创业者如何规避风险(对初创企业的6条经验建议)今天和大家聊聊踏上创业之路的问题，分享给大家一些规避风险的指引。首先要学会敬畏市场，因为你只看到有些人赚钱，但你真的不知道他是怎么赚钱的，靠什么赚钱的。很多朋友在后台偷偷问我，你觉得我开超市怎么样？我说：什么样的超市？他说711，你懂的，711本身靠什么赚钱？它的标准产品根本赚不了多少钱。什么是标准产品？是我们在中国喝的有统一零售价的产品，比如可乐，雪碧。没赚多少钱。取而代之的是卖关东煮的快餐，球类等等。这些非标产品是他们盈利的基础。你说你不知道他赚什么钱，然后你就盲目模仿。这肯定是个大坑。所以当你选择一个行业时。最好的办法是工作，熟悉整个流程后再考虑单干。
第二，一定要轻资产创业，尽量不要重资产。我之前的文章里讲过MVP，就是你可以接触到用户，以最低的成本产生购买行为，也就是你可以先接触到用户，再进行投资。当然，如果你不要钱，我也不能阻止你。比如你想开淘宝店，最好的办法肯定是先不要开淘宝店，因为我们买不起直通车吧？所以要先在私域交易，有用户后再引流到店铺。这样流量的势能就会越来越大，你的成本就最低了。为什么我们普通人一上来就是个平台就死了？正是这个原因，以最低的成本赚钱才是王道。第三，创业一定不能负债。不要听什么发财神话，谁把房产卖了，一年还了多少贷款，然后自行车变成了摩托车。所有这些案例都是基于小概率事件和幸存者偏差。少听成功，多听别人如何失败。我相信这对你更好。坚持创业，就要给自己留一条路。先把笔记本拿出来，算算自己已经不盈利多久了，不会对家庭和生活造成太大影响。在这个范围内，如果你能接受，就去创造。如果你不能接受，那就放弃这个想法。如果亏了，及时制止，不要在那里花钱。第四，关于合作机制，不能就不能。你应该早点听的。你没有团队。你独自战斗。我可以负责任的告诉你，如果你没有几个可以倾诉的朋友，那就叫创业伙伴。说得好，不赚钱大家都撕破脸，根本不用交朋友。其实创业是一个人的事。如果你想联系人力资源部，合作关系是可以的。如果想成为合伙人，前期要有一个好的退出机制。作为创始人，你一定要拿最大的份额，因为以后会有意见分歧。很多朋友觉得企业太小，前期没怎么关注合同，以为是自己的朋友。但是后来因为股权和利益的分割，他们反目成仇，我们要思考如何牵手，如何分手。我们应该首先考虑恶棍，然后才是绅士。
第五，不要自满。不要觉得自己发现了一个别人没做过的超级需求，除非你能造出一种廉价的药来治疗癌症。我说过很多次，这个时代产能过剩。如果你的产品真的同质化，满大街都是，你凭什么觉得别人要选新品牌？与其天天想着开发产品，不如想想怎么卖。记住，在阳光下没有进步。创业真正的成功，一定是经过市场验证的。不信的话，很多商业模式都是照搬发达国家的。同样，你可以在四五线城市优化改进一二线城市生产的产品来赚钱。
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