居家办公每五分钟抓拍一次人脸,根本不怕骂

这是半佛仙人的第915篇原创

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职场怪事儿天天有,最近感觉特别多。

看到一个新闻,有个美股上市号称“成人教育第一股”的企业,要求朝阳全区的员工实行居家办公。

这要求本来没什么毛病,相应号召嘛,但是美其名曰为了让员工在家努力搬砖,整了一个骚活,要求员工连夜安装电脑监控软件,必须每5分钟自动截屏抓拍人脸,每天截屏不够89次的算旷工。

心而论,居家办公有没有摸鱼的情况?

那必然是有的。

别说居家办公了,让大家老老实实坐在办公室,只要心里有摸鱼大神坐镇,办法就总比困难多。

有机会摸鱼,没机会创造机会也要摸鱼。

当年牛老师为了摸鱼恨不得长2个屁股,这样可以双倍带薪拉屎,双倍的快乐。

但对于一家合格的企业而言,摸鱼其实不重要。

老板只要不是脑瘫,都知道员工摸鱼是拦不住的,一个人要是从根源上不想摸鱼只想工作,这种人反而才是有问题的。

一般来说不是竞争对手的间谍,不会这么敬业。

现代企业管理本来就更看重最终结果,随着分工细化和专业度加强,泰勒科学管理折腾流水线工人那套已经落伍了,员工到底是一边抠着脚一边写PPT的,还是妆容整齐西装笔挺的敲键盘的,都无所谓,只要按时按量的把事情做好就行。

KPI(或者OKR)+DDL,唯结果说话就好了。

重要的是结果,而不是优雅不优雅。

结果,这家成人教育企业偏要来个微观管理,5分钟人脸抓拍一下瞅你一眼,比在办公室厕所装计时器还要骚,勾起了中学班主任扒教室后门窗户所制造的恐怖支配回忆。

2

看到这里,你以为我要开骂了?

不,你思考一个问题。

能把公司做到上市,而且还是培训机构,人家老板傻吗?

人家见识过的世间冷暖人情世故会少吗?

他情商能低吗?

他真不行,早完球了。

他不知道这样对工作效率和工作结果并无卵用么,他不知道这样会激发员工反感起到反效果么?

当然是知道的。

我曾反复说过一个道理,公司老板可能是傻X,但一定不是傻瓜。

你要思考的不是他干了啥。

而是。

他为什么这么干。

这么干的目的是不是符合他的利益。

我一直不建议从智力角度去评估企业决策,不论当年他们是踩到风口了,还是大力出奇迹了,领导层都把企业做的很大,这样的领导不会智商下线的。

既然领导不傻,那为什么会有这种刷脸神仙操作呢?

很简单,降本增效。

 

你没看错。

 

看似傻X,但其实背后有理论支持。

 

只不过这个理论会让你很不舒服,建议提前做一下心理建设。

 

社会毒打要来了。

3

降本是这段时间企业的主流思潮,体现在员工成本方面,一方面是想方设法的把之前承诺的奖励、绩效、年终奖给扣下,就如同这家公司用高频刷脸的方式找借口把全部绩效给扣除。

另一方面,就是从员工数量上入手,砍掉没用的员工,有用的员工也顺手砍一刀,把成本拿捏的死死的。

间隔5分钟人脸抓拍,正常员工都受不了,上厕所都要考虑打个时间差,而且这明显的侵犯了员工居家办公的隐私,万一家里就有个喜欢光着屁股到处跑的牛老师呢。

于是,正常员工会觉得,周扒皮好歹每天也只装鸡叫折腾员工一次,你这是高强度极限施压的折腾堪称加特林型扒皮,走了算了。

主动离职,领导脸都要笑烂了。

我查了这家企业的财报,上市公司嘛,白纸黑字的都要写出来,2020财年亏4.31亿元,2021年净利润2.124亿元,实现了首次扭亏为盈。

那怎么迅速扭亏为盈的呢?

在收入方面,学生人数并没有太大增加,2021年新生招生人数为434228人,2020年是434240人,差距只有12个人,那就只有提高学费了嘛。

另一方面,就是使劲压成本,2021财年Q4的财报算是点透了,第四季度成本8940万元,同比下降8.6%,主要是“与成本相关的薪酬费用下降”。

看来今年是打算再创辉煌了,继续把薪酬费用给压下来,从变相扣钱和软性裁员开始。

这套路还有后手,如果觉得成本压缩还不够,就可以把打卡间隔继续降低,4分钟,3分钟,20秒……

大不了全员纸尿布嘛。

这都让我看到了美联储调息的影子,我愿称之为。

调整刷脸基准利率实现量化紧缩手段。

那降本增效里面的另外一个重要环节,增效,也能通过高频刷脸打卡一石二鸟的完成。

站在领导的角度,企业本来就不需要正常员工。

正常员工最大的缺点就是太正常了,没有007的觉悟,少了“以厂为家”的大无畏奉献精神,还总能一眼看穿我努力包装成激励计划的大饼。

企业想要留下的,是那种膀胱功能超群,一坐下来工作就老僧入定一般,并且底线画的非常低只要能拿到工资就行的员工。

这一波服从性测试,“硬”币驱除“软”币,能让团队精炼化、钢印化、农奴化。

在各种骚操作下还能留下来的员工,已经异化成莫得感情的工作机器了,这都不是狼性精神,而是钢铁哥斯拉的气魄,工作效率自然是杠杠的。

到时候让他们扛起离职员工的工作量,一个人做两份活,必然也是毫无怨言的,毕竟5分钟一次刷脸打卡他们都能忍,还有什么不能接受的呢。

4

从降本增效的角度就可以理解,为什么这家成人教育第一股,在被爆出连夜安装电脑监控软件之后,非常淡定了。

记者去采访,对方工作人员说,公司内部正在沟通,沟通后再做回复。

这种拖延式回复就说明,企业根本没把这个当回事儿,遇到负面信息潜意识的否认和辟谣都懒得搞了,就这么做了,你能咬我。

大不了后面不咸不淡说几句道歉的场面话嘛。

本来就是故意恶心员工的手段,让雇员群体里的正常人赶快走,最好全都走,所以从企业的立场来说根本不怕挨骂,也不在乎员工怎么想,更别说社会舆论怎么看了。

甚至巴不得媒体多多报道,让他们尽快实现降本增效的最终效果。

虽然5分钟一次刷脸打卡是典型的过程管理,但是实际取得的成效是典型的结果导向,你说这样的领导,能用傻来形容么?只能说面厚心黑的坏而已。

可惜,在企业管理者的评价体系里面来说,坏,可不是个贬义词。

有时候坏人,反而更得利。

商业江湖,有时候就是这么魔幻。

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这是一个神奇的男人,你完全猜不出他会写出什么,他自己也不知道。 

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