当整个市场进入产能过剩，同质化竞争加剧的时候，每一个商家都把电子商务当做救命稻草。
所以市场供大于求，最终导致电商流量红利消失。
那么，如果你不想在市场竞争中被淘汰，就必须了解这四种新模式，重新排列。
1.内容电商
人在满足物质需求的同时，会追求精神上的满足。
所以传统电商靠低价策略是没有生存机会的。
未来公司的文化、品牌价值、产品功能、产品使用场景，都必须以故事、内容的形式，在短视频、图文、长视频等平台上与人连接。
目的是通过内容满足人的精神需求，与粉丝建立认知和信任，通过内容和解决方案带动粉丝在社交媒体平台购物。
比如我们在做家纺产品。传统电商模式，靠付费推广，卖货赚差价。
今天我们要以内容的形式在社交媒体平台上为粉丝提供家居生活解决方案。
先解决消费者的问题，再以内容种草，在短视频、图片、短文、直播的过程中植入商品链接实现变现，是未来3-5年的趋势。
2.社区电子商务
互联网下半场，人可以分组，每个人都可以用智能手机在互联网空间链接到志同道合的人。
所以，最简单成本最低的创业方式，就是通过社群主题，把互联网空间里志趣相投的人联系起来。
比如我们做的是绿色食品，健康食品等。作为一名营养学家，我们可以在社交媒体上输出内容，并为消费者推荐健康和保健计划。
在不同平台上获得大量粉丝关注后，就可以建立以健康传播为主题的社群，吸引精准粉丝入群。
因为，我们在网上发布相关内容的时候，会基于平台的算法把相关的人连接起来。
同样，也会有粉丝之间的私信、咨询、交流，让公共领域的粉丝以社群化的方式运营。
但是，运营社群不同于做传统电商和实体店。传统零售行业，先有货，再线上线下不同场景销售，赚取差价。
电商就是先圈人，再通过社交了解粉丝需求，然后根据粉丝提供一系列解决方案。
为了以后保持社区的健康，可以在社区里做有奖品的互动话题，让粉丝在群里互相互动，从而和粉丝建立牢固的关系。
同时还可以在社区推送有奖问卷调查，了解粉丝的真实需求，然后通过服务、产品等多种方式实现。
3.社交电子商务
在产能过剩的时代，如果你真的想赚大钱，就必须通过创业市场带动消费市场，让所有用户都参与到销售过程中来。
因为，在产能过剩的时代，商品、渠道、流量已经不是制胜的法宝了。
未来要想生存，必须把卖货变成卖创业机会，锁定每一个用户。
原因是目前市场同质化严重，消费者选择的渠道越来越多。所以要推广付费，把商品卖给消费者一次，变成锁定一个用户，卖给他1000次，同时吸引这1000个用户，每个人再消费1000次。
只有把消费者变成经营者，和他们分享销售过程中的利润，让他们一边赚钱一边花钱，以用户为渠道打通社交关系链，才能达到最终目的。
4.活动私有域
疫情期间，大部分人都被直播当救命稻草。
不知道直播和传统电商有没有类似，但还是流量和价格。
所以，即使明星、商业大亨在直播过程中，如果没有价格优势，粉丝也不会买单。
本质上，直播投放只是一种销售手段，需要借助私域流量实现全国范围的营销，才能增加业绩。
以格力董明珠为例。在第一次直播中，
但商业思维转变后，用私域流量涉及经销商、员工甚至全民，一场直播就取得了102亿的业绩。
因为每个经销商都有自己的精准客户，在董明珠依托社交场景做私域直播之前，经销商只需要分享直播活动，产生流量，就可以建立活动，并产生销售，获得佣金。
通过经销商，打通私域流量，可以达到裂变直播的效果。
移动互联网时代，所有的商业都将以人为中心，以人为入口和管理体，实现裂变营销。
所以董明珠在做私域直播的时候，也让员工和消费者参与到销售过程中，依靠私域流量实现裂变。
在这个私域裂变的过程中，参与者只要带来流量就可以获得6元的奖励，产生业绩就可以获得提成。
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