与字节跳动的中台业务整合，成为一个独立的板块，本质上凸显了其在公司和业务中的重要性；另一个例子是Tik Tok电子商务的快速增长：中信建投证券的一份报告预测，Tik Tok的电子商务将在三年内超过1万亿GMV。
与今天的头条相比，西瓜视频进入了一个缓慢增长的阶段。
海豚智库创始人李成栋告诉记者《每日经济新闻》，对于目前的字节来说，Tik Tok是其所有电商商业化的入口。“Tik Tok板块的建立实际上需要Tik Tok调动其他平台的流量和分布。即以Tik Tok为商业化核心，整合今日头条、西瓜视频等平台的流量，提升商业化效率。”李成栋说。
电子商务是字节跳动发展最快的行业。这种开放可能意味着应用程序之间的资源可以在字节内部重新激活。同时，Tik Tok也可能为其商家提供更多的场景和服务，为字节提供新的商业展示空间。
诚然，今天的头条现在属于“全民”应用，已经上线90天，积累了千万用户的辉煌成绩；
诚然，西方
瓜视频取得了每月超过320万创作人，以及超1.8亿的活跃用户的成绩；
但在字节从一艘快艇成长为一艘巨轮之后，这些业绩也留在了昨日。字节需要更快速地商业化。从这个角度来看，抖音板块或许是字节盈利与转型的主战场。
在这封内部信在不起眼的位置还插入了一个关键消息：TikTok负责人周受资不再兼任字节跳动CFO。
有业界人士认为，这则看起来轻描淡写的消息，其实与梁汝波正式掌舵字节一样堪称重磅：它从业务层面告诉市场，字节短期内没有上市计划。
周受资，原任职小米，离任后于字节担任CFO，被业内看做字节筹备上市的关键人物。
从时间线上来看，周受资出任CFO的时间是3月底，而那段时间正是字节被外媒和业内指出其“筹备上市”的时段。
此次人事变动之后，公司财务部向梁汝波汇报。这也意味着字节跳动至少在近期都将没有CFO。
李成东向记者表示，这次人士变动意味着上市条件不太成熟，“字节现阶段需要把业务做好，这是目前的重点任务。”
在张一鸣宣布卸任的那封内部信之前，梁汝波似乎在字节上百名高管中，并不是最突出的那个，实际上他一直是个重要角色。
张一鸣在卸任内部信中这样介绍梁汝波：“他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。”
梳理梁汝波的任职经历会发现，他几乎一直在字节每一个新动作、每一项新业务的第一冲锋梯队中出现。
2016年，字节进军短视频，火山小视频、抖音、西瓜视频相继推出，当时，梁汝波的角色是抖音短视频的技术总监、创始人。
2016年，字节员工增多，公司内部开始关注员工开发提效的问题。这一年，飞书就在孕育中了。梁汝波又在其中，负责LARK（飞书前身）的开发。
2020年，字节开始计划性扩张。除了业务线开始庞杂，员工人数也在激增，由6万增至10万。梁汝波在这一年接管了人力工作。
可以看到，从2020年起，梁汝波在张一鸣心中的定位，已经从“技术”转变为了“管理”，而且张一鸣赋予其的权力，是人事决定权。
想要明白这一权力的重要性，可以回溯一下字节成立初期：那个时候，字节最主要的HR是张一鸣本人。张一鸣也曾在内部强调，招聘是字节跳动最重要的管理工作。
商业史中，培养接班人，大多走的也是下放基层-赋权管理-提拔重用这一流程。从履历来看，梁汝波无论是从技术能力还是管理经验上，都是在一线摸爬滚打过的。有了这些扎扎实实的经验傍身，梁汝波自然成为张一鸣眼中最合适的接班人。
此外，此次取消CFO职位，也是梁汝波直接参与公司财务管理的手段。人事与财务，两权在握。
当然，这也不代表梁汝波的管理之路一帆风顺，可以高枕无忧。有评价认为，其负责操刀团队极速扩张或许也是目前字节减员的前因。
梁汝波曾发微博说：“写代码的时候，心中充满着莫名的喜悦。”这让人联想起公司名称：“字节跳动”描述的就是敲代码的时刻，字节把技术的基因写在了名字里，相比技术而言，管理方面，梁汝波与当初的张一鸣一样，都是新手起步。
对梁汝波来说，管理并带领10万字节人创造新业绩，依旧不轻松。
每日经济新闻
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