京东到家联动快消品牌“发钱”给用户 落实营销费用 共建生态链圈

京东到家联动快消品牌“发钱”给用户 落实营销费用 共建生态链圈 作为消费品牌,其实每年都拿出部分营销费用用到新品发布上,但是直接用这笔钱,也面临一个问题,那就是这钱,投入出去的效果看不到,为了解决这个问题,京东到家也给出

作为一个消费品牌,其实每年都有一些营销费用花在新产品发布上。但是,这笔钱的直接使用也面临着一个问题,那就是这笔钱无法付诸实施。为了解决这个问题,JD.COM回家后也给出了一个方案,联动品牌方在用户身上实施。

62个品牌的销售额同比增长超过100%。根据JD.COM家居的官方数据,预计今年家居平台上将有30多个年销售额超过1亿的品牌。今年到目前为止,62家家居平台的销售额同比增长超过100%。说明国内链接品牌的做法初步成功,未来会大力推广。

雀巢大中华区战略规划及渠道和品类销售发展副总裁吴表示:“京东。COM已经成为雀巢最重要的即时零售平台之一。通过共创驱动的即时零售模式,双方有效助力了雀巢的发展、品牌营销和用户运营,在多个方面打造了一系列创新的即时零售行业样本。”

可见,即时家居平台不仅与零售企业对接,也作为新的方向与品牌主对接,最终促成了整个零供应体系的联动。

从行业需求来看,之前快消品商家的渠道和宣传渠道是相互分离的,新产品上市时往往通过户外大屏幕等渠道进行推广,导致用户感知不足,品牌主难以评估其推广动作的转化率。

同时,品牌主与零售终端对接不畅,需要经销商多层次推广,因此在新产品上市时互动协同不足,导致效果打折扣。

正因如此,品牌主迫切需要解决方案,让法宣促销的转化率可评估、可提升,触达更多消费者,构建新的销售网络。JD.COM回家后能满足这一需求主要有三个原因。

第一点是,JD.COM到任初期就打好了基础,包括合作了11万多家实体店,5000万用户,使得门店双赢。

与一些营销公司相比,这可以为用户设置一个“看和买”的场景。比如伊利推出了一款新产品,放在家庭平台上。用户看到后会有购买的欲望,所以可以马上下单,一个小时就可以送回家,还可以使用品牌的“折扣券”。

第二点是依靠JD背后的资源。COM到家了。包括超过5亿用户的规模和能力,以及大量的存储设施和全场景能力。

第三点在于JD。COM针对品牌所有者的细化计划。近年来,JD.COM投入了巨大的资源来开发和推广自己的操作平台——Monica系统。该系统主要为品牌所有者提供商品能力建设、销售分析、营销活动报告等全方位的运营支持。

Monica系统有四大功能:销售概览、商品分析、人像、智能操作。其中,“智能运营”是集活动的报告、创建、执行、管理和反馈于一体的自动化平台。可以通过商户、商品、用户维度进行筛选和操作,实现人的精准获取,提高关键指标和运营效率。帮助更多伙伴构建生态圈。

JD。COM联动快消品品牌和零售,起到了中间商的作用,平衡了几方的合作,想出了一个方案,确实可以帮助品牌和行业,这也给大家提供了一个新的思路。电商平台可以为品牌提供更多的服务,打通整个环节。

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