2006年，成本小、口碑影响大的电影《疯狂的石头》横空出世，这部电影不仅带来了很多演员参演，还被黄波的一句“品牌，本尼路”留下了深刻的印象。今天，我们很难在商场里看到本尼路的柜台。曾经红极一时，被天王刘德华、王菲代言的一线品牌是如何慢慢消失的？
Benny Road原本是意大利品牌，原名baleno，是第一个进入中国休闲装市场的外国品牌。在更名为班尼路之前，周润发和张可颐也代言了这个品牌。1995年，巴莱诺更名为本尼路。次年，广州德永嘉收购班尼路，班尼路正式进入中国大陆市场。90年代的本尼路，一件t恤卖几百块，和当时人们的平均月薪差不多。即便如此，班尼路凭借自身在纺织行业的优势，不仅品质优越，成本也控制得很好。也是“洋和尚”，迅速占领中国休闲装市场。
与黄波所说的“品牌班尼路”同时，ZARA在2006年进入中国市场，HM在2007年进入中国市场，优衣库在经历短暂阵痛后，于2008年再次打开中国市场。ZARA有T级的影子，可以尽快复制T级上的时尚服装，进入市场领域。来自瑞典的hennesmoritz(HM)品牌之前在欧洲有着很高的口碑，进入中国市场后，以“以最好的价格提供时尚和品质”的理念迅速崛起。优衣库将产品重新定位于白领阶层，并以其诱人的外观、实惠的价格和卓越的品质成功在中国市场获得一席之地。相比之下，班尼路平庸的设计和传统的销售渠道很快被快节奏的时尚休闲市场所抛弃。事后来看，本尼路后期开始打折销售，一度高涨的一线品牌沦为廉价的“廉价品”，最终造成品牌形象的崩塌。
不仅是班尼路，曾经是各大商场主角的“唐史”“马森”“米邦威”“真维斯”等年轻时尚休闲品牌，“李宁”“361度”“乔丹”等运动品牌也逐渐减少。如果不是因为收购菲拉，安踏的财务报表会非常难看。这可能会为很多品牌提供一个思路。消费升级让消费者越来越关注品牌。中国人特别会面子。许多受欢迎的品牌都被贴上了“只适合小城镇年轻人”的标签，就像以前的非主流一样。如今，时尚休闲装的消费不仅有设计、品质等最基本的要求，品牌定位也非常重要。
逆水行舟，不进则退，时尚休闲装消费领域更为突出。在产品风格的设计上，要不断迎合大众越来越高的审美；不得触及产品质量底线；在成本控制方面，赌“扩张带来的销量”是灾难性的，服装的生产要小、精致、多频次，防止大量积压；当使用多年的品牌形象固化后，不妨大刀阔斧地进行改革，在精准定位的前提下，努力打造新品牌。
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