8月25日，华瑞城项目管理有限公司副总经理石、监理部总经理徐荣、信息中心经理张杰全一行到访宜城建设项目管理有限公司，宜城公司副总经理、总经理办公室总工程师赵兴文、监理部部长赵立科、规划部部长杨等领导对华瑞城项目管理有限公司表示欢迎和热情接待，双方就分公司日常管理、监理项目现场管理等问题进行了交流和探讨。
会上，翼城公司企划部杨部长向华瑞城项目管理有限公司集团介绍了翼城公司的发展历程、荣誉资质和团队建设情况.在介绍了亿城公司的基本情况后，我们一起看了亿城公司的宣传片，让华瑞城项目管理有限公司对亿城公司有了更深入的了解。华瑞城项目管理有限公司对翼城公司多年来为行业做出的贡献和取得的成绩表示感谢。
随后，双方就各自分支机构的管理、档案归档、监理现场管理、人员管理等进行了充分的交流和探讨。
关于监理现场管理，亿城公司监理部赵部长表示，关键问题一定要有原则、有原则；第二，要有远见，在管理网站的时候，要实时关注可能出现的问题。即使杜绝防患于未然，在这方面，聘用主管也是非常重要的。我们要懂得做事，不能只是纸上谈兵，要有经验；第三，在管理上，要结合实际，规范。华瑞城项目管理有限公司在听取了监察部赵部长的意见后，非常同意。
双方还就分行日常管理工作和管理制度进行了探讨，双方均表示，要做好分行管理工作，有三点要做：一是坚持系统推进、横向互动；二是坚持精细化与标准化并重，标准化与信息化联动；三是坚持抓住重点，突出实效。在监管分行系统工作主线的同时，重点抓好各部门规章制度建立和流程优化，有效规范分行运行机制，提高运行效率，对数字化、信息化现代软件使用情况进行专项监管，实现公司管理信息化、便捷化、智能化、透明化。
是企业在资源互补、创新合作方面相互学习、相互碰撞的第一步。这次我们和华瑞城项目管理有限公司进行了深入的交流，互相学习，互相促进。希望通过此次交流，两家公司在分公司管理和监理现场管理方面相互借鉴，兼顾双方在业务覆盖和产业链渗透上的互补性，发挥各自优势，开展全方位合作，建立紧密的合作关系，共同为建筑工程咨询行业的发展贡献智慧和力量。
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