随着电商平台越来越多,线上商家越来越多,有人会问,什么是电商运营,如何运营电商平台?我觉得这是很多新手做电商最需要知道的,即使很多做电商的人都不是很了解,我就给大家讲讲。
一、什么是运营、电商运营
详情如下:
为了帮助建立和维护产品与用户之间的良好关系,您可以使用所有相关的手段和方法,最终目标是实现产品价值和用户价值的最大化。凡是能推广产品,促进用户使用,提高用户认知的,都叫运营。两种说法都很生动。所有帮助产品和用户建立联系,维护关系的策略都是运营,那么什么是电商运营呢?
做电商最重要的是我们要搞清楚一套自己店铺的话。无论是售前还是售后,也要会使用客服工具。一个好的客服工具可以提高我们客服的响应率,提高我们店铺的成交率。我现在用的客服工具是客服宝,可以保存我们所有的话,区分公话和私话,吸收各种电商平台,非常适合我们所有的业务。
二、什么是电商运营
关于电商运营,市场上有两种意见。电子商务运营和电子商务平台运营:
电子商务运营:
指的是开店,在各种平台上运营。就是帮助店内的品类/单品与其目标用户建立联系,维护关系。需要了解从商品选择到商品销售的全过程。
包括:卖什么?货源在哪里?哪里的商品便宜?给谁?我能在哪里卖它?多少钱?怎么引流?有偿和无偿推广都要怎么做?如何提高转化率?如何优化标题?如何把详情页写得有说服力?等一下。
电子商务平台运营:
也就是做各个电商平台运营的工作。是帮助平台/商家的品类/物品与其目标用户建立联系,维护关系。
三、电商平台关键要素
用户获取:负责更新平台用户:平台用户从哪里来?怎么会这样
用户维护:负责平台用户/商家的推广、留存、转化和召回。
四、电商平台运营职能分工
根据平台运行的功能,分为以下几类工作:
1.“用户获取”阶段运营职能
在这个链条中:大致分为渠道/推广运营、活动运营、内容运营、产品运营。主要目标是招募新用户。
渠道运营:负责通过应用商店/搜索引擎优化等多种手段提升APP的下载量、装机量、活跃用户、市场份额,负责日常活动、每日/次日/周/月留存;运营:根据不同的策略,制定并实施不同的拉新活动方案,例如,新老等用户的拆分活动,负责活动相关指标;运营:利用图片/文字/音视频生产优质内容,完成相应指标;产品运营:通过产品生命周期管理/收集/监控产品数据,持续分析数据,促进产品改进;产品规划/迭代/优化,页面架构规划,包括产品展示逻辑,页面展示逻辑等。
2.“用户维系”阶段运营职能
在这个链条中:一般分为平台端和供应端。
平台方的主要目标是推广/留存/转化/召回平台,需要保证有足够多的优质用户。供给端的主要目标:是商家的推广/留存/转化/召回。它需要保证用户的需求来了,商家要有充足优质的货源。(1)平台侧操作
平台端操作分为平台操作和用户操作:
平台操作:
平台运营大致可以分为活动运营、策略运营、品类运营、产品运营、会员运营。
运营:利用策划各种有针对性的活动,让用户活跃起来,付费转化等。运营:基于平台数据的分析和挖掘,对平台/用户/对应的版块/项目/流程进行不同策略的优化,相关指标(流量分配、补贴分配等。)都是养的;品类运营:基于用户画像规划/优化/迭代/运营平台品类(制定产品投入/产品选择/展示等规则。),并对品类的产品数量和GMV负责;产品运营:利用产品改进提高用户活跃度等。运营:根据相关指标,运营会员(会员增长系统/会员积分系统/会员增值服务等)。),增加会员数量/留存/付费会员等。提高转化率。用户操作:
用户运营大致可以分为用户运营、社群/社区运营和新媒体运营。
用户运营:针对网站(产品)等用户的活跃度、留存、付费,根据用户需求,制定运营方案甚至运营机制。社区/社区
运营:负责社群搭建统筹规划,对社区的活跃度等指标负责;
(2)供给侧运营
供给侧运营又分为商家运营和商业运营:有些公司可能不会区分这么细,可能是一个团队同时负责这两项业务。
- 商家运营:负责对商家店铺/选品/页面优化/上架/报名活动等全流程进行指导,对商家GMV负责;
- 商业运营:根据商家预算和预期收益,指导商家在平台进行广告投放,并根据转化效果进行优化。
五、如何入门
第一步:我在哪?确认当前所处环节和当前职责:
每个公司对“运营”岗位,运营职责设立逻辑不同。所以应自己当前所处环节及当前职责!
我在哪个链条上? 我对什么负责? 我的工作内容都是什么? 若你是想转行的或者刚毕业的伙伴,还应该分析我更擅长哪个工种?更喜欢哪个工种?往哪个链条走比较快。
(为啥说是当前,因为运营职责可能随着公司战略调整而调整,所以需要明确当前职责。当然也要知晓其他工种职责,提前修炼技能,有备无患。)
第二步:追问:职责中我会什么? 职责中我的短板是?
追问我会什么,其实是对自己能力的复盘。我会的能否更快更好更高效?我不会的都有什么?并列出明细。例如:活动文案会写,吸引力不够;公众号标题转化率总是不高?等等……
第三步:学习、刻意练习:弥补短板,加速常板,提高认知
1-3岁运营重点在短板的弥补,否则木桶的短板,一次就会让老板失望,甚至自己失去工作机会。4-5岁运营重点加速常,这样可以让自己通过一个常项立足。提高认知是让自己不断学习新知,否则会陷入固有思维或者经验主义的怪圈。
六、学习渠道
分析完自己当前所处链条、工作职能以及需要补充的短板以后,就需要不断学习并刻意练习了。学习的渠道包括书+公号+网课+平台+集训+线下约见大咖等等。大家可以根据自己的需求针对性的寻找渠道,并快速学习消化。
总结
想去电商平台做运营,需要准备不少技能,才能胜任运营这个工作。一定要抱有终身学习的心态,不然就算入门,就算入了运营的一个工种,也还只是一个搬砖的,你永远成为不了专家。我们要不断的去学习,提高认知才会贯穿人生始终。
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