随着互联网的快速发展,很多互联网创业项目如雨后春笋般涌现,如自媒体、在线教育、网络直播等。很多人搭上了互联网的高速列车,赚到了“金子”。
然而,在公众聚焦互联网项目的同时,一些实体项目因为市场竞争的减少而重新获得了创造高回报的力量。这些项目虽然不能实现“一夜暴富”的梦想,但它们的成功在于低风险。只要踏踏实实认真,就能做出成绩。
今天给大家介绍一个实体创业项目,只需要一个人,一辆面包车,一个小仓库,几万块钱的成本就可以启动。
01开餐厅,负债20万,另谋出路卖饮料。
家住无锡的李想原本开了一家餐馆,但生意不景气,导致负债20多万,不得不另谋出路。凭借之前开餐馆的经验,他做起了饮料代理的生意。
李想以超低价直接从厂家拿货,然后卖给市里的酒店。
这和传统的经销商有点类似,但不同的是,经销商是被动的把产品放在店里等人来取货,而李想是主动的。他只需要一个小仓库放置产品,然后用面包车把产品从一个餐厅拉到另一个餐厅销售,洽谈合作。
创业初期,真的很辛苦。第一个月,李想不是在找客户,就是在去客户的路上。
但后来李把一个区域的餐厅都跑了,想积累足够的客源,生意开始越做越顺。
现在他每天的收入保证在几百美元。好的时候一天能赚1000,月收入稳定在2万,半年赚10万。
过年爆发前的那段时间,无锡很多酒店人流量剧增,酒水消费非常快。几十箱饮料两三天就能卖完,所以李想的货卖得很快,连货源都跟不上,赚了不少钱。
疫情的那几个月,李虽然想困在老家没有任何收入,但5月疫情过去后,餐馆陆续开张,李又想回无锡,生意很快就好了起来。
从开始做饮料代理开始,他已经赚了20万。这只花了李一年的时间。如果疫情没有导致他的生意暂停,他的收入只会更高。
从创业的角度来说,李想已经在成功的路上了,他自己也看得很清楚:“我这种小企业,不像那些百万大咖,一个月有两三万就很知足了,一点一点往自己想要的方向发展就不错了。”
02饮料代理商真的那么赚钱吗?
对于这样的项目,总会有人问,真的这么赚钱吗?
我们要明白,世界上没有轻松的钱,所有的财富都要经历一个积累的过程。小李给大家简单分析一下饮料代理的优缺点。
显然,饮料代理最初的困难主要如下:
个人创业者没有店面是买不到多种商品的,只好自己进行产品调研和对比,挑选2-3款大众化、利润丰厚的饮料。刚开始不熟的客户,必须自己经营餐厅,这就需要很好的沟通技巧来说服老板选择自己的产品。在创业初期,酒水只能通过配送的方式放在酒店,也就是一开始不收货,只放在酒店让酒店帮忙销售。如果货卖得好,就收钱,继续下一次合作。如果商品卖的不好,只能把商品拿回来,所以前期收益比较低,回款周期略长。这意味着我们需要在前期花费更多的时间和精力去挖掘客户,同时要有足够的耐心去等待收益。
但它的优势也非常明显:
化被动为主动,比传统经销商有更多的合作机会。成本低。前期采购产品,租个小仓库,买辆二手面包车,总金额最多也就几万块钱,很多人都可以
拥有固定客户后,每天都能产生稳定收益,不需要担心卖不出货的情况。
一般来说,前期铺货如果能够成功,那么饭店进货量一次会在10-20箱之间。而像火锅店、川菜店等饮料需求量大的店,往往都在30箱以上。到了节日和新年假期,饭店消费群体暴增,饮料的消耗速度会特别快,几十箱的饮料两三天就能卖光。
一箱饮料的利润在10-20块钱之间,所以生意好的时候,一天产生1000+的利润并不难。
我们可以想想,饭店是城市最庞大的消费设施之一,只要饭店一直存在,积累好客户,饮料代理的生意就永远不会断。而等到积累了足够的原始资本,就可以招几个工人,专门负责进货送货,我们则只需要跑新的业务就行了。
这样的工作,不需要我们付出太多成本,操作起来也很简便,非常适合资金不多但想要创业的朋友。
同时,我们可以举一反三,既然饮料可以送,那柴米油盐一样可以送,方式和渠道都是一样的,只要肯坚持,就有机会成功。
有人会质疑,这些东西,人家在网上买或者自己批发不行吗,为什么要用你的?
的确,商家可以自己购买批发,但是任何需要花费时间和精力的事情,人的内心都会有一定的排斥感,当我们将货品送到商家店里面时,就能利用他们的排斥感,让他们选择直接使用我们的产品。
当然,关键是你不能只顾着自己赚钱,还得给商家一定的利润空间。
其实,很多生意都是如此,想要月入2-3万,只要你不怕吃苦,真的不难。
李想也一直强调,这个项目要做成功,唯一的“捷径”就是不能偷懒,只要不怕辛苦,前期越努力跑市场,积累越多客户,后期的回报就越大。
03 用互联网思维进行实体创业
像李想这样的饮料代理虽然是实体创业,但其方式却和互联网卖货的逻辑很相似。
互联网卖货的运作方式是将商品发布在自己的朋友圈,利用私域流量(可以简单理解为自己圈子领域的流量)进行商品转化。但每个人的圈子人数都是有限的,要想把生意做起来,就得不停地扩大流量圈层,也就是把陌生人引流到自己的微信中,这就是在开发客户。
之后再挑选性价比高、足够吸引人的商品发布在朋友圈,再通过一些优惠活动来激发客户的购买欲,以此完成对新客户的开发和对老客户的留存。
而饮料代理将线下的一家家饭店增加到自己的客户群体中,其实也是在创造自己的客户圈层。
除此之外,互联网卖货的优势是卖家能够一对一地为买家介绍产品,让卖家清楚了解产品特点,而饮料代理更胜一筹,代理能够直接将产品送到客户店面中,让客户直接体验饮料的味道,省去了客户自己选品、下单、搬运的功夫。
基于此,我想到了更多的方向,比如可以像微商拥有层级代理一样,当自己的饮料代理生意做起来后,就能够在网络平台或者线下发布招募代理的信息,拿出一部分的利润让其他人帮助自己推销铺货,那生意就会变得更大。
再比如,饮料生意做到后期,可以直接开一个微信群,把所有餐厅老板都拉进里面,时不时搞一些新品试用、满减活动等优惠,增强客户粘性,把客户拴在自己的生意上。
这就是在用互联网思维进行实体创业。
人们常常会把互联网创业与实体创业区分开,觉得两者不是一个层面的东西,但实际上,互联网创业同样需要依托实体产品和产地,只不过互联网创业将宣传推广的作用放大了很多倍,从而削弱了产品本身的重要性,让生意变得更加好做。
这就表示,即便我们不进行互联网创业,同样可以运用互联网思维让自己的实体生意变得更大更强。
李想的创业经历说明了,即便只是个没有学历没有文化的普通人,仍然能够拥有创业的权利和机会,关键在于你是否敢于尝试和坚持。
道理人人都懂,但起决定性作用的,永远都是行动。
同时也像李想说的,在这个竞争激烈的社会中,我们不用跟谁比较,因为幸福没有唯一的标准,只要用自己的双手去奋力创造自己的未来,那就足够了。
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