bp是什么,财务BP是什么职位

bp是什么,财务BP是什么职位 01什么是财务BP?财务BP是FinanceBusiness Partner(财务业务伙伴)的简称;其工作内容不以传统的财务核算为中心,以增加企业的经济价值并平衡风险为核心的工作。财务

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什么是财务BP?

财务BP是FinanceBusiness Partner(财务业务伙伴)的简称;其工作内容不以传统的财务核算为中心,以增加企业的经济价值并平衡风险为核心的工作。

财务BP与业务部门紧密合作,对业务部门提供有针对性地决策支持。财务BP既要懂财务,又要懂业务。

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财务BP的工作内容

在不同行业,不同组织中,财务BP的工作有所不同。

总的来说,财务BP的工作主要分为:财务管理、业务管理、教练与军师等部分。

什么是财务BP?500强BP的工作内容

在财务管理方面,一般可分为业绩管理、利润管理、筹投资管理与风险管理等工作内容。

什么是财务BP?500强BP的工作内容

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某500强公司

财务BP的具体工作

以下为某医疗500强公司的财务BP的具体工作职责。

1. 财务管理:1) 全盘管理事业部利润表,负责中国香港以及台湾的业务(预算,费用管理等);2) 与各关联方沟通(包括中国管理层、全球总部等);3) 资源配置 (遴选、投资、清晰事业部内部的资源分配规则);4) 定价;5) 合规与风险管理;6) 会计、税法、事业部财务项目管理;7) 提供财务培训,增强业务的财务敏感度

2. 业绩与利润管理:1) 预算与指标分配;2) 业务分析;3) 奖金设计:销售奖金及经销商奖金制定设计与落实

3. 投资(资源配置):1) 人员、市场等资源的合理投资,筛选高潜地区与高潜产品;2) 能力线投资 (Invest in capability building): 投资市场准入、可及性、疗法普及等能力线;3) 产品线投资:优化产品结构,新品引入及上市,收购兼并及国内合作等

4. 构建信任:可信任的财务伙伴

5. 团队管理: 筛选、发展并指导团队(财务BP及财务分析员)

6. 支持部门财务BP: 市场准入相关支持部门的财务BP工作。

什么是财务BP?500强BP的工作内容

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财务通过哪些方式

增加企业收入利润

  1. 预算
  2. 分析
  3. 定价
  4. 市场分析与资源配置
  5. 合同管理与信控
  6. 税收筹划
  7. 资金管理
  8. 成本管理与控制
  9. 投资与筹资
  10. 制度设计
  11. 风险管理
  12. 组织与人才

注:悦财近期在筹划一个视频栏目,通过真实的商业案例,来分享财务是如何助力业务发展的。欢迎在抖音或您喜欢的视频平台,:冯月思,深入探讨财务价值创造这一话题。

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财务BP的汇报线

目前以下两种汇报线比较普遍:

第一种是仅有财务汇报线,没有业务汇报线。即财务BP汇报给财务分析负责人或CFO等财务负责人。

第二种是双线汇报,一般是直线汇报给其财务领导,同时虚线(亦可能是双直线)汇报给业务负责人。

什么是财务BP?500强BP的工作内容

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做财务BP

需要哪些能力

点击阅读:业务财务能力模型

什么是财务BP?500强BP的工作内容

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财务BP发展的四阶段

点击阅读:业务财务胜任力模型

什么是财务BP?500强BP的工作内容

关于财务BP,你有哪些困惑?欢迎悦财,与全国同行共同讨论,共同进步。

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