小布的早教名声已经很响了。即使在非父母家庭，听说过他的人也不在少数。2004年2000万家庭用户的成绩，成为很多创业公司的研究案例。但是，也有一些不同的声音。小步早教靠谱吗？这个问题可以从一小步之前的员工自述中得到答案。
那么小步班有什么好的呢？我觉得主要是闭环，容易理解。
它可以从现实和解决父母问题的角度来设计内容，这是市场上其他产品完全看不到的。
一套小步骤就能解决父母怎么教、教什么、怎么教的经典三重问题，即使是新手父母。而且都是可以实践的干货，不是空谈理论。
小布的APP也很好操作，尤其是新手父母。内容多，分类明确，年龄也不一样，尤其是家长大学，很多家长从上线开始就天天打卡学习。
像我们的一些用户，他们是幼儿园老师，或者是教育行业的从业者，但是他们也经常反馈说小步课程好，小步早教班的孩子确实能看出和不会的孩子的区别。他们甚至把许多小步骤的理论直接教给班上的孩子。
2.合法发球
我在小步三年多了。基本上每天下班的时候，像客服同学、校监这样的部门至少有1/3的人还在工作。不仅如此，我还听说，就算半夜家长在找，他们还是一秒在线。
而且客服群和检查员群都有专门分享用户告白的群，群里的消息一天一天响个不停。
说明他们做到了，用户也感受到了。
这里再分享一集。有一次，一个用户某天心情不好，好像正赶上老公出差和婆婆吵架，然后孩子没照顾好。结果他半夜跑出来，给客服同学发信息说了一大堆丧气话。客服同学见情况不乐观，立即向上级汇报。他们俩连夜赶到公司，守在电脑前和那位家长聊了一夜。最后终于被说服休息一下，才放下心来。后来客服同学说，那晚家长心情特别不好，差点没报警…
说这个例子其实是想说小布的价值观很积极，员工充满正能量，很善良。我们老板林妹妹也是这样。她不想单纯的去上课卖钱。她开了很多次员工会，说她觉得既然选择了这个行业，就要实现一定的价值。可能有人会觉得这太官方了，但是作为一个经历过她这种风格的老员工，我知道她真的不是说说而已。
3、发展前景
在这一点上，我不想谈论那个，因为我不知道很多。我只想说说公司里的人。
其实小布很多员工都是小布以前的保姆或者奶爸用户。他们觉得小布不错，所以选择成为小布的一员。比如典爸，应该很多人都认识他。
他之前在国企工作，走了一小步，钱少，很稳定。但是自从他用小步产品早早的教孩子，孩子的成长变化对他冲击很大，他觉得这么好的产品一定要让更多的孩子用上。
于是他加入了小步，以自己为榜样，让更多的家长了解小步，选择小步，受益于小步，成为小步的一员。
因为之前和一个女同事沟通，她说她每天都很晚才回家，周六还要处理工作，只有周日是一整天陪孩子。但是她和孩子关系特别好。很大一部分原因是小步的想法影响了她，让她选择了高质量的陪伴孩子。另一方面，工作给她的成就感也让她自己的育儿生活特别自信。
说实话，像小布这样的员工不在少数。如果有这样的团队，你还担心发展吗？
离开公司的前雇员威尔
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