今天这是第36篇原创文章，关于产品运营的。主要简单分享什么是产品运营，产品运营的工作内容，产品运营的常用方法。希望对你有一点帮助，每天学一点，每天进步一点。
一、什么是产品运营？
说到产品运营，我们往往会想到很多种运营，比如内容运营、品牌运营、平台运营、活动运营、渠道运营等。产品运营以产品为中心；以用户为中心的运营，以内容为中心的运营等。只要和运营相关的工作一般都离不开产品和用户，任何运营的前提都是产品，或者说是服务，服务也是产品。没有产品，我们靠什么运营，怎么和用户连接？
所谓产品运营，就是以产品为基础，以获取用户为目的。经过一系列的构建，不断完善产品，让用户更喜欢，让产品对用户更有粘性，让产品对用户更有价值，更有用，让产品和用户从无连接到弱连接，再从弱连接到强连接。
友情提醒，产品运营和产品经理不一样。我们不要混淆。说白了，产品经理是创造产品，产品运营是发挥产品的价值。产品经理一般不直接面对用户，但产品运营就是要和用户保持联系，收集他们的反馈和建议。比如产品经理创造了一个笔记本，对人有价值，有用。那么用户如何知道笔记本有用，笔记本有哪些用途呢？这时候就需要产品运营告诉用户，我的笔记本可以打字、看电影、听音乐等等。如何让这款笔记本的功能对用户更有用，那么就需要产品运营去了解和收集用户的反馈和建议，交给产品经理，产品经理会不断更新和迭代自己的功能和作用。
二、产品运营工作内容
产品运营在确定运营目标的前提下，工作内容一般包括产品分析、内容构建和数据分析。
1.产品分析分为用户群调研和市场及趋势分析。我们需要了解我们的用户是谁，市场情况如何，竞争力如何，未来的发展趋势是什么，以及如何让产品更符合用户需求的一些分析；
2.内容建设一般会及时向用户提供有价值的内容，其优势类似于内容运营。比如我们的APP内容，原本只有SEO优化相关的知识和经验。为了吸引更多用户，稳定现有用户，我们增加了SEM营销、信息流等相关知识和经验。
3.不用说，几乎每个岗位都需要数据分析。只有数据才能说明产品的优劣，在数据的基础上才能知道下一步如何运营产品。
三、产品运营思路
1.熟悉自己和同类产品，及时了解市场行情和趋势；熟悉自己的产品和竞争产品是优化产品最直接的方法之一。掌握市场和趋势是为了更好的引导产品未来的发展方向，制定相应的对策。
2.要了解潜在用户的需求，挖掘现有用户的需求，无论做什么，都离不开对非用户和正式用户需求的了解和挖掘。只要知道用户需要什么，迎合用户，有一定的用户基础，就能更好的引导用户。
3.制定可落地实施的运营活动计划和目标，做好各运营阶段和产品周期的数据分析。我们要根据运营目标，跟踪产品运营前、中、后以及产品全生命周期的数据分析。一个产品不管是不是刚生产出来，都需要经历这三个运营阶段和相应的生命周期。在每一个阶段和周期，都要对数据进行分析和总结，让数据指导我们下一步怎么走。一般在数据的指导下，可以制定更为准确、可执行的运营目标和计划。
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