参过军的人都知道，班长是一班之母。很多人都知道部队有班长这个角色，似乎“官”不大，也很平常，在军营众多岗位中实在是不足为奇。如果有这些看法的人就大错特错了。人们都说，高领导好员工都是从基层一线磨砺而出的，就连格力董事长董明珠女士都是从一线厂区靠着自己不怕吃苦、勇于奉献的努力成为今天的她，当然，部队也是一样的。那么，班长这个岗位为什么重要？作为参军的自己为什么一定要经历班长这个岗位？今天，我作为一名曾经的一线带兵人，为大家讲一讲。
（一）能够净化灵魂、锻造品行、提高思想认识，让自己快速成长。
在军营如果有机会能够成为班长，那么首先自己会有很优良的思想觉悟，任何事必须冲在前、打头阵，这也会让自己变得越来越有责任感、使命感。同时，在平常的生活中，作为班长，不仅要带领全班进行训练、执行任务，还要关心照顾他们，这就让我想到了自己。那时21岁的我军校毕业，初入基层连队，眼前一片茫然，因为所有的一切跟军校生活完全不同，在基层连队，有年龄比我小的，当然，还有年龄比我大的，作为排长的我，可想而知，得需要多快才能变得成熟起来。所以，成为班长，一定会让自己从各方面成长少。
（二）能够提高身体综合素质、锻炼自己的意志，让自己全面进步。
想当班长，一个重要因素就是军事素质。不仅在于3公里5公里这种体能项目，更有专业方面的考虑。在基层连队，通常每名班长都有很强悍的军事素质。至少在全连综合军事素质也能排在前10位。在小到几十人，大到100多人的成建制连队中，能做到这一点的人其实并非想象的那么简单。刚当班长，这一点可以欠缺，但责任感和压力感就督促着我们每名班长必须十分的刻苦努力，部队是凭借实力吃饭的地方，所以在很短的时间内迅速提高自己才是硬道理。
（三）能够提高自身管理和组织协调能力，为今后步入社会打下基础。
每一名班长虽然仅仅管理最多八九个人，好像很简单的样子。但在军营环境中，会涉及到战友生活方方面面的细节问题。从吃喝拉撒睡到思想方面的引导，从日常工作到军事训练，从做人、做事到能力培养，远不是三言两语所能概括。部队的管理和地方管理区别很大，他涉及的面更宽，管得更细，抓得更深。在连队的日常管理中，班长起到了桥梁和纽带的作用。既是管理者也是组织者，更是实施者。多种责任于一身，所以各类环节中尤其是组织能力，绝对需要优秀方能胜任。组织能力一是体现在业余生活中。例如组织全班战士举办一些活动，如布置场地、“出公差”等。二是体现在军事训练当中。每一个共同和专业科目，用最简练的语言最有效的方式，把方法和技巧传授给班里的战士，这最起码需要说、做、组织三方面结合方能实现。当前，社会中很多大型公司、企业都在效仿部队管理方式，所以珍惜做班长的机会，多从自己的管理中寻找技巧，多在组织协调中积累经验，这样对以后一定有很大的帮助。刚当排长的我，在队列前说话颤颤巍巍，仿佛喉咙要掉在地上，经过几年的锻炼，心理素质一天比一天好，讲话水平也一天比一天高！
（四）能够锻炼自身的人格魅力，提高自己的吸引力。
部队中好的班长一般都属于老大哥的存在（女兵单位另算），对于班里的兵，他们在生活中会嘘寒问暖，无论军事训练上要求的多刻苦，训练的有多狠，在生活中他们都如老大哥一般照顾每一名兄弟。班里的兵受到了欺负，他们总会挺身而出。遇到了不公，他们总会帮助据理力争，他们是班里战士的主心骨，是全班战士的后盾，如亲人，甚至如父母一般无微不至。军旅生涯过程中，如果能碰到一位好的班长，就能少走很多的弯路。
当然，要想迅速成长，积累经验，首先一定要吃苦。作为班长，不仅要将所属的班管理得井井有条，还要为连队领导分忧，筹谋划策，一起来研究连队的各项工作。当然，在做好为连队领导服务的同时，也要紧密和战友们在一起，这样才能成为一名合格的班长。其实在部队想当一名班长，还需要有更多的能力，如反应力、协调力等等，在此不一一赘述。其实能当班长的人，基本上都是“硬核”存在，班长的这些素质和能力，是所有军人的成长方向，更是每名军人蜕变的标准。班长这个名字，太久太久没有听到了，真的非常回味。当过兵的你，当年是班长吗？
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