上世纪80年代开始,中国引入EPC,很快EPC在中国各行各业全面铺开。目前,中国正逐步进入国际工程总承包市场,随着“一带一路”国家战略的开展,中国企业海外EPC的渴求更加强烈。根据数据研究显示,2021年EPC市场规模预测将达到28.7万亿。
那么,EPC到底是个啥?
EPC即为工程总承包模式,是设计采购施工一体化(EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工))。是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。从内容来看,主要是包设计、包采购、包施工;从工程目标来看,主要是包总价、包工期、包质量、包安全!
EPC的优势:
合同关系简单清晰。
- EPC 工程总承包模式将过去分别签署的设计、施工、采购等多个合同简化为EPC工程总承包合同,合同主体简化,合同关系简单清晰,业主的建设过程管理责任、审计的工作量和风险源数量大幅度降低,有助于业主方管理的主动。
- 工作范围和责任界限清晰,建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商。
- 合同总价和工期固定,业主的投资和工程建设期相对明确,利于费用和进度控制。
- 建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
沟通渠道更为直接。
- EPC总承包商负责整个项目的实施过程,不再以单独的分包商身份建设项目,有利于整个项目的统筹规划和协同运作,可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节,顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾。
- 能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势,实现工程项目管理的各项目标。
- 可以将业主从具体事务中解放出来,影响项目的重大因素上,确保项目管理的大方向。
EPC建设总承包模式流程图
EPC总承包建设模式计划管理流程图
EPC总承包建设模式投标阶段流程图
以EPC工程总承包为基础,又衍生出其他几种工程总承包模式:
- F+EPC模式是应业主及市场需求而派生出的一种新型项目管理模式,F为融资投资,F EPC为融资 EPC,须为业主解决部分项目融资款,该模式是未来国际工程发展的一个极为重要的方向。
- F EPC O模式是指由项目承包者在提供融资并建设的基础上,加上运营环节。
- PPP EPC模式的表现形式是整体项目按照PPP模式运作、项目建设采用EPC工程总承包模式的结合。与PPP很相似,目前应用广泛的就是目前应用最多的就是BOT EPC模式。PPP+EPC模式下社会资本方不仅可以作为PPP项目的合作伙伴,同时也会依法成为项目工程建设的总承包商。
- EPCM模式即设计采购与施工管理(EPCM——Engineering Procurement Construction Management)是指,承包商全权负责工程项目的设计和采购,并负责施工阶段的管理,这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。同时,EPCM管理方还需要对项目的其他方面进行管理,如:设计、采购和施工阶段的进度,与相关部门的沟通,准备成本规划、成本估算和文件控制等。
- PMC模式是指项目管理承包。PMC是由业主通过合同聘请管理承包商作为业主的代表,对工程进行全面管理。对工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商、工程监理、投料试车、考核验收等进行全面管理,并对设计、采购、施工过程的EPC承包商进行协调管理。EPC工程承包商按照与业主的合同约定,全面执行工程设计、采购、施工及试运行服务等工作。
- “IPMT EPC 工程监理”项目管理模式,为项目一体化管理模式。通过这种新的项目管理模式,达到优化工程组织,确保安全,提高工程质量,减少投资费用,加快工程进度,有力推动石油化工重大工程建设项目实现又好又快的建设和投产。
内容来源网络,如有侵权,联系删除,本文地址:https://www.230890.com/zhan/33296.html