这是半佛仙人的第915篇原创
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职场怪事儿天天有，最近感觉特别多。
看到一个新闻，有个美股上市号称“成人教育第一股”的企业，要求朝阳全区的员工实行居家办公。
这要求本来没什么毛病，相应号召嘛，但是美其名曰为了让员工在家努力搬砖，整了一个骚活，要求员工连夜安装电脑监控软件，必须每5分钟自动截屏抓拍人脸，每天截屏不够89次的算旷工。
凭心而论，居家办公有没有摸鱼的情况？
那必然是有的。
别说居家办公了，让大家老老实实坐在办公室，只要心里有摸鱼大神坐镇，办法就总比困难多。
有机会摸鱼，没机会创造机会也要摸鱼。
当年牛老师为了摸鱼恨不得长2个屁股，这样可以双倍带薪拉屎，双倍的快乐。
但对于一家合格的企业而言，摸鱼其实不重要。
老板只要不是脑瘫，都知道员工摸鱼是拦不住的，一个人要是从根源上不想摸鱼只想工作，这种人反而才是有问题的。
一般来说不是竞争对手的间谍，不会这么敬业。
现代企业管理本来就更看重最终结果，随着分工细化和专业度加强，泰勒科学管理折腾流水线工人那套已经落伍了，员工到底是一边抠着脚一边写PPT的，还是妆容整齐西装笔挺的敲键盘的，都无所谓，只要按时按量的把事情做好就行。
KPI(或者OKR)+DDL，唯结果说话就好了。
重要的是结果，而不是优雅不优雅。
结果，这家成人教育企业偏要来个微观管理，5分钟人脸抓拍一下瞅你一眼，比在办公室厕所装计时器还要骚，勾起了中学班主任扒教室后门窗户所制造的恐怖支配回忆。
2
看到这里，你以为我要开骂了？
不，你思考一个问题。
能把公司做到上市，而且还是培训机构，人家老板傻吗？
人家见识过的世间冷暖人情世故会少吗？
他情商能低吗？
他真不行，早完球了。
他不知道这样对工作效率和工作结果并无卵用么，他不知道这样会激发员工反感起到反效果么？
当然是知道的。
我曾反复说过一个道理，公司老板可能是傻X，但一定不是傻瓜。
你要思考的不是他干了啥。
而是。
他为什么这么干。
这么干的目的是不是符合他的利益。
我一直不建议从智力角度去评估企业决策，不论当年他们是踩到风口了，还是大力出奇迹了，领导层都把企业做的很大，这样的领导不会智商下线的。
既然领导不傻，那为什么会有这种刷脸神仙操作呢？
很简单，降本增效。
你没看错。
看似傻X，但其实背后有理论支持。
只不过这个理论会让你很不舒服，建议提前做一下心理建设。
社会毒打要来了。
3
降本是这段时间企业的主流思潮，体现在员工成本方面，一方面是想方设法的把之前承诺的奖励、绩效、年终奖给扣下，就如同这家公司用高频刷脸的方式找借口把全部绩效给扣除。
另一方面，就是从员工数量上入手，砍掉没用的员工，有用的员工也顺手砍一刀，把成本拿捏的死死的。
间隔5分钟人脸抓拍，正常员工都受不了，上厕所都要考虑打个时间差，而且这明显的侵犯了员工居家办公的隐私，万一家里就有个喜欢光着屁股到处跑的牛老师呢。
于是，正常员工会觉得，周扒皮好歹每天也只装鸡叫折腾员工一次，你这是高强度极限施压的折腾堪称加特林型扒皮，走了算了。
主动离职，领导脸都要笑烂了。
我查了这家企业的财报，上市公司嘛，白纸黑字的都要写出来，2020财年亏4.31亿元，2021年净利润2.124亿元，实现了首次扭亏为盈。
那怎么迅速扭亏为盈的呢？
在收入方面，学生人数并没有太大增加，2021年新生招生人数为434228人，2020年是434240人，差距只有12个人，那就只有提高学费了嘛。
另一方面，就是使劲压成本，2021财年Q4的财报算是点透了，第四季度成本8940万元，同比下降8.6%，主要是“与成本相关的薪酬费用下降”。
看来今年是打算再创辉煌了，继续把薪酬费用给压下来，从变相扣钱和软性裁员开始。
这套路还有后手，如果觉得成本压缩还不够，就可以把打卡间隔继续降低，4分钟，3分钟，20秒……
大不了全员纸尿布嘛。
这都让我看到了美联储调息的影子，我愿称之为。
调整刷脸基准利率实现量化紧缩手段。
那降本增效里面的另外一个重要环节，增效，也能通过高频刷脸打卡一石二鸟的完成。
站在领导的角度，企业本来就不需要正常员工。
正常员工最大的缺点就是太正常了，没有007的觉悟，少了“以厂为家”的大无畏奉献精神，还总能一眼看穿我努力包装成激励计划的大饼。
企业想要留下的，是那种膀胱功能超群，一坐下来工作就老僧入定一般，并且底线画的非常低只要能拿到工资就行的员工。
这一波服从性测试，“硬”币驱除“软”币，能让团队精炼化、钢印化、农奴化。
在各种骚操作下还能留下来的员工，已经异化成莫得感情的工作机器了，这都不是狼性精神，而是钢铁哥斯拉的气魄，工作效率自然是杠杠的。
到时候让他们扛起离职员工的工作量，一个人做两份活，必然也是毫无怨言的，毕竟5分钟一次刷脸打卡他们都能忍，还有什么不能接受的呢。
4
从降本增效的角度就可以理解，为什么这家成人教育第一股，在被爆出连夜安装电脑监控软件之后，非常淡定了。
记者去采访，对方工作人员说，公司内部正在沟通，沟通后再做回复。
这种拖延式回复就说明，企业根本没把这个当回事儿，遇到负面信息潜意识的否认和辟谣都懒得搞了，就这么做了，你能咬我。
大不了后面不咸不淡说几句道歉的场面话嘛。
本来就是故意恶心员工的手段，让雇员群体里的正常人赶快走，最好全都走，所以从企业的立场来说根本不怕挨骂，也不在乎员工怎么想，更别说社会舆论怎么看了。
甚至巴不得媒体多多报道，让他们尽快实现降本增效的最终效果。
虽然5分钟一次刷脸打卡是典型的过程管理，但是实际取得的成效是典型的结果导向，你说这样的领导，能用傻来形容么？只能说面厚心黑的坏而已。
可惜，在企业管理者的评价体系里面来说，坏，可不是个贬义词。
有时候坏人，反而更得利。
商业江湖，有时候就是这么魔幻。
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这是一个神奇的男人，你完全猜不出他会写出什么，他自己也不知道。
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