编辑导语：对于企业来说，产品是非常重要的一部分，甚至关系到企业发展的未来。这时候就需要制定一个科学的产品规划，可以为产品开发提供一个清晰的路线图。作者分享了如何做产品路线图规划的知识。让我们看一看。

当我们开始做产品，尤其是新产品的时候，我们会思考如何规划产品路线图。这个时候，我们会测试大家对业务和产品的掌控力。如何制定产品规划路线图？今天我们聊聊吧。

制定一个好的计划，需要从四个方面考虑。

从0到1做产品的过程：了解产品生命周期MVP版本以及如何保证产品差异化

一、从0到1做产品的流程

思路—市场调研—产品定位—产品策划—MVP需求范围—需求设计—讨论打磨—评审开发—产品投放—MVP根据市场反馈和公司战略及时迭代。

这是从零开始制造产品的过程。如果你现在面临这样的情况，比如准备做一个小程序，那么我觉得你可以按照这个流程来。

00-1010产品就像人一样。有生有死。没有一个产品能一直成长下去，生存下去。

总会有新的更好的产品取代她。就像那首诗，每个国家都有人才，每个国家都领先了几百年。

产品的生命周期主要分为以下四个阶段

探索期(可用)成长期(创新易用)成熟期(极致体验)衰退期(可用)而我们的产品控制着一个产品的成长方向，所以我们有责任在不同阶段为他赋能，所以在资源有限的情况下，我们不得不专注于方向。

以拼多多为例。

二、了解产品生命周期

重点客户群：对价格敏感的家庭主妇；核心需求：以便宜的价格买到感兴趣的商品；战略目的：吸引更多商家入驻，提供供应链能力，打磨产品和运营模式。第一波快速增长：

主攻群体：追求性价比的全网女性；核心需求：买自己喜欢的性价比高的产品；战略目的：获得更多的用户和交易量。第二波快速增长：

主要客户群：追求性价比的用户；核心需求：什么都能一起买，一起拼性价比高；战略目的：业绩的持续增长和梳理积极的品牌形象。第三波快速增长期：

主要客户群：一二线城市用户；核心需求：高性价比的品牌商品(苹果)；战略目的：摆脱低用户感知，同时追求优质低价。而现在拼多多正处于成熟期，给我们带来了很好的体验感，已经成为电商领域的巨头之一。

00-1010正如我们在第二步中所说，产品规划之后，要确定MVP的需求范围。

首先我们来介绍一下什么是MVP:MVP(最小可行积)，指的是最小的可行积；即通过最小的可用产品，了解和验证产品解决用户问题的程度。

换句话说，MVP版本应该拥有我们产品最核心的功能。比如电商产品的购物，社交产品的交流，音乐产品的歌曲播放等。没有这些功能，我们的产品就会失败。

比如电商产品的核心，我们从用户的角度考虑，他的核心使用路径是：

浏览-登录-购买-订单-支付-发货-签到。

也就是说，无论我们做什么版本，都要围绕这几个步骤来做。

但是我们不能盲目的去做事情，我们要检查我们做的是不是对的，那么如何检查我们的MVP版本符合要求呢？

主要表现在以下三个方面：

是否定义了产品的主要目标(是否解决了任何场景下的任何问题)；是否定义了用户的核心行为(用户需要做什么，核心行为是什么)；是否定义了产品的主要功能(产品需要提供哪些相关功能，优先级是什么)。我们做MVP版的时候，相当于做了这个产品整体画面的一半。

00-1010如果说我们做的产品在现在的市场上已经有竞品了，比如现在的音乐软件里有QQ音乐。如果要做网易云音乐，需要做什么才能冲出来？首先，盲目抄袭肯定不行。我们必须做出特色和差异化。

差异化的核心是找准自己的定位。好的定位，可以让我们的产品在有相同主张的同类产品中脱颖而出，从而凸显我们的产品。

主要有三点可以从中找到自己的定位。

1. 探索期

我们应该从内部和外部两个角度探索我们产品的市场定位。

要在内部充分评估团队现有的资源、渠道、能力、产品，哪个细分市场最有可能满足需求，扬长避短，实现资源的最大化利用。

外部评估

估竞争环境，既要考虑进入该细分市场有无意义，又要考虑团队是否有进入该市场的能力和资源支撑。

2. 用户定位（研究用户群，确定目标用户，完成用户画像）

（1）通过用户研究，把握目标用户的目标，需求，需求结构，需求满足情况，为产品定位选择，品牌定位选择奠定基础。

（2）俩姐产品的适用场景，既包括目标用户是在怎样的时空环境下使用这类产品，也包括去推测该产品能延申到哪些其他场景。

（3）分析产品期望解决的实际业务问题，进行抽象和建模，梳理业务流程，业务层次。

3. 产品定位（输出差异化的产品或服务来竞争）

通过综合分析用户需求，内部资源，竞争环境，确定产品定位

确定产品的硬指标，即产品务必持续追求和改进的特性是哪些，只有将这些特性指标做好才能满足好用户的核心需求。

确定差异化策略，即在产品硬性指标做实的基础上，通过打造特殊的功能特性来体现产品的差异化，从而在用户心中能占有特别的位置。

好了，到这里，你应该知道了从0到1打造一个产品，我们首先应该做什么，并且从哪些方面开始做了。

那么如果你手上正好有这样一个项目，那么就马上操作起来吧。也可以留言聊一下你的经历。

#专栏作家#

Bouny_Yuan，公众号：远哥聊电商。人人都是产品经理专栏作家、电商产品经理。专注于电商产品设计、商业分析以及后台挖坑。著有《电商产品经理宝典：电商后台系统产品逻辑全解析》

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