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投资手册是企业的一种资料展示,也是企业招商引资的重要工具。
它不仅是展示一个企业实力的重要材料,也反映了一个品牌的整体运作情况。
01
“神”大于“行”
投资手册不能只是一个形式或者只是一个观赏的花瓶。还需要系统的规划,体现企业的优势、长处和相应的招商优势,使之跃然纸上,促进招商成功。
企业打造品牌需要战略规划,招商手册也需要规划。
一个大品牌是由一些小而细致的工作策划出来的。没有积累,就不会有品牌的成功。
招商手册作为企业品牌战略规划的重要组成部分,必须经过系统规划才能发挥其招商作用。
品牌建设是一个系统工程,需要系统的规划,大量的流程和环节,还需要经受住时间、社会和利润的三重考验。
不仅包括企业形象设计,还包括企业文化建设、品牌战略规划、品牌定位、品牌推广、重新定位、重新推广等一系列工作。
包括:企业家的言传身教、人员招聘与培训、企业制度的建立与完善、企业文化的塑造、产品研发、销售模式、终端布局、推广、广告与公关活动等。
同样,投资手册也需要系统的规划。
商家手册也需要面对手册的整体布局。一般由公司简介、企业文化、行业分析、产品系列、优势分析、加盟保障、加盟条件、加盟流程等组成。
所以很难做到差异化,更难展现一个品牌的独特魅力,甚至不自觉地成为“招伤手册”。
在投资手册的整体布局上,要扬长避短,突出优势领域,有一套系统的投资策略。
特别是在加盟政策上,一定要精心设计,突出差异性,给出一套吸引人但不浮夸的保障体系。
《企业投资手册》不应以欺骗加盟商为目的,而应在特许经营政策中体现真正为加盟商考虑的优惠政策。
企业要以心连心为渠道,招商手册要体现企业与加盟商“利益共享”、“合作共赢”的关系,对加盟商的加盟负责,而不是“伤害”加盟商,把“招商”变成“招伤”。
从招商手册中,我们应该看到企业竭尽全力扶持加盟商的决心,尽力做好渠道。
企业应重视协助加盟商进行品牌推广。
作为品牌的拥有者,企业应该坚持不懈地建立品牌,不遗余力地推广品牌,并精心帮助加盟商塑造和管理品牌。
企业之间要心比心,把加盟商当成战略合作伙伴,而不是赚钱的工具,帮助加盟商做大做强,因为加盟商的利益也关系到厂商的利益。
企业与加盟商的核心关系是“利益共享”和“合作共赢”,企业更有必要帮助加盟商推广品牌。
有些企业为了忽悠加盟商,把保障策略写上去,但往往做不到或者根本做不到。
担保策略也与企业实际情况不符。这种招商手册用欺骗的方式诱惑加盟商,不仅伤害了他们,最终也伤害了自己的品牌,让自己的品牌越来越不值得信赖,甚至最后“瘫痪”,是名副其实的“招聘手册”。
另外需要强调的是,招商手册在文案、产品摄影、排版设计、选图、选料、印刷制作等方面都不容忽视。
一方面,出了问题会影响招商手册的质量,进而影响品牌。
商家手册通常用于展会、推荐、网络、媒体投入。在投资促进的过程中,实体被亲自或通过邮件提供给那些想加入的人,但也不乏e
但是,无论是什么形式,招商宣传册都代表着一个品牌的形象,对于招商来说是非常重要的。这个时候,招商手册要发挥它的招商作用,而不是“招伤”。
02
如何充分发挥招商局手册的作用
1、要有深刻的视觉冲击。
会期内有无数厂家发给加盟商的招商宣传册和DM传单。如果你想把自己的招商手册做得像“万绿丛中一点红”一样,能深深吸引加盟商,你不会被他们抛弃,但也会小心翼翼的珍惜。
那么首先要在视觉效果上下功夫,不仅设计新颖,印刷精美,还要符合品牌文化的内涵和企业公众形象的表达。
2.分销模式很重要。
比如糖酒会期间,人很多,各种各样的人,投资宣传册也不可能分发给每个人。这
样不但达不到预期效果,还将产生不必要的浪费。
对临时招聘的礼仪人员,要事先做好这方面的培训,对一些将在会期举办新品推介会,加盟商联谊会之类活动的企业,在会前,就应把招商手册寄送到自己熟悉或了解的加盟商手中,以便让他们提前了解您的产品信息,从而促进会期招商效果。
3、招商手册必须具备的内容
一个好的招商手册,应该是对本次招商活动,做得一个全面而详细的说明书,可增强加盟商对新品的认知度及经销兴趣。
招商书中必须有企业概况、产品特点、市场潜力、加盟条件、合作方式及奖励政策等基本内容,要求简明扼要、主题鲜明,能让加盟商充分了解的营销模式与品牌情况。
蓝猫集团就直接把招商手册做成市场实操手册 ,使加盟商很清楚地知悉,蓝猫饮品的营销策略和招商政策。
在制作招商书时,最好附上企业的营业执照、各类产品检验报告、获奖证书等复印件,以增强加盟商的信任感。
03
需有竞争力强的招商机制
招商手册的核心内容就是招商机制,如果的产品再好、画册再美观,这一点如没有吸引力,那也是白搭!
我们商家在建立招商机制时,一定要谨慎严密、因势利导!
须充分考虑市场竞争状况,竞争对手的一些可能性举措,否则,你的招商手册就相形见绌了。
04
业务及时跟进
在向加盟商散发招商手册时,可索取一张名片。
就比如糖酒会期间,每天最好把收集到的加盟商名片进行整理分类,然后及时打电话联系,询问对方对本公司产品有无意向,或约时间见面洽谈,或说些问候祝福之语。
总之,业务与服务工作及时跟进,抓住一切可利用的机会,加强与加盟商的沟通,否则,就连你昔日的“席中宾”,也会成为他人的“座上客”!
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