好市多超市作为全球第二大零售商，一直通过便宜的价格来盈利，给消费者提供了无数的优质商品，因此也获得了不小的销量。costo在中国开了第一家店之后，也在考虑陆续开新店。
首先，好市多几乎总是拿土地来重建建筑。每家店的开业周期比较长，至少2年左右，初期投入比较大。
但这样做的好处是既可以锁定流量成本，又不用担心未来物业上涨等因素。也可以高标准搞门店，拿地新建可以保证门店标准化，不用太“凑合”。会员店对物业条件要求较高，国内很多城市缺少符合标准的现成物业供应。
也可以在商务区分享地块价格的增值，征地位置多在新商务区。商业区建成后，地块价值将增加。
这样做的基础是好市多有现价，品牌影响力强，自带流量。因此，地方政府都希望引进好市多，让他们以低成本获得土地，获得利润。
位于苏州高新区的苏州店将开始复制。目前苏州店已经开始招聘。目前以个人和企业会员推广为主，开盘前价格优惠，均为199元/年。价格和上海开第一家店之前的政策差不多。
苏州是一个移民城市，常住人口中移民比例很高。而且还有大量的台资企业和管理者。好市多在中国大陆和台湾都做得不错，大陆业务也是由台湾省团队牵头。因此，好市多在苏州市场拥有一批稳定的会员客户。
无论是个人还是企业会员，对好市多的接受度应该不错，品牌认可度也高。因此，苏州店开业后，可能会吸走一批高端个人和商业用户。
一般来说，外来人口比例高的城市，对仓储式会员店的接受度可能更高。因为外地人愿意接受新事物，希望获得认可，所以会员制的形式可以提供新的认可，因为会员本身就是一种身份，只看每个企业能否带来会员价值和内涵。
与此同时，移民人数也相当多。家庭用户是好市多的主要目标用户市场，大形态可以给用户带来更多的节省。
从苏州来看，目前内地市场在未来1-2年内会有大量门店开业，包括杭州、宁波、南京、深圳、上海(第二家店)等城市，这些城市已经提前拿地建设。按照时间周期，一两年后就会开业。
第二，考虑到范围要复制，电商也会成为标准。其门店、用户群和供应链将逐步形成网络。下一个问题是，你什么时候在中国做电子商务？
根据早前对会员用户的走访，一些退卡的用户曾表示，退卡的原因是没有像山姆这样的服务。
这说明在中国市场，没有电商，用户会流失。用户已经养成了线上习惯，尤其是在仓库型会员店主打造的一二线市场。很多人一直很懒，所以他们中的一些人可能很难放弃他们更方便的习惯。
从这个角度来看，要想在未来的市场上取得更好的成绩，现阶段的电商业务是无法回避的。从美国市场来看，它也在做电商业务，而且发展得很好，这给亚马逊等造成了一定的压力。
具体来说，如果你想在中国做电商业务，目前可能主要有两个方向。首先，B2C业务，基于大型仓库中的直接用户，第二天或每隔一天到达。一是O2O业务，即通过离消费者更近的前置仓发货，挑选一些高频商品提供及时发货和上门服务。
至于B2C业务，价值如下：1。商品可以配送到门店没有覆盖的区域市场，比如近几年无法开店的广大二线市场。也有利于国家规范运作，不会因为采购等因素搞乱市场。2.B2C电子商务业务可以
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